——新安煤矿506队安全高效生产纪实

董贵

　　新安煤矿506队广大干群凝心聚力，严抓正规循环率，实行正激励，全队干部职工干劲足、士气高，在工作面应力显现明显、顶板压力大而且破碎，架设工字钢棚20架的情况下，还创下6月份连续化运输半煤岩掘进新水平，完成进尺302米，是当之无愧的安全高效队。

　　严抓正规循环不放松，班班实现3个循环。506队在施工南翼负420十下层皮带道时，队长、书记、副队长经过精心筹备、广泛动员、合理安排、科学组织，班班在现场指挥生产，保证光掌子交接班，班班保证完成3个正规循环，圆班进尺达到5.4米以上。打破半煤岩连续化巷道施工，延耙斗机时需要一个圆班的历史记录，实现一个循环作业时间必须把延耙斗延完。该队还加强日常检修，由钳工、电工按照包机制对各自负责的设备进行检修和维护，保障圆班机电设备“零影响”，出现一次影响生产扣维修人员当月工资的20%；后配套服务都在生产间隙中完成，由验收员、钳工、电工组成，根据生产需要将每天需要使用的皮带中间部分、支护材料运到耙斗机后，并码放整齐，杜绝因材料影响进尺，工具完好率达到100%。

　　严抓正激励不放松，人人撸起袖子加油干。该队持续开展好三小班安全质量效益竞赛，对获得一等班的，奖励5000元；二等班的，奖励3000元；三等班的，奖励2000元，激励了全体职工的斗志，使工人干劲十足，形成了你争我赶的局面。506队仅有3名后配套服务人员，不仅负责当月360余米的皮带中间部分扛运、支护材料码放和运输，还负责皮带道的文明生产清理工作，“五点六线”处处达标，成为全矿安全优质高效生产的排头兵。

　　严抓出勤奖励不放松，人人比着上班不休班。为保证职工出勤率，该队出台奖励政策，出勤26个班以上的职工，奖励500元，每多上一个班奖励200元，同时，还开展了出勤状元评比竞赛活动，人人比出勤、比干劲，5月份，共有10人达到了全月出满勤。通过出勤状元评比活动，既增加了当班工效，又保证了正规循环，王昌义被评选为5月份的出勤状元，成为全队学习的榜样。

　　严抓工时利用不放松，人人争干优质高效活。要想进尺快，工效不能少。严抓工时利用率，每班值班队长第一时间进入工作面与上班值班队长现场手拉手交接班，将现场的工程质量、安全状态、进尺等方方面面进行交接，写好记录后，立即按工序施工作业，决不耽误一分钟；每班值班队长根据当班生产任务和井下作业现场情况强调安全注意事项，针对每个环节、每道工序、每个作业点以及工作面存在的隐患逐项逐条地讲清讲透，使职工在开工前就清楚作业面情况。5月25日八点班，双矿公司大团检查到506队时，时间是10点40分，该队已经完成了第一个循环，第二个循环已经到了放炮的环节，值班队长张洪强向矿长汇报了现场的安全生产情况后，他对矿长说：“我们可以在15分钟内停止施工，等检查后，我们就马上放炮了，不然今天达不到预定目标了。”矿长回答道：“在保证安全情况下，方可组织生产。”当天当班完成了4个循环，进尺7.2米，创出了圆班进尺20.3米的好成绩，全月圆班进尺10米以上共计23天，其中进尺15米以上10天，全月正规循环率达到95%。