本报讯(王淑华 记者 孙艺格)9月11日至12日，在全省供销合作社系统监事会业务工作培训班上，市供销合作社监事会等3家市级和1家县级、1家总社联系点作经验交流发言。

　　近年来，市供销合作社监事会围绕中心，锚定目标，精准定位，以“五强化”聚力服务供销事业发展。强化机构建设，以夯实基层组织为突破点，填补县级供销社和社属企业监事会两个空白点；强化监督职能，以主责主业为着力点，开展好农资保供稳价、社有资产经营状况及安全等工作；强化监督体系，以制度建设为切入点，用制度扎紧监督“笼子”；强化建言献策，以社情民意信息为落脚点，实现数量质量双提升；强化“一盘棋”格局，以协同监督机制为契合点，坚持党对监事会的全面领导，坚持与理事会工作目标同向，形成更强有力的监督合力，监督质效收到预期的效果，监督作用逐步显现，监事会整体水平全面提升。

　　下一步，市供销合作社监事会将继续秉持“议对事、促成事、不出事、坏事变好事”的工作理念和创建“政治型监事会、服务型监事会、担当型监事会、学习型监事会”的工作目标，不断完善工作机制，创新工作方法，把监督职能真正融入日常工作的每一个细节，使监事会工作质效得到跨越提升，为推进供销事业高质量发展再创佳绩。