把好"三关"创立"四法"实现常态化

　　东北网双鸭山2月12日讯(刘学海 记者 王玉明)集贤煤矿党委坚持把开展党支部争创“五个堡垒”和党员带头争当“十大状元”活动，作为强化一线党建工作、丰富党内活动的重要抓手，精心组织，狠抓落实，确保活动常态化。

　　把好“三关”，扎实开展党支部争创“五个堡垒”活动。一是把好“五创”活动方案设计关。为了突出“五创”活动的实效性、可行性，精心设计了活动方案，明确了每一个堡垒的内容、标准及创建措施。并根据创建活动中存在的不适应、不到位、不切实际的问题，不断修正方案，完善措施，优化流程，保证了“五创”活动有序开展。二是把好“五创”活动组织推进关。由组长牵头，按实施方案，活动内容严格组织推进。领导包保抓推进。建立矿党委班子成员联系点，定期深入支部指导创建活动，帮助解决创建活动中遇到的困难和问题，确定支部季度创建目标。典型引领抓推进，先后在313党支部、综一队党支部召开创建“五个堡垒”经验交流会，由支部书记介绍经验。围绕中心抓推进。把创建“五个堡垒”活动与企业生产经营紧密结合起来。三是把好“五创”活动考核评选关。在“五个堡垒”创建活动考评过程中，结合工作实际，进一步细化、量化“五个堡垒”标准，实行月检查、季评选。

　　创立“四法”，广泛开展党员带头争当“十大状元”活动。一是立足岗位争状元。建立党员个人日常活动写实簿，由党员本人或支部随时填写，记录党员在争当“十大状元”活动中立足岗位的现实表现和突出事例，作为评选状元的主要依据。采取党员群众评议、公开投票、公示等方式方法，让广大党员和员工群众广泛参与、监督，确保评选工作公开、透明。二是分层分类评状元。在层面上，首先在班组评，每月评选出班组的“十大状元”，人人都有机会当上“十大状元”，体现了创争活动的普遍性；然后在段队评，班组评出的状元报段队，段队再优中选优评出段队的月份状元；最后在全矿评，每季度评选一次。在分类上，严格按十个状元类别进行评选，每一类状元评选坚持标准，不“凑”，不“拔”，使评出的状元个个叫得响、树得住。三是以身示范带状元。组织有经验、有专长的状元与工人结成师徒关系，讲规程、带技能，传手艺、教绝活，争取早日成为状元。四是宣传典型学状元。在矿电视台设立“十大状元”活动专题节目，在矿大楼和入井文化长廊设立“十大状元”揭示板，大力宣传活动中涌现出的先进典型。

　　抓住“三个环节”，实现“五创十争”活动常态化。抓好组织领导环节。该矿每月召开一次“五创十争”活动联席会议，及时总结经验，部署工作，使活动有效衔接，形成常态。抓好检查考核环节，坚持月月考、季季评、年年表彰。抓好创新升级环节，根据不同时期的形势要求，不断赋予“五创十争”活动新的内容。如针对安全生产实际，精心设计安全生产堡垒、质量创优堡垒活动内容，积极创建“零事故”先进党支部；针对经济萎靡，企业下行的经济形势，修改经济创效堡垒、和谐稳定堡垒内容，使每项活动适应形势，与企业经营稳定工作紧密对接，积极为企业发展服务。