东北网双鸭山9月23日讯(张久兴)东荣三矿由于井下采场条件变化，生产接续紧张，生产压力大。面对困难，全矿上下同心协力保接续，9月7日，接续面西二18层二片工作面设备全部安装完毕，历时18天安装187部支架，平均圆班安装支架10.4部，圆班最多安装14部，小班最多安装6部，是全矿今年以来安装速度快、质量好、影响少的一次生产准备。

　　根据年初接续规划，回采西二18层一片后，接续薄煤层综采，但由于薄煤层生产能力低，单产不高，为了确保全矿全年180万吨产量规模，急需新的采场接续。

　　超前谋划，精心组织。在不影响下步接续的情况下，东荣三矿将采煤接续进行调整，计划接西二里部18层二片，矿班子及时召开专项会议，研究制定无极绳绞车拉运措施，更新装备，协调各单位通力合作，确保接续西二18层二片安装面有序进行。

　　注重细节，提高效率。为了保证安全生产，提高生产效率，东荣三矿做到三个到位，即：生产准备到位。每天组织辅助单位服务一线，协调解决制约安装的材料、工具、备件等，采安队每班派专人负责安全并分三班进行地面装车，保证圆班入井不少于15部支架，地面50部支架视安装速度进行调配，确保支架供应及时。二是解决困难及时到位。采安队班子成员遇到生产困难，及时与矿领导沟通，队班子成员经常开会商量、探讨，集思广益，找出适合现场安装的最快、最好办法。段队调配安装支架经验丰富的职工和机电、机械安装能手分三班进行集中安装。在西二18层一片安装过程中，下料道运输使用的绞车为JM-19慢速，经过分析论证，该面安装改用JD-55KW调度绞车，拉放速度提高了一倍以上。三是狠抓责任落实到位。在生产组织上，重点研究生产劳动组织和提高工作面开机率，确保实现正规循环作业，积极落实各项安全生产管理制度和技术措施，坚决杜绝违章指挥、违章作业等现象发生，确保安全生产。

　　分工明确，重奖重罚。在三个安装班之间开展竞赛，制定支架安装奖励政策，以小班3部支架为基础，每增加一部加100元；圆班安装10部支架，对全队出勤人员进行适当物质奖励，累计奖励2.5万元。严细市场化分配方案，以量计资、工资透明、按劳取酬，激发职工们的比、赶、超工作热情，你班安装3个，我班安装4个；你班安装5个，我班安装6个……争创高潮迭起，为工作面提前生产夯实基础。

　　这次生产准备安装工作扭转了东荣三矿近期生产准备的被动局面，推进了质量达标上新台阶，提振了全体职工的士气。