东北网双鸭山9月23日讯(刘学海)集贤煤矿坚持包机制，对设备管理采取包保措施，从矿到区、到队、到班组、到人头，责任层层下压，收到了好效果，实现了“三低”和“三高”，即：设备事故率降低了、维修费用降低了、电力费降低了；设备开机率提高了、产量提高了、员工工资提高了。不仅保证了正常生产，每年还节约了大量材料费用。

　　这个矿按照双矿公司下发的《设备维修使用包机制实施细则》和机电装备部会议要求，积极组织包机制推进工作，先后多次召开机电系统包机制专项会议，成立了设备包机制组织机构，详细制定了包机管理制度、区域包机制度及包机考核细则，采取“三定四包”工作机制，即：定设备、定人员、定内容，包管理、包维护、包故障排除、包使用更换。明确了矿、科、区(队)、组的区域负责人和包机责任人，有效保证了设备安全可靠运行。尤其是东、西翼主运皮带实行包机制后，3年无机械事故、无电气事故，并且没有更换一米带条、一个托辊，每年节约材料费10万元以上。