——方圆公司学习、研究、落实之风推进工作小记

　　东北网双鸭山6月25日讯(谭丽丽 记者 王玉明)5月份以来，方圆公司创新载体、活化形式，从学习培训、调查研究、落实整改三方面下功夫，在全公司掀起大兴学习、研究、落实之风，促进全员养成自觉学习、精细钻研、齐抓落实的好习惯，为顺利完成上半年各项工作献计出力。

　　组织全员分层学习。今年上半年，相继开办了十九大精神专题轮训班两期、马克思生平等专题培训班，工程技术人员和财务人员每周为期一天的脱产培训，专业线领导授课，课前点名、课后考试、留取作业，成绩在QQ群和微信群中发布，不及格人员给予一定数额的罚款；每季开展一次安全警示教育，发放典型案例和警示教育片，组织各级管理人员学习、观看，并撰写心得体会；在三级微信群、QQ办公平台利用快报的形式，定期发送学习资料；小班班前组织员工开展互考有奖问答，段长考班长、班长考员工、员工考班段长，答对者现场发奖品，答错者现场接受班段长辅导。

　　有针对性地组织讲习研学。基层以支部、机关以3人以上的部室为单位成立讲习所，基层班子成员、部室负责人、业务骨干为主讲人，以政治理论、安全生产法规制度、矿建专业综采安装专业等类别的专业知识为内容，于6月21日正式开讲。方圆公司把讲习研学活动检查考核纳入支部工作考核中，督察室负责日常督察，确保活动取得实效。方圆公司制定《落实研究之风实施方案》，围绕解决安全生产重点难点问题、推广和应用先进生产工艺和技术、抓班子带队伍、推进信息化、精细化、市场化管理、等8个方面内容，采取选课题、座谈谈论、深入交流、调查问卷、数据分析、查阅资料、实地调研、征求意见等8种方法开展调研，方圆公司班子成员、基层单位党政一职、机关各部室主要负责人，每年上交成形调研报告或论文一篇，方圆公司对优秀论文成果给予奖励，促进调查研究工作的深入开展。

　　有针对性地抓好各项工作落实。为落实好全员分层学习工作，方圆公司在开拓线、机电线分别开展技术比武；为使调查研究工作取得一定效果，方圆公司开拓系统每季度组织一次安全质量标准化创建观摩活动，带领班段长和一线员工到安全、优质、高效段参观学习、交流经验；组织新老工人开展导师带徒，注重新工人技能提升。为确保各项工作落到实处，方圆公司通过开展座谈讨论、进一步健全岗位职责等方式，强化责任意识；安全巡查小分队负责对安全管理工作中存在的问题隐患督导整改；督查室对各部室、各单位各项工作完成情况进行日常检查和督导；各专业部门定期深入基层进行月份工作检查，各项检查结果通过办公平台通报，并按照考核办法兑现奖罚，通过明责任、细落实、严考核，缩短“最后一公里的距离”，促进工作执行力的提升。