康灵宇 于淼 本报首席记者 杨军

　　春回大地，万象更新。2月22日，在双鸭山农场第三管理区第七片区的农机库现场，张春生对检修过的凯斯210大马力机车进行二次检查，并对设施的智能控制系统进行了升级优化，确保在复杂的除雪作业环境下，实现精准操作。

　　“李师傅，这机器一天能耙多少地？作业过程中顺利吗？一定要注意作业质量和标准啊。”面对走过来的双鸭山农场第三管理区第七片区模拟股份制公司总经理张春生，正在操作农机的工作人员李师傅停下手中操作，连忙回答：“经理，这机器效率挺高，一天能耙三百来亩地。就是有时候雪下面有杂物，得停下来清理一下。”

　　随着机车前行，幅宽6.8米的液压耙如同神奇的“梳子”，将原本积雪冻融交替形成的薄冰层梳理成细碎、不规则的小雪块，让耕地露出原本的黑色。

　　今年52岁的张春生是土生土长的北大荒人，从小看着父辈们掰着手指头算，要种多少亩地、能打多少斤粮。如今，深耕农田28载的他，凭借丰富的经验和对黑土地的深厚感情，不仅在当地农业领域颇具威望，而且在经营管理中展现出了卓越的智慧和担当。

　　2023年，农场全面推行土地模拟股份制运营，张春生积极响应农场号召，把自家640亩承包田全部投入到模拟股份制经营中。在种植户中，他始终扮演着组织者、协调者和推动者的角色。

　　2024年，被种植户推选为第三管理区第七片区模拟股份制公司总经理后，张春生以农服新体系建设，助力农户增收为己任。

　　“为了适应股份制经营需求，我引进了迪尔904和迪尔1354播种机、迪尔2204翻地机，两项年收入超过20万元。”

　　这是他以地入股得到的实惠。踏入肥料存储库，一股混合着泥土气息与化学肥料独特气味的空气扑面而来。仓库里，堆满了各式各样的肥料袋，层层叠叠，像一座壮观的“肥料小山”。

　　在种子存放区，张春生指着一袋袋种子，对工作人员小王说：“这些种子都是农户们一年的希望，我们得确保数量准确无误，还要检查好种子的质量。”

　　“没错，模拟股份制让我们与农场的利益紧密相连，只有把工作做好，大家才能都受益。”小王回应道。

　　张春生兜里随时揣有一个小本，那是他的“农业宝典”，封皮因为长久摩挲，已经泛出毛边。这个小本，密密麻麻写满了各种农事信息，是他管理农业生产、解决问题的重要依据，也是承载着他对这片土地和乡亲们沉甸甸的责任。春耕、夏管、秋收等每一笔费用，都会被他及时地推送到股民微信群中进行公开公示。

　　“通过近两年的数据对比分析，模拟股份制经营比普通家庭农场经营亩成本低、亩产量高、亩效益好，形成了规模越大效益越明显的良性循环。”张春生用最朴实无华的语言介绍起加入模拟股份制的好处，得到了现场种植户的认可。

　　拥有耕地面积25.48万亩、种植户1644户的双鸭山农场，目前以地入股面积已达14万亩，其中七片区耕地面积12526亩，种植户88人，已全部加入模拟股份制。

　　无人机巡田、智能灌溉系统、大数据分析等技术，正逐渐改变着传统的农业生产模式。张春生带头致力于农业改革和新技术推广应用，为了提高粮食单产，长期坚持学习种植技术和机车操作相关知识，并将用车成本达到最低。前沿先进的农业科技在他这里得到了更广泛的应用和推广。

　　曾经面朝黑土背朝天的“老庄稼汉”，如今却成了懂技术会种田的“新农人”。

　　正是有着像张春生这样越来越多的种田“舵手”的引领，北大荒的春耕备耕变得更加高效精准，农业生产正加速快步走向现代化。