东北网双鸭山1月22日讯(赵民利)物资供应部支护修配厂全面强化安全质量标准化工作，积极推进内部市场化管理，2017年创出了“四个之最”好成绩。

　　安全最好。2017年，支护修配厂围绕创建“安全质量标准化年”目标，进一步完善安全生产管理制度，并做到层层签订了安全生产责任书，人人签订了安全公约，从制度上规范安全管理。深入开展“一反两检”专项行动，注重从全方位、全过程、全员行动抓安全，及时排除安全隐患和问题。开展军事化训练工作，通过全员军训使全体员工增强了工作执行力。加强机械设备保养和维修，保证完好率和使用率。厂领导不断加强员工安全教育和培训，积极推进职业健康工作，坚持每天盯住生产车间、重要岗位，强化现场安全质量标准化管理，促进了安全质量标准化工作达标。通过采取多种措施，确保工厂杜绝了各类事故，实现了安全生产年；产值最高。2017年，支护修配厂干部员工发扬团结协作精神，打破身份和工种界限，全厂一盘棋，冲刺新目标，全年完成产值3005万元，比上年增长30%以上。全员人均年产值达到44万元，比上年增长20%。其中，2017年12月份全员人均产值达到5.94万元，创出了双矿公司自制加工人均产值最高值；管理最优。工厂完成了传统托辊加工工序改革，自行设计制造了1个转运平台，加快了托辊生产量。自行设计制造了加工钢轨枕的模具，实现了冲压、加工成型一体化，提高工效两倍以上；改革最快。2017年12月份，率先在物资供应部推行内部市场化管理，极大地调动了员工的工作积极性，提升了工厂产值和产品质量，为工厂最大限度地发挥人力资源作用，实现加快发展奠定了基础。