东北网双鸭山10月8讯(谭丽丽)自方圆公司组织各级管理人员分层召开精准扶贫工作推进会以来，深入贫困员工家中走访，进一步健全贫困员工档案，按照致贫原因，有针对性地制定脱贫措施，全面打响扶贫攻坚战，不断提升员工幸福感。

　　方圆公司形成党委领导、行政主导、工会牵头、部门负责的帮扶体系，制定了“2018年至2020年末，每年确保三分之一贫困员工解困脱贫”的帮扶目标；按照国家、省市及双矿公司文件规定，下发帮扶标准；成立了精准扶贫攻坚工作领导小组，负责协调解决贫困工作中遇到的问题和困难，全面推进“三步走”扶贫工作。一是精准识别，精准建档。按照“分级负责、精准识别、一户一档、动态管理”的原则，方圆公司成立了31个调查摸底小组，每组三人，于9月末前完成对所有贫困员工的重新入户调查工作，对家庭住址、房屋状况、家庭人口、子女就业、赡养老人、致困原因、家庭收入等进行认真了解掌握核实，注重痕迹管理，建表立档；二是精准施策，精准规划。全面准确掌握贫困员工家庭全部情况，做到一户一手册、一档案，根据档案记载内容分析致困原因，了解解困需求，制定相应的帮扶计划和措施，因户施策，分类帮扶，同时成立助困送温暖服务队，建立长效机制，经常性地深入贫困员工家中送温暖；三是精准联系，精准推进。基层单位建立联系贫困员工制度，支部书记做贫困员工的第一知情人、第一报告人和第一帮扶人，方圆公司统一安排“一帮一”人员，确保每名贫困员工家庭都有单位帮扶、有解困脱困责任人，帮助贫困员工找门路、找出路，使贫困员工尽早脱困。