——记东荣二矿综一队班长程世明

　　东北网双鸭山8月5日讯(杨桂珠)只要是正常情况，工作面皮带不能停、机组不能停、溜子不能停，班班实现“无缝对接”，这是矿里的要求。近日的一个四点班，东荣二矿综一队班长程世明早早就把小班员工带到了工作面。

　　执行“班长首入制”，他第一个进工作面

　　交接班时间一到，上个班工人刚撤出来，程世明执行“班长首入制”，一个人进了掌子面。这敲敲、那看看，机组给上电，听听声音、看看启动，等从掌子头出来，心里基本上有数了。一摆手，工人们陆续到各自岗位，一会儿的功夫，掌子面就忙得热火朝天。

　　程世明本身是拉架工，干了一会儿活儿，就在掌子面巡视一遍，主要是怕溜子卡块、停运，也怕满仓，那样生产就得停了，整个小班的效益就会受到影响。

　　今天的溜子头就憋块了，总撒货，大伙不得不放下手头的活儿帮着清货，多亏了2名机组司机，机组开得没跑偏、没返工，把进度撵了回来。这两者一对比，在工分上都要体现，而且收工会上程世明还要跟全班工人说得说得。

　　掌子面上，工人们都戴着防尘口罩，以前认识上不去，嫌干活不得劲，灰尘小一点就摘了，现在生活水平提高了，矿领导带头，入井就戴上防尘口罩，煤矿职工不仅要安全，更要健康，入井口24小时免费提供着口罩滤纸。因为尽管井下防尘设施非常齐全，风水联动喷雾装置让掌子面的粉尘往外走得很快，喷雾的雾化效果也好，不至于把衣服打湿，但细微的灰尘还是存在。

　　综一队作为东荣二矿采煤主力，各小班的任务安排得非常紧凑，片刻也耽误不得，程世明必须眼观六路、耳听八方，保证生产环节畅通，如果造成窝工，他作为班长说不过去。

　　市场化管理，他领着工人多创效

　　工资这一块，矿里算得很细。

　　干多少工作量给多少钱，每出一刀煤，单价是固定的，小班人人有份，如果再干点零活，还能增加收入。打单体，20元一棵；挑工字钢，100元一根；下巷用料，扛一块大拌10元，刹一块板10元；支个头400，支个尾就是200。可以说，工资让工人“瞅着挣”，程世明会根据实际情况，适当安排工人工作量，每个人的收入再高些。

　　矿里规定，材料费、电费与工资挂勾，结余的再打到工人工资。以前一进入空区，一些用过的木料谁也不往回收，现在能收的都往回收，程世明带头，工字钢、木料，甚至托盘、道钉，一样样都往回捡。矿里效益好，工人收入高，大家的积极性更高，收、打单体，爬转载机，不像以前分得那么清，有活儿大家一起上。

　　当然，也有个别干活爱偷懒的，程世明在班前会和收工会上经常敲打：“下井就得好好干，要想歇着在家歇着呗，人家干活你待着，等到月末该长长眼珠子了！”