——五九七农场抓落实提质效持续深化能力作风建设

李士会 丁蕊 本报首席记者 杨军 记者 李莹莹

　　四月的春天，五九七农场满溢泥土的芬芳，生机盎然。大型农机于广袤的土地上穿梭，勾勒出整齐的线条；“红马甲”的志愿者点缀出明亮的色彩。科技赋能，服务贴心，这幅充满活力的春日画卷，在能力作风建设的浓墨重彩下，正孕育着新希望。

　　近年来，五九七农场将能力作风建设作为推动企业高质量发展的重要抓手，以“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”为重点，从农业大面积单产提升、产业转型升级、快消品营销三方面精准发力，全面提升党员干部攻坚克难、勇闯市场、服务群众的能力，用企业高质量发展新成果展现能力作风建设新成效。

　　敢为争先让农业有“智”更有质

　　集团党委扩大会议强调，要始终坚持农业优先发展，不断夯实大基地根基，切实履行好“守土安粮”的使命。食为政首，谷为民命。五九七农场将保障国家粮食安全作为职责使命，深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，党员干部带头学习新技术、推广新模式、应用新农机，力促大面积单产提升行动。

　　“这个水稻育秧智能成套设备利用遥控器就能轻松控制播种、播土、上土等环节，它利用传感器自动化控制机械的运转，精确度达到2毫米，能够自动卸土、识别上土量的功能，实现从棚外到棚内的自动作业，一栋超级大棚能节约5个人工……”4月2日，在五九七农场第七管理区智能育秧水稻播种现场，农业技术人员刘召斌正在为水稻种植户讲解育秧智能成套设备的特点。

　　如今在五九七农场水稻育秧工作已由原来“苦力活”逐渐变成“轻松事”，水稻育苗“机器换人”，满满的科技感为大面积单产提升赋能。

　　无独有偶，旱田播种机也更加智能化、自动化。

　　“这款智能电控气吹式播种机不但播种均匀、速度快，它还配有涉水模式，遇到低洼地块，种子仍然能播到泥里实现区间离地播种，能有效解决我们低洼地块播种难的问题。”

　　在五九七农场举办的“垦地合作”农机观摩现场会上，智能电控气吹式播种机凭实力“圈粉”，让宝清县青原镇的农民眼前一亮，农场通过先进农机装备应用和推广，带动地方农民提升产量和效益。

　　农机农艺融合是提升农业生产效率和单产能力的重要途径。今年，五九七农场将推广应用1.1米大垄种植技术作为提单产、增效益的有力抓手。

　　“相较于1.3米大垄，1.1米大垄在保持相同耕地面积的前提下，能够增加播种行数。将11条1.3米大垄改为1.1米大垄后，可额外增加2条垄，行数增幅达到18%，增加种植密度、优化作物透光条件……”第三管理区党支部副书记、主任汪延宏以翔实的数据和充分的理由，积极动员有机大户进行农具改装。

　　“过去，我家一直采用1.3米大垄种植模式。如今，为了适应新技术，我们改成了1.1米大垄。虽然播种机的改装花费了一些时间和精力，但改造完成后，起垄效果完全符合1.1米大垄种植的标准，我对今年的增产增收更有信心了。”第三管理区的种植户郭文军对1.1米大垄种植技术赞不绝口。

　　实干争效让产业有“链”更有群

　　近日，在五九七农场生物质颗粒加工厂车间内一场以保加工进度、保产品质量、保安全生产、保技术创新、保科学管理、创和谐团队“五保一创”为主题的劳动和技能竞赛拉开帷幕。

　　伴随着机器的轰鸣声，高效先锋组和产能攻坚组两支参赛班组争分夺秒，从原料的输送到颗粒的成型，每一个环节都紧密衔接，高效运转。

　　能力作风建设推动攻坚破难，关键在实干、在行动。近年来，五九七农场围绕“小产业、小集群”产业发展方向，规划布局了粮食仓储、鲜食玉米加工、大豆塔选加工、生物质颗粒加工、特色果蔬大棚种植等十大产业化项目。去年，已达产的九个项目、32个经营板块共实现利润2130万元，负责产业化项目经营的乌拉本德商贸有限公司的135名党员干部也实现由“分流人员”到“创效先锋”的蜕变，成为农场土地外增收的主力军。

