东北网双鸭山11月18日讯(刘慧珊)机电装备公司电修分厂始终坚持以人为本，树立安全生产责任意识，强化落实，提高班组安全生产，杜绝了安全生产过程中只求效率、效益的行为，生产过程中安全无违章事故。

　　在狠抓质量管理方面，电修分厂根据双矿公司生产管理办法，结合自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现。今年以来，清收检修小配件近110余件，修旧利废创价值3万元以上。加固了分厂的经济创效堡垒；每月出厂设备约90余台，保证检修全部高质量完成任务。

　　在管理创效方面，这个厂积极主动，务实创新，全面加强安全生产管理工作，不断提升分厂管理水平，在管理中求创新，向创新要效益，稳步迈上新台阶，不断优化提高生产指标。在生产计划的执行过程中，加大了自查自纠力度，对每个环节的计划安排、生产组织和进度状况，进行全面监督检查。为了确保生产计划的顺利完成，分厂与安全生产部、供销管理部进行了密切的沟通。当生产任务需要临时变更时，应对生产上临时调整的诸多难题，分厂管理人员通过与各班组长一道用心努力配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，及时保质保量的完成生产任务。

　　今年上半年，计划产值540万，实际完成865万元，超计划完成325万元，计划利润120万元，实际利润201万元，超完成利润81万元。同比2018年上半年产值多完成478万元，利润多完成78万元，上半年安全方面无轻伤以上事故。