本报讯(首席记者 杨军)提能力、转作风、促发展，产业兴、乡村美、百姓富。今年，饶河县四排赫哲族乡以深化干部能力作风建设为引领，进一步激发全乡干事创业动力和活力，抓好抓细抓实基层建设、产业发展、文旅融合等重点领域工作，奋力描绘出一幅乡村振兴高质量发展的美好画卷。

　　勤学习强能力，锻造基层“尖兵队伍”。始终把学习作为“强基工程”，全力锻造能干事、善成事的基层中坚力量。理论铸魂“固根基”，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“必修课”，建立“党委书记会上领学+党员干部自学”学习制度，常态化开展理论学习中心组和“第一议题”学习10余次，切实增强全体党员干部理论水平；专业赋能“补弱项”，邀请党校教师围绕产业发展、基层治理、民生服务等方面开展专题培训2期，培训群众100余人次，有效提高了干部的专业能力。实行“导师帮带制度”，选派资深村干部结对年轻干部，共同解决群众纠纷、楼区环境卫生等23个民生难题；电商搭台“促传承”，围绕产业发展、乡村振兴、项目建设、赫哲文化传承发展等方面，招募返乡青年、大学生组建电商运营团队，开展“非遗+电商”专题辅导，针对性培养急需人才，实现非遗传承与人才培养全面提升。

　　善谋划出实招，握牢乡村“发展密钥”。坚持把“察民情”作为“破题”先手棋，在深研细谋中找问题、出对策。一线攻坚纾民困，组建5支党员先锋队，下沉一线实地调研解决水稻生产过程中灌溉电力保障不足等难题12个。为群众解答大垄密植、垦地合作等政策70余条，推动政策、技术、服务“三上门”，让群众感受到作风建设实效；研用结合谋发展，建立“调研-转化-落实”闭环机制，由党委书记牵头组建调研专项组，制定“调研成果转化清单”，通过月调度、季总结的方式，帮助四排赫哲族村建设两栋采摘大棚，带动村集体增收10万元，推动调研成果落实应用；产销融合拓路径，打造“线上+线下”“定制农业+订单农业”营销模式，搭建“我在赫乡有亩田”预售平台，与天津耕种食客等4家企业合作签订大米预销售协议、5000亩有机大豆订单，实现预售额300万元，让赫乡优质农产品“卖得出、卖得好”。

　　抓落实提质效，打造文旅“特色名片”。紧盯落实质效，通过创新产品供给、深挖节庆价值、发展特色文创三大路径，推动文旅产业成为富民强乡的核心动能。多元融合创文旅精品，整合旅行社客源渠道，打造集文化展演、特色民宿、生态观光、农旅采摘于一体的四排赫哲风情旅游园区，通过“实景展演+小剧场演出+篝火活动”，吸引3000余名游客深度体验非遗魅力，有效延长游客停留时间；多措并举促经济增长，成功举办第十三届乌苏里江开江民俗文化节，现场制作鱼汤面、塔拉哈、鱼丸子等具有赫哲风味的美食。推出插草球、顶杠、鱼王角力等9个赫哲族传统体育项目，吸引4万余名游客共襄盛举，开江节期间实现旅游收入超百万元，切实将文化资源转化为富民强乡的经济动能；发展文创助产业升级，因地制宜打造“非遗+文创”的特色产业发展模式，集中展销鱼皮画、赫哲族手工艺品等10余种文创产品，推动文化旅游业深度融合，让文化积淀成为助农增收、乡村振兴的经济引擎，带动乡域经济增收超20万元。