　　火车跑得快，全靠车头带，农场党委班子成员率先垂范，每位班子成员包保1至2个产业项目，围绕“安全生产和项目达产率、利润率”全程跟踪项目运营，全力推进九个产业项目达产生效。

　　“去年我们鲜食玉米加工项目实现利润52万元，今年我们不但扩大种植面积，还增加了2条速冻加工线，加工能力达到1200万棒，我们团队铆足干劲，准备大干一场，争取利润能实现140万元。”说起今年的生产目标，包保鲜食玉米加工项目的农场副总经理鲁金强信心十足。

　　搭好“党建链”赋能“产业链”。3月中旬，五九七农场党委副书记、工会主席李凯歌带领党委工作部、营销中心赴北京市昌平区十三陵镇仙人洞村进行合作洽谈，初步达成了党组织联建共建、旅游双向体验、农产品双向推广的合作意向，双方将携手探索党建引领农文旅发展的新路径。

　　值得一提的是，农场还组建营销服务中心专业团队，赴长三角、珠三角、中原、东北4个区域开拓市场，畅通大宗产品及快消品的营销渠道，提升北大荒品牌、红兴隆品牌及农场自有品牌影响力。

　　今年，五九七农场按照分公司“根据资源找市场，围绕市场需求开发资源”的发展思路，结合农场实际，深挖现有的资源，盘活现有的资产，延伸产业链条，拓宽增收渠道，党员干部在提升项目达产率、快消品销售、农文旅融合、项目精益化管理上争先创优。今年第一季度实现土地外利润1933万元，以产业之效促发展之进，助推产业聚“链”成群。

　　服务争优让职工有“盼”更有得

　　民生连着民心、以民心凝聚民力。为民服务做得好不好，考验的是党员干部宗旨意识强不强、干事创业的作风硬不硬。

　　今年，五九七农场党委结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，注重学习成果的转化运用，开展以“访民情、补短板、再提升”为主题大走访大调研活动，将网格化管理与服务作为听民声、解民忧、纾民困的有效途径。

　　“水稻秧苗出的齐不齐、气温回升得快抓紧泡田整地、在民生方面我们还有哪些服务不到位的地方尽管提。”4月10日，在第十管理区种植户杨京斌家中，管理区党支部书记冷冰关切地询问道，并向农户征求意见及建议。

　　“一线倾听、一线解决、一线反馈”。全场238名网格员深入到田间地头、生产一线、职工群众家中进行走访，了解职工群众的所思所想，排查问题隐患，对群众诉求及时解决，切实把群众“盼的事”变成党员“干的事”，用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。

　　“今年我们规模家庭农场种植435亩土地，在品种选择、农机检修和分层施肥过程中，管理区的农机技术人员全程跟踪指导服务，过几天玉米就能播种了，这让我们对实现高产充满信心。”第二管理区宝华规模家庭农场的农户郑广峰如是说。

　　农场还将征集的问题和建议进行逐条梳理，形成问题清单，建立详细的整改台账，制定“时间表”“路线图”，简单问题立行立改，复杂问题专班攻坚，做到整改一项、核验一项、销号一项，确保事事闭环、件件落地取得实效。

　　能力作风建设没有“休止符”，只有“进行曲”。五九七农场将精准把握深化干部能力作风建设的关键点，以扎实的作风建设凝聚攻坚克难的强大力量，提升干部干事创业的精气神与能力水平，让群众切实感受到能力作风建设的成效，推动农场实现高质量发展。