本报记者 李莹莹

　　过去的一年，市国资办锚定增强核心功能、提升核心竞争力目标，扎实推进各项重点工作落地见效，为国资国企高质量发展夯实稳定根基。

　　国企改革深化提升行动高质量收官。坚持“一企一策”精准施策，深化三项制度改革，落实管理层“能上能下”机制。推动供热、供水和粮食仓储等传统产业运用数字化、智能化技术转型升级，增强企业科技创新意识和能力。同步强化董事会职能，推行经理层任期制和契约化管理全覆盖，全面完成市场化经营机制重塑、中国特色现代企业制度完善等改革收官核心任务，有力推动国有企业治理水平和运行质量双提升。

　　国有经济布局结构持续优化。围绕建筑、交通、粮食等企业行业领域特点，聚焦主责主业，深入推进市属国企战略性重组与专业化整合，研究确定粮食仓储贸易板块、城市建设和服务板块、资产经营和管理板块、金融服务板块及N个一级企业和专业化子公司的“4+N”的整体国有资本布局架构目标，压减低效无效法人主体，完成多批次重组整合任务，推动国有资本布局更趋合理，切实提高国有资本配置效率和增强国有企业活力。

　　国资监管效能不断强化。我市加快国资系统监管数字化转型，完成产权登记系统模块建设，实现与省国资委在线监管系统中的数据对接，建立企业年度审计制度，进一步规范和加强了国资监管，有效防止国有资产流失。精准发力亏损企业治理，推动全市亏损企业年末实现亏损面、亏损额双下降。加强企业廉政建设，深入开展国资监管领域11类突出问题梳理排查，专项推进“靠企吃企”突出问题整治，进一步建立完善企业财务管理、用工管理、重点投资项目等方面制度，推动国有企业筑牢发展廉洁防线。