记者 杨启坤

　　“县委实施了‘情暖乌苏’工程，为我们提高城市治理水平提供了根本遵循，我们社区也结合实际逐项细化了‘六好’标准，通过我们社区‘两委’、社区工作者、社区网格员共同努力创建，我们也成为了全县的标杆。”近日，饶河县社区指导中心荣久社区党支部书记陈锁成自豪地说。

　　近年来，饶河县坚持以创建“船歌向党”品牌为引领，聚焦提升边疆城市基层治理服务效能，创新实施以社区机制好、服务群众好、阵地建设好、特色文化好、人居环境好、党员管理好“六好”为标准的“情暖乌苏”工程，倾力打造乌苏里江畔暖情社区，赋能高质效城市基层治理。

　　“五方共议”服务质量持续向好

　　工作机制持续向好，推动由独角戏向大合唱转变。自饶河县推行社区“大党委”工作机制以来，各社区积极探索加强边疆城市基层治理的新路径，创新网格化管理服务机制，深化“五方共议”联动服务机制，严肃驻区党员“双报到”制度。整合汇集多方资源，合理使用多方力量，建立起以4个社区党组织为核心，149个驻区单位、警务力量、业主委员会、物业服务企业，1600余名党员共同参与的城市基层治理新机制。

　　为进一步满足群众需求，饶河县积极创新服务模式，依托划分的140个城市网格，实行社区党组织书记、居委会主任包网，社区“两委”成员、网格长包格，社区党员、网格员、下沉干部包点的“三包”管理模式，每周通过上门走访、座谈交流、居民微信群问需等方式，收集群众需求，分类分项定制服务菜单，打造“一刻钟便民服务圈”，实行“一站式”、无假日服务。今年以来，已累计协调解决群众“急难愁盼”问题300余件。

　　“数字化”服务赋能阵地建设持续向好
推动由传统圈向智慧圈转变，自“情暖乌苏”工程实施以来，饶河县不断加大社区智能设施投入力度，主动引入“现代化”治理理念，打造集网格管理、综合治理、数据统计等功能于一体的“数字化”综合服务平台，以“数字化”服务赋能“网格化”治理。在城市治理中社区工作人员、网格员可通过“数字化”平台手机、电脑端实时掌握群众需求，及时协调解决群众问题，切实实现让数据多跑腿，工作人员少受累。

　　丰富群众精神生活社区文化持续向好
推动由单一型向多元化转变。饶河县4个社区突出各自特色文化，开展了一系列丰富群众精神生活的文化活动。

　　各社区根据辖区居民意愿，共组建广场舞队、太极拳队、戏曲表演队等83个专业队伍。开辟教育基地，邀请专业教师免费为居民开办书法、鱼皮树皮画、月嫂等培训班352期，增强居民就业本领。开展文化进军营、进警局等系列主题活动61次，深化军(警)民鱼水情。每年开展1次“最美家庭”“好媳妇”“好婆婆”评选活动，以优秀典型引导群众崇德向善。

　　“乌苏先锋”环境治理服务队人居环境持续向好
推动由市井化向宜居型转变，为营造干净舒适的人居生活环境，各社区以环境绿化、净化、美化为目标，持续加大环境整治力度。组建4个“乌苏先锋”环境治理服务队，同步用好机关党员力量，依托“主题党日”，累计开展街道绿化、小区绿化、清理背街巷道垃圾等活动100次；居民通过随手拍、平台晒等方式曝光乱搭乱建、乱堆乱放、乱扔垃圾、乱摆地摊等行为；社区“两委”成员、网格员通过小区居民微信群、张挂条幅等方式宣传保护环境的重要意义，引导群众共同营造良好的工作、生活、居住环境。

　　接收回执单“两步走”党员管理持续向好

　　推动由碎片化向规范化转变，各社区党组织不断创新流动党员有效管理方式，对于农村流入城市的党员，采取村党支部为县内流动租住的农村党员开具党员证明信、居住地社区党组织开具接收回执单“两步走”方法，建立组织生活挂靠机制，300余名农村流动党员在居住地社区党组织就近就便参与组织生活。流入流出地党组织每季度共同批阅一次组织生活制度执行情况，形成了“单向挂靠、双向管理”的工作闭环，避免流动党员与党组织“脱钩”现象发生。