——来自双矿公司开拓掘进战线的报道

　　东北网双鸭山5月6日讯(杨桂珠 记者 王玉明)大打开拓掘进攻坚战，各生产矿特别是一些“老矿”，面临战线远、人员不足、搬家频繁等问题，但广大干部职工清醒认识这是一场保生存、增后劲的必经之战，因此坚定信心迎难而上，精雕细琢创精品，优质快速保工期，齐心合力啃硬骨头。

　　出台市场化激励政策

　　各矿纷纷出台激励政策，在单价上、奖励上创造条件，让工人受益，从而调动职工的积极性。

　　新安煤矿实行三步单价：月进尺210米以内，单价897元；210-299米的，单价1100元；300米-350米的，单价1300元；此外，在段队内部开展三小班竞赛，每个段队月底还要拿出10000元作为奖励。集贤煤矿也在单价上做文章，完成计划的，单价上调5%；完成高限指标的，单价上调15%；条件艰苦的、巷道断面尺寸特殊的，只要完成指标，升井以后还会吃上矿里特意安排的高产饭。针对工资，方圆公司开展以量计资台帐专项整治，要求“当天帐当天记录、当天公开，当日工资分配方案上墙，”不及时公开的，在项目部班子工资里扣，此外还有出勤奖励政策，目的都是让干活的工人能多挣到钱。

　　好的政策激发了工人的生产热情，新安煤矿本来条件不具备，八采区8层大巷高8米，留伪顶难度大，施工时锚索、锚杆、钢带、网全套使用，一群年龄基本在50岁以上的工人们现场交接班，你不来、我不走，班班比着干。集贤煤矿面临的是高瓦斯和冲击地压，每次倒面时必须做到以风定产，进尺速度根本不可能放开手脚，经过调整战场等一系列举措，生产形势发生可喜变化，不仅老牌队组313一组、313二组始终保持创水平，312、310、317也奋起直追，全力保证全矿生产接续。

　　提高掘进速度和质量

　　在调动工人积极性的同时，双矿公司生产技术部、各矿也加强生产组织、生产准备等核心要素的统筹管理，超前谋划、优化方案、科学摆布，在生产工艺、工程质量、作业方式上不断创新。

　　双阳煤矿检查工作时，针对现场条件提出工艺改进建议，要求抓好控爆，在保证安全的前提下适当减少支护，016队由此加快了施工进度。为提高工时利用率，他们从3月起在016队、017队率先实行四班三倒工作制，保证不出现空班、空岗，每月只上24个班就是满班，这样工人有充分的时间休息，可以提前2小时做生产准备，保证正规循环。虽然由过去每班7-8人减少到5人，但工作量提高，实现减人提效，工人因此提高了工资收入。

　　东荣一矿101段、106段以“快”闻名，就是工序衔接精准，每班按列出的循环图表施工，具体到几点钟干什么都加以规划，然后按工作量、工程质量进行考核，做到精益求精。

　　集贤煤矿313队的“快”得益于设备检修及时到位，耙斗机的一根大轴就干了2000多米大巷，按理论有1000多米就到了使用周期，把设备对生产的影响降到最低。他们大打质量标准化攻坚战，弘扬工匠精神，干精品活，不留尾活，不重复施工，一次成巷，加快了施工速度，使重点队组发挥出威力。

　　方圆公司把施工重点放在工程质量上，于去年12月初就打响了历时两个月的锚杆锚索打设质量专项整治攻坚战，保证实施精品工程。

　　此外，全面推行“区域化”管理，采取以强带弱、消灭低进队的方式，也带动了进尺提升。如东保卫矿转变低进队805队，消灭“钩子队”816队，集贤煤矿313队消化低进队308，提高了队组整体素质。同时狠抓精品工程，东荣三矿623队等始终保持精品标准，确保施工质量不下降。

　　举全力支持掘进生产

　　面对这场保接续之战，双矿公司上下在设备检修、材料供应、系统完善、灾害治理、人员配备等方面加强指导服务，各矿举全力支持掘进打赢翻身仗。

　　在搬家倒系统时，一律不牵扯正规队组精力。明确规定老面回撤不得动用正规队组，发挥好机电设备安装公司专业化优势，加强各矿掘进预备队建设，把所有的准备工作做到位，实施“交钥匙工程”，使掘进队组进了新面就施工，搬家不停产。物资供应上做到“风水电运材”保障到位，打造2小时掘进物流圈，保证材料供应。

　　机关党员干部入井劳动，为一线队组解决后顾之忧。东荣二矿党员义务劳动队每月必保10次入井支援，出勤打样、岗位奉献打样；东保卫矿的“党员板锹队”仅一季度就清理巷道320米，清理浮货2000余吨；集贤煤矿党员服务队在关键时刻树立大局意识，在井下清理炭车，运皮带架子、辊，做好后勤保障，用行动支援一线生产。

　　一系列举措在今年一季度就明显看出变化，半煤岩月进300米、全岩月进120米指标的重点队组比例增加，总进尺开始上扬，4月份016、017、512、618等重点队组还有望继续创水平。