东北网双鸭山4月2日讯(乔长欢)为进一步提升员工技能素质，夯实矿铁发展基础，铁路运输部从员工队伍实际出发，实施了“4＋30”百人提素工程，以专业技术人才、基层班组长、政工人员和一线员工队伍等4支队伍为重点，每支队伍至少培养出30名拔尖人才，促进队伍提素保接续，筑牢强企根基。

　　这个部采取“四个强化”提素举措，抓实“4＋30”百人提素工程，大力提升专业技术人员等4支队伍技术业务提素，培育拔尖人才。一是强化专业技术人员培养，建立了专业技术人才储备库，对他们实施定向培养，专门为专业技术人员确定了培养人并进行日常考察写实，采取轮训与外委相结合的方式，抓好专业技术人员的技能提升，并围绕K18车型“滑改滚”技术改造等技术难题，给专业人员下任务、定课题，开展立项攻关研讨，对取得优异成绩和攻关成果的专业人员给予一定奖励。二是强化骨干班组长培养，对全部139个基层班组长进行了分批系统轮训，择优选拔了30名有培养价值的青年班组长到其它班组交流锻炼，培养一职多能的“金牌班组长”，切实提升骨干班组长的技能素质和班组管理能力。三是强化生产一线人员培养，先后在生产一线开展了“导师带徒”、岗位练功比武和技术尖子表演赛，以赛促训，提高一线员工业务技能，并采取现场实训、技能演练等方式，活化一线员工培训，为矿铁可持续发展储备蓝领人才。四是强化政工人员培养。该部党委严把政工人员入口关，先后把30名政治素养好、业务精、想干事、能干事的人选拔到了政工人员队伍，通过举办党建工作经验交流会、支部书记培训班、政工干部夜校以及“强业务、人人讲”活动，提高政工人员业务素质和政治工作水平，全力保证各类人才接续，提升矿铁队伍整体素质。