东北网双鸭山6月3日讯(董莉丽 记者 王玉明)双矿公司安全生产指挥中心坚持“三个理念”，着力实施“四项工程”，夯实基础，规范管理，为安全生产指挥和信息化建设提供保障。

　　坚持“三个理念”。一是坚持为生产矿提供优质高效服务的理念。自安全生产指挥中心重新组建以来，确立了零条件、零延时、零距离服务的工作原则，加强与各矿安全生产指挥中心进行业务对接，了解需求，服务指导，解决了诸多历史遗留问题。二是坚持为生产矿提供网络技术支撑的理念。安全生产指挥中心对网络资源配置进行了统一规划，随时进行远程技术服务，解决了各矿技术人员和力量不足的问题。三是坚持为公司信息化建设夯实基础的理念。努力构建适应煤矿安全生产需要、资源共享，集语音通信、网络视频传输等全网统一管理的一体化信息网络平台，为企业实现高度集成信息化发展夯实基础。

　　实施“四项工程”。一是人力资源优化配置工程。按照内部市场化管理要求,进一步优化人力资源配置，最大限度减少用工，在保证安全生产的同时，将基层通信站的管理人员、工人由现在的所有网络覆盖区域划分为最小承包单元，实行网格化服务，制定内部服务标准，由具体线务员承包，保证完成收入指标，同时负责单元内的宣传咨询、装机维护等一体化包保维修工作。二是调度指挥系统平台升级改造工程。原来各矿对总调度室视频信号传输方式为模拟信号，观察通道数量少，画面清晰度不高，上传视频监控地点单一。从今年初开始，该公司安全生产指挥中心对总调度室视频监控系统进行了全方位升级改造，各矿现有视频信号可以任意上传调度室，并对上传信号进行长期有效的存储。在总调度室拼接屏幕循环播放的同时，也可通过手机客户端实时观看，对各矿井下安全生产情况、地面物资管理情况及商品煤销售数据进行有效监控。三是通讯杆路标准化建设工程。按照年初线路大修计划，对通信管理中心所辖范围的通讯杆路进行标准化建设，从4月初起，已完成东保卫矿42棵线杆扶正、断杆、缺杆补齐维护工作，把原有木杆换成水泥杆，对脱落主干线的线路进行调整调平。四是信息化建设推进工程。完成了调度室报表APP，实现了报表无纸化；升级完成了总调度室拼接屏，使原有的模拟信号更新为数字信号传输，把原来被动的点对点发送改为自动获取，升级后实现了对各矿重要岗点视频有效监控及保存。