东北网双鸭山12月24讯(毛桂玲)时下已进入年终岁尾之际，弘烨公司为进一步将安全管理工作落到实处，全力开展好“安全警示教育月”活动，精心部署，周密安排，从“抓实纪律、抓实管理、抓实整改、抓实教育”着手，全面落实安全生产“五零”目标，强化和推进安全生产工作，确保年终岁尾安全收官。

　　一是抓实纪律。该公司加强劳动纪律，各线分管领导经常下基层走现场，跟踪设备检修，查看安全质量；各部门及基层管理人员，现场办公，做到一丝不苟；员工交接班，必须面对面。同时，强化请假制度，两级机关人员及普通员工，必须做到每日两次刷脸考勤，针对无正当理由不按时刷脸考勤人员，一律不予报工。

　　二是抓实管理。该公司在安全管理上“严”字当头，在安全管理工作中按规章制度办事。安全监督部坚持经常深入到基层单位，特别是供热供水重点工作岗位，对相关运行设备进行全面细致的安全检查，对检查情况认真地进行记录，对存在隐患使用手机现场拍照，并将隐患问题第一时间反馈给相关责任人，确保安全生产常态化。

　　三是抓实整改。该公司严格落实安全生产责任制，在工作中发现安全隐患问题，及时汇总统计，制定整改措施。为了使整改问题得到重落实、见成效，由主管领导监督、安全监察部监管，限时整改，实施整改过程跟踪制，对整改不利的相关负责人员给予处罚，确保安全隐患问题整改有落实、有回声、有提升。

　　四是抓实教育。该公司建立完善安全教育培训体制，结合“安全警示教育月”活动，充分发挥微信、QQ等平台，广泛宣传《安全生产法》，班前上好安全警示教育课，强化员工安全意识，不断增强员工自保、互保意识，提高处理和防范事故的能力和自我保护能力。

　　通过“四个抓实”，进一步强化了领导干部和员工的安全“红线”意识，夯实了安全生产根基，为弘烨公司完成全年各项工作指标和安全收官奠定了坚实的基础。