东北网双鸭山6月10日讯(杜锐)煤矿辅业总公司东安分公司选取试点推进内部市场化工作，调动了职工积极性，减少了管理上的跑冒滴漏，下一步将扩大薪酬计量范围，促进全年降本增效。

　　东安分公司从去年10月份开始模拟试运行内部市场化管理，最先在两个基层单位试运行，推行内部市场化薪酬计量管理办法，管理人员绩效考核从年初开始考核，结果显示，效果非常明显，每个月都有结算留存，既解决了加班数量过高的问题，又体现了多劳多得的原则，调动了职工工作的积极性。东安分公司后勤科、水暖科今年将有10多人退休，人员短缺严重，已经影响了正常的工作秩序，通过内部市场化薪酬计量管理办法，有效解决了这个老大难问题，得到了广大职工的认可。运用市场化机制，东安分公司东保卫部机关全体管理人员都在公司水泥制品厂参加劳动，实行内部市场化薪酬计量，公司和个人双受益。

　　下一步东安分公司将继续扬长避短，把内部市场化工作扎扎实实开展起来，现正在研究探索职工的工资和奖金怎样和可控的消耗材料挂钩，进一步降本增效，充分调动职工当家理财的主动性。