东北网双鸭山6月10日讯(赵晓光 记者 王玉明) 6月3日，双矿公司召开第五届科学技术大会。会议总结了第四届科学技术大会以来的科技创新工作，安排部署今后两年科技工作任务，表彰在科技兴企工作中作出突出贡献的先进集体和先进个人，动员公司上下进一步增强“科技是第一生产力”“创新是第一动力”“人才是第一资源”的思想，全面提升科技工作水平，为推动企业高质量发展提供强有力的技术支撑和智力支持。

　　会议强调，要形成科技兴企的浓厚氛围。要通过形成科技兴企的深度共识，全面推进科技兴企发展战略，加大尊重科技、尊重人才、尊重知识、尊重劳动的宣传力度，全面营造科技兴企的浓厚氛围。“科技兴企、人才强企”战略已经成为当今世界的潮流，对于煤炭企业来讲已经成为发展战略，我们必须与时俱进，充分发挥科技的作用、人才的作用，助力企业脱困发展、健康发展、有序发展。科技不仅能兴企，更能助力各项工作全面提升质量，特别是在保安、维稳、反腐中能发挥出重大作用，要深刻认识实施“科技兴企、人才强企”战略的重要性，形成共识，营造氛围，让“科技兴企、人才强企”战略真正扎根在实际工作中。

　　会议强调，要形成万众创新的工作态势。要充分发挥拔尖人才、专业带头人的科技创新作用，破解制约企业安全生产的技术难题，努力把科技创新和技术进步成果转化为生产力，转化为企业核心竞争力。一切科技创新活动都来自于生产一线、来自于广大职工的首创精神，要充分发挥一线职工的科技创新作用，教育引导他们积极投身到“五小攻关”和技术创新活动中来，立足岗位、创新创造，推进产品创新、技术创新、工艺创新。

　　会议强调，要形成人才辈出的内部环境。科技工作者、广大工程技术人员是企业的人才，是企业的财富，是企业脱困发展的重要力量，树立正确的人才观是实现人人都是人才的重要前提。人才是机会加平台锻炼出来的，是政策激励实现名利双收激发出来的，是企业内部环境培养出来的，要积极营造良好的舆论环境，在全公司大力倡导“人人皆是人才，人人皆可成才”的理念，给人才提供一个人尽其才的岗位、一个施展才华的舞台；要积极营造良好的政策环境，用经济杠杆激励人人成才；要积极营造良好的用人环境，各级党组织要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，形成广纳群贤的良好氛围，公司上下要形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围，让人才的创新创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

　　会议强调，科技是第一生产力，要充分认清做好科技工作的极端重要性。实践证明，当前科学技术已经成为推进经济社会发展的重要因素，更是煤炭企业提高核心竞争力、实现安全发展、效益发展和可持续发展的强大动力，必须用战略的眼光和战略的思维来认清科技工作的重要性。从国家大局看，要有使命感。党和国家历来对科技工作高度重视，特别是党的十八大以来，党中央把创新驱动发展摆上战略全局的核心位置，尤其国有企业是国民经济的重要支柱，必须增强责任感和使命感，积极融入到全国全省科技创新战略大局当中，加快科技创新步伐。从行业趋势看，要有危机感。当前，全国正在掀起新一轮创新热潮，包括煤炭企业在内的各个行业，都把科技创新作为促进经济平稳健康发展的战略支点，推动科技进步。从企业现状看，我们要有紧迫感。近些年，虽然在科技创新上做了大量工作，并取得了明显效果，其中采掘机械化程度、人工干预智能化开采技术、切顶自成巷技术研究与应用等在龙煤处于领先水平，但总体看公司的科技创新氛围还不浓，科技成果“含金量”还不高，科技对企业转型发展的支撑力还较弱，需要全公司共同努力，尤其需要广大科技人员发挥聪明才智，加速推动发展理念和发展方式的变革。

　　会议强调，创新是第一动力，要把科技创新作为推动企业高质量发展的重要引擎。要充分认清科技创新的引领作用，最大限度激发科技创新的巨大潜能。要明确“十三五”末科技贡献率达到60%以上的目标。公司相关部门和各单位要紧跟国家和行业发展趋势，结合企业实际，研究制定出今后科技工作远期规划和近期目标，指导今后的科技创新工作。要健全“三个体系”。健全科技领导体系，在人力、物力、财力、精力上给予保证，建立科技例会制度，各单位主要领导要切实担负起科技工作领导责任，切实发挥总工程师在科技创新工作中的主导作用和协调作用；健全科技研发体系，公司上下要积极为工程技术人员和有创新激情的职工创造条件、搭建平台，在现有“技术研究工作室”“电气创新工作室”“冲击地压研究基地”“科技实验基地”基础上，再探索建立一批以职工名字冠名的技术工作室或创新工作站，形成万众创业、大众创新的局面，同时，要加强与大专院校合作，完善“产学研”体系建设；健全科技成果评价体系，公司相继制定下发了《公司科技进步奖励管理办法》《公司科技成果、“五小”成果、专利成果评价标准》等文件，要宣传好、落实好，公司上下要研究改进目前的科技成果评选流程，建立日常评选、奖励、考核工作机制，保护和激发职工的首创精神。要实现四个突破。坚持问题导向和目标导向，紧盯制约企业发展的症结问题实施科技攻关，在重大灾害治理上求突破，在释放产能上求突破，在发展非煤产业上求突破，在提升企业经营管理水平上求突破。

　　会议强调，人才是第一资源，要积极营造识才爱才敬才用才的浓厚氛围。人才是科技创新的主要承载者，针对目前公司的人才队伍现状，要重点做好“三篇文章”。一是精心做好人才培育的文章。各单位要认真落实《公司十三五人才队伍建设发展规划》，有目标、有方向、有针对性地抓好人才教育与培训，全面开展职工岗位技能培训，着力提高全员文化程度、业务水平、技术素质和创新能力，尤其要大力培育和保护好我们自己的骨干人才队伍。二是精心做好人才激励的文章。近两年，公司相继出台了一系列激励人才的机制措施，最近，又进一步修订完善了《人才工作实施办法》《专业技术拔尖人才、专业带头人、优秀工程师奖励办法》《技术工种拔尖人才、名师带徒、机电设备包机制专项奖励办法》等文件，公司上下要通过各种形式宣传好、落实好。三是精心做好人才引进的文章。公司上下要进一步转变观念，在特殊紧缺人才的引进上大胆探索、大胆创新、大胆实践，要通过社会人才的引进，发挥“鲶鱼效应”，激活公司科技人才队伍建设这池春水。

　　会议强调，科技是企业发展之基、进步之魂、活力之源。双矿公司广大科技工作者、技术人才要以此次会议为动力，立足本职，发挥才智，为公司高质量发展作出新的更大的贡献。