高玮 首席记者 杨军

　　连日来，北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司各个农场抢抓气温回升的有利时机积极开展清雪扣棚作业，清雪机车、人工团队轮番上阵，呈现出一派“龙腾虎跃，大干快干”的备耕火热图景，为今年农业生产筑牢“耕”基。

　　备春耕，是农业生产的“重头戏”。红兴隆分公司把抓好春耕生产作为最重要的工作来抓，严格按照集团备春耕生产推进会议精神，围绕提高政治站位、种植计划落实、农机农资准备、农事活动开展、定制农业发展、推动农业社会化服务、防灾减灾措施落实、发展智慧农业、国债项目建设、主要农作物单产提升“十个聚焦发力”的靶心，压实春耕生产责任，形成“上下一条心”的生动局面。

　　以党建引领，各农场采取“线上+线下”方式，组织干部进田入户、召开地头会、流动喇叭宣传、悬挂横幅、微信群宣传等多种形式宣传春耕备耕政策，把“春耕课堂”搬到田间地头，引导种植户早谋划、早准备、早落实。由党员干部、农业技术人员组成春耕助农服务队，通过“群众点单、支部派单、党员接单”模式，为种植户提供一对一、点对点春耕服务，聚焦春耕备耕、育秧育苗物资需求和实际困难，精准发力解决群众所需所求，注入春耕“组织力”。

　　推进农业现代化服务，通过全程托管、环节托管等方式实现农业现代化服务面积240万亩，增强春耕“科技力”。明确引进、推广、运用新技术、新产品、新品种，将科技贡献率提高到78%以上。更新高效、智能化农机装备8000余台套，农机装备智能化率稳定在40%以上。以利农服务为出发点，全面推进双控一服务平台化运行，根据种植计划为种植户推荐科学品种及肥量，种植户参考后线上完成选种订肥，打好春耕提前量。

　　聚焦防灾利农，举办春耕技术培训，调动与整合农业技术人员、“土专家”“田秀才”等人才资源，践行“一线工作法”，发扬“5+2”工作精神，下沉到一线定点指导备耕生产，通过精准培训和人才之力为“春耕”之战“添薪加柴”。同时，提前在育秧浇水施肥、病虫害防治等方面下足“绣花”功夫，定制专属地块方案，提升春耕“续航力”。

　　截至目前，红兴隆分公司所辖各农场通过线上线下开展政策宣传100余场次，农资下摆到户陆续推进，备耕服务队为群众提供种植计划调整、雇工、代买零件等实际问题288件次。