东北网双鸭山2月18日讯(云霞 记者 王玉明)盛泰公司面对错综复杂的内外部环境，解放思想转观念，五自经营求生存，全力以赴抓安全，大力实施“六大攻坚战”，企业各项工作扎实推进，2018年完成施工产值10028万元，比上年增长26%；实现利润正负零经营；连续实现第十二个安全生产年目标，创公司历史安全生产最长周期。

　　安全质量取得新突破。2018年，该公司加强安全生产管理制度建设，完善应急管理体系，强化安监队伍建设，严格高危作业管理，加大事故隐患排查力度，有效杜绝了各类安全事故的发生，宝山康安嘉园、七台河老旧小区改造等工程，安全管理方面形成了多个施工亮点，展示了管理实力，树立了良好的企业外部形象。全年共检查出安全隐患38处，全部得到及时纠正整改。安全上消灭了重伤以上人身事故和重大机械事故，轻伤率控制在3‰以下，无火灾事故发生，连续实现第十二个安全生产年目标，创出公司历史上安全生产最长周期。

　　主要板块创出新业绩。2018年，在受外部市场因素制约影响，导致工程工作量锐减的形势下，该公司不等不靠，迎难而上，中标承揽了位于七台河市的老旧小区房屋维修改造工程，为保障施工安全和进度，该公司派驻1名主管安全副经理和1名技术人员常驻七台河施工现场，把树立企业在市场上的形象和社会公信力当作重中之重的工作来抓，完成施工面积22.6万平方米，产值2698万元。第七项目部施工的宝山康安嘉园工程，在保证工程进度的同时，重点加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。日夜奋战攻坚啃硬，同时发挥了施工组织和技术管理的优势，在工程质量与进度方面得到建设单位、监理单位的认可。完成产值2095万元。第四项目部为抓好黑龙江省七星农场整体搬迁(危房改造)五营三期工程第五标段工程收尾工作，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，全身心投入到收尾工程中，通过缜密组织、艰辛努力，完成产值442万元。第九项目部全年共完成产值1612万元。施工的东保卫压风机自救系统改造、东荣三矿主副井楼外消防通道工程克服了施工地点偏远，在施工条件极为不利的情况下按时完成了维修任务，保证了矿井的正常生产。去年3月份承揽的虹焱热电电除尘工程，是双矿公司的环保项目，施工中克服了工期紧、条件差、资金短缺等困难，按期完成了施工任务。与此同时，还施工了选煤厂维修、供电公司维修、双阳矿场区维修等双矿公司内部工程。

　　2018年，该公司全年承揽闯市场工程7969万元，占总施工产值的79.5%。企业内部工程2059万元。在投标大型与重点工程的同时，统筹兼顾，抓好龙煤天泰工程、郑龙工程、黑煤职院、双鸭山棚户区改造等工程的盘点清算。

　　经营管理水平明显提升。该公司上下向严格管理要效益，多措并举强化内控，确保正负零经营。严细考核抓执行。出台了盛泰公司2018年度经营考核专项管理办法总则和细则，对照细则中的规定严肃考核，去年共处罚30人次，并在相关会议上进行通报。严抓内控强管理。严格执行经营考核办法，在资金使用、成本管理、费用控制上下功夫，大力压减各项费用支出，全年管理费较2017年降幅14%。落实责任抓清欠。采取多种有效措施，强化考核，落实责任，实行奖罚，进一步加大清欠工作力度。通过多方努力，积极运作，全年完成清欠回款8132万元。案件诉讼有突破。以法律为武器，规避各种风险，2018年共处理了主要经济案件10件，都得到较为妥善的解决，为企业挽回了经济损失，最大限度维护了企业利益。

　　企业改革取得新进展。该公司坚持把维护员工利益和社会稳定作为前提，坚持把企业扭亏脱困提高效益作为核心，积极推进深化改革。在双矿公司法律事务咨询服务中心和改革办的帮助下，制定出《盛泰公司股份转让意向调查书》，对持股员工进行摸底，于去年6月中上旬与521名员工签定《调查书》。2018年10月9日，黑龙江联合产权交易所工作人员到盛泰公司指导混改工作，针对盛泰公司进一步深化改革实施方案提出具体建议和要求，制定了改革方案，寻找了几家战略投资对象，与其进行了对接洽谈。

　　党建队建取得新成果。该公司注重加强党建和企业文化建设，以深化“双五”工程，助力脱困发展为主线，以“建创争”活动为载体，充分发挥党组织的政治核心、领导核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治优势转化为企业改革脱困、转型发展的工作成果。

　　严格执行“三重一大”制度，按照“三个议事规则”及《“三重一大”集体决策制度》的规定行使职权，在党委领导下有条不紊地具体落实涉及“三重一大”事项的运行。多种形式开展党建工作，通过开展以“三个新判断”为核心的形势任务教育、“三项制度”为重点的改革教育、知恩感恩报恩为内容的“三恩”教育活动，让目标、责任、措施、压力层层传导，使广大干部员工进一步认清形势、统一思想、明确任务、坚定信心、提振精神、攻坚克难。广泛开展“学习践行刘金奇精神、做刘金奇式好干部”活动，大力弘扬“忠诚、实干、创新、有为、干净”的刘金奇精神，在经济下行的困难面前始终保持精神上行的积极心态，抱团取暖闯市场，齐心协力迎挑战。深化作风整顿工作。通过深化机关作风整顿与匡正风气三年攻坚战相结合，采取交叉同步的方式开展安全生产、失信违约等7个专项治理活动。以中央、省委巡视整改为重点，自检自查了公司办公用房、公务接待、公车使用三个方面存在的问题，规范了管理办法，制定了整改措施。通过专项整治，公司机关工作作风明显好转。该公司被双矿公司评为2018年度党风廉政建设先进集体。