东北网双鸭山4月16日讯(韦勇 邵华)匡正风气三年攻坚战打响以来，盛泰公司党委高度重视，高点站位，快速启动，突出问题导向，坚持五措并举，精心组织扎实推进，注重效果保证质量。

　　制定工作方案，加强组织领导。按照上级部署，结合本单位实际，迅速认真研究制定并下发了《盛泰公司匡正风气三年攻坚战实施方案》。为加强组织领导，成立了由党委书记、董事长、总经理任组长，班子成员任副组长，党委副书记任办公室主任的匡正风气三年攻坚战工作领导小组，制定了严密清晰的工作推进表，落实阶段任务工作目标负责人，使工作迅速启动起来，并扎实稳步向纵深推进。

　　召开动员会议，精心部署工作。该公司党委召开了匡正风气三年攻坚战动员大会，党委书记做了题为《打好匡正风气三年攻坚战、重塑企业良好政治生态》的动员讲话，讲清了开展匡正风气三年攻坚战的目的和重要意义，认真分析了本单位在风气建设方面存在的突出问题，并提出了开展匡正风气三年攻坚战的具体要求。从而统一了思想、明确了目标、坚定了打好打赢三年攻坚战的信心和决心。

　　紧密结合实际，加强学习教育。紧密结合机关作风整顿，认真制定了学习教材和学习计划，党委中心组和各支部，按照教材规定的内容开展学习。同时，结合军事化管理，坚持日常开展“早读五学”活动。利用每周一早会之后和每周五下午四点至下班前的时间，组织全体机关人员开展学习活动，具体学习了“三本书”、党的十九大报告及新党章，省委、省政府、龙煤集团党委、双矿公司党委关于整肃风纪、加强干部作风、纪律建设的系列讲话和文件。通过学习，进一步提高了全体党员干部的思想理论水平以及对匡正风气三年攻坚战的思想认识，增强了匡正风气的使命感、责任感和紧迫感。

　　强化宣传发动，营造良好氛围。为强化匡正风气宣传工作，在坚持搞好各种会议宣传动员的同时，充分利用盛泰公司微信群、公共信箱等形式，加强舆论宣传和引导，上传匡正风气三年攻坚战实施方案、风气建设方面的学习资料等供党员干部学习。编发了匡正风气三年攻坚战专题简报3期。在对外宣传上，邀请双矿在线记者对公司学习情况进行了专题录像宣传报道。通过各种形式的宣传，营造了匡正风气三年攻坚战活动的浓厚氛围。

　　查摆梳理问题，做到边查边改。围绕上级要求的重点整治“十个方面”坏风气，对本单位风气方面存在的突出问题进行了排查梳理，共查摆出8个方面的27个突出问题。同时，深挖问题产生的根源及其危害，研究制定具体可行的整改措施，明确培育和树立好风气的方向、目标和具体措施。每个坏作风都分别制定整改问题路线图和时间表，建立整改问题清单，落实整改责任部门和责任人，确定整改时限，建立整改台账，进行销号管理。目前，已整改问题15个，还有12个问题已制定整改措施与时限，限期整改。

　　通过开展匡正风气活动，广大党员干部，特别是两级班子成员深有触动，大家纷纷表示：将以开展匡正风气三年攻坚战为契机，切实增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，深刻反思自身存在的“十种坏风气”，自觉培育树立“十种好风气”，做到即知即改，立行立改，以实际行动改作风，刹歪风，树新风，促转变，以“十种好风气”为标尺，从“严”上要求自己，坚持不懈练就过硬本领；向“实”处谋事着力，重实际、务实事、求实效，时时处处做到不忘初心，牢记使命，做到心想正事、身有正形、胸怀正气，牢固树立忠诚、干净、担当、有为的党员干部形象，努力营造风清气正的良好政治生态，在企业新一轮改革脱困发展中立标打样，全力推进新一年各项工作的落实，与广大员工群众同呼吸共命运，为企业挺过寒冬、迎来暖春做出自己应有的贡献，把打好打赢匡正风气三年攻坚战转化为促进企业拼力攻坚克难关、“五自”经营争生存、外闯市场求发展、逆势突围奔小康的工作成果。