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瞄准“急难愁盼”把实事办到职工心坎上
//shuangyashan.dbw.cn  2022-02-14 14:44:39

——虹焱热电公司“我为群众办实事”实践活动纪实

  走进双矿虹焱热电公司,花园式的厂区,窗明几净的作业环境,整洁的健身走廊,不仅丰富了职工业余文化生活,更增加了职工的归属感、幸福感。自党史学习教育以来,虹焱热电公司按照集团公司党委关于开展党史学习教育的部署要求和《虹焱热电公司党委开展党史学习教育实施方案》的工作安排,下大力气切实开展“我为群众办实事”实践活动。

  聚焦改善职工生产生活环境,用心用情解决急难愁盼。

  电厂不仅是职工8小时以内的办公场所,更是8小时以外生活的家。如何让职工舒心生活进而开心工作,一直是电厂党委的大事。在“我为群众办实事”实践活动11项具体任务中,电厂党委将进一步提升职工生产生活精细化水平作为核心内容。切实改善职工生产环境,投入资金为生产控制室安装中央空调,解决职工工作期间室内温度高的实际问题,让员工在舒适的环境内工作,确保职工身心健康,不断增强职工群众的幸福感安全感。改善洗浴环境,为职工浴池更换新更衣箱,彻底摈弃以往生锈、破损的旧更衣箱,改善职工洗浴环境为职工提供干净整洁的洗浴环境。搭建充电自行车棚,为员工维修停车棚,为电动车提供免费充电桩,方便骑电动车上下班的职工充电,惠及职工停车充电。改整厂房漏雨现象,对主厂房屋面进行改造,更换彩钢瓦,对机关楼进行全面粉刷。让职工在干净、安全的环境内生产办公。实施亮化工程,投入资金对全公司范围内照明设施进行维修,工区内照明线路进行改造,全厂实行“亮化”。

  聚焦安全生产疫情防控,为职工安全筑牢“铜墙铁壁”。

  今年以来,疫情呈现此起彼伏的严峻态势,虹焱党委统筹疫情防控和安全生产,做好员工生命安全。坚持以外防输入、内防反弹为重点,落实“人”“物”同防,“三看两查”等措施,加强重点人员排查,核酸检测,做好防疫物资储备和供应,疫苗做到应种尽种。积极做好职业病危害源头控制,加强对作业环境中职业病危害因素的控制,强化对煤矿重点职业病的防治。疫情防控实现“零感染”、零报告、零炒作。职业病培训率、危害告知率和警示标识设置率达到100%。加强安全管理,提升安全质量达标水平,着力推进安全“三位一体”机制建设。持续保持安全管理高压态势,不断夯实安全基础。加大安全检查和惩处力度,无轻伤及以上人身事故,无火灾事故,杜绝重大机械设备损坏事故,实现全年安全生产。安装摄像头,在全公司范围内安装高清监控系统,解决职工人员少、巡查面广的实际问题,全公司无死角覆盖。此外,公司密切关注国内外疫情形势,严格落实疫情防控要求,及时调整电厂疫情防控措施,成立疫情防控党员突击队,每名党员到厂区大门轮流值班,协助安保人员做好出入人员和车辆的查验,建立健全出入台账,筑牢了疫情防控的“铜墙铁壁”,职工安全健康得到有力保障。

  聚焦职工收入提升,多措并举增强管理核算力。

  持续加强基础管理,增强生产经营效益,强化制度约束,制定合理有效的生产考核激励方案,提高员工的合规作业标准意识。强化设备运行状态,全面推行包机制,降低事故率,提高开机率。强化现场组织,以现场为战场,熟悉和掌握作业现场环境,协调、疏通各生产环节,保证生产系统畅通,确保正规循环作业。持续加强煤、水、材料管理,提升节支增效能力。加强燃料煤管理,做好公司燃料煤管理的职责分工、计划、采购、验收、质量管理、成本核算、接卸、存储、盘点、掺烧、设备维护极及检修等基础工作。加强节约用水管理,做好生产用水的回收工作,尽量减少汽水损失,加强锅炉工业水的回收,严禁溢流。加强材料管理,加强考核,每月对各单位材料指标进行细致审核,对消耗情况进行统计,对比分析,在完成全年计划的情况下,有效节约控制成本。全面推行小班正规循环,通过提高劳动效率增加工资收入。生产创效激励政策,下发连续安全稳定运行奖励方案。推进内部市场化,通过降低可控成本,将成本节余转换为市场化工资,增加职工工资收入。在岗人均工资同比增长2%,实现年人均工资总额突破5万元的目标,让职工分享企业高质量发展成果。

  王金丽 邵瑞萍 记者 胡伟健

作者:    来源:    编辑:王不也
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