东北网双鸭山11月18日讯(郑艳丽 记者 王玉明)今年以来，东保卫矿通过安全管理动态化、培训学习常态化、干部上岗质量化“三化”管理法，进一步促进矿井安全发展。

　　安全管理动态化。安全生产标准化建设工作是安全的保证。一是加大了日常设备检修及保养力度，严格按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度、质量、每一道工序严格兑规作业，达到质量要求，从根本上消灭不合格品，在减少设备故障率的同时，减少了安全事故的发生，提高了工程质量管理水平。二是全面实施了“制度化、专业化、定置化”精细管理新模式，实现了线缆、管路、皮带、编码的统一管理标准，达到无失爆、无积水、无淤泥、无浮煤、无杂物、无粉尘的“六无”文明生产标准；统一规范了各类标识、排板、灯箱、反光牌等尺寸规格、内容、吊挂位置标准，实现了日常管理的动态化。三是积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。这个矿采用的“110工法”切顶自成巷的沿空留巷技术，对冲击地压起到了很好治理，很大程度地减少了冲击地压的发生，减少了冲击地压带来的安全事故，并在日常检查中重点对防冲工作面检查。

　　培训学习常态化。一是干部素质培训常态化。这个矿利用每周一晚至周五晚，专门组织全矿管理人员学习。由党委副书记、工会主席、各专业副矿长、副总授课，集中系统学习安全知识、安全规程、安全生产标准化、“一通三防”、法律法规、政工专业等内容。二是班组长、安瓦员培训常态化。不断强化防冲教育培训，利用专题讲座、三四级职工培训、班前学习等多种形式，系统学习煤矿三大规程、瓦斯预防与检测、风流与风速、风门管理、危险源辨识、事故处理、事故救援等知识，全面提高安瓦员的业务能力和素质。三是实际操作培训常态化。这个矿根据煤层赋存条件，采掘工作面倾角大，给安装、回采、回撤带来的实际困难，充分利用干部业校，三四级培训班组织了“大倾角，高瓦斯”专项技术学习培训。2019年，先后累计培训1522人次；通过组织开展实际操作安全培训，使职工积累了大倾角开采的宝贵经验。

　　干部上岗质量化。这个矿从领导层入手，成立了包保小组，明确了包保范围、包保任务和工作目标，形成了领导包科队、科队干部包班组，班组长包职工的安全管理格局。认真落实领导干部带班下井制度，明确领导班子成员带班下井的次数和重点监管部位，严格考核奖罚，实现了干部上岗质量化。与此同时，这个矿将管理人员的安全履职行为作为监督检查的重点，通过“干部抓作风、职工抓纪律”把责任锁定，形成一级抓一级、一级保一级环环相扣的责任链，要求管理人员勤奋务实，平时少讲客观原因，多作主观努力，要俯下身子深入现场实行走动式管理，及时了解掌握当班各施工地点和工作面情况，认真查找薄弱环节和存在的安全隐患，及时发现和解决问题，切实做到走一路管一路负责一路，促进了各项工作步入正规循环轨道，真正发挥跟班和现场指挥的作用。