东北网双鸭山12月18日讯(王鑫 记者 王玉明)为进一步完善内控机制，细化企业管理工作，方圆公司从安全生产、工程技术、经营管理、人才培养、政工等五个方面着手，构建完善的制度体系，推进精细化管理。

　　方圆公司各专业线领导组织主管、分管战线深入开展整章建制工作，坚持用新理念、新标准，对各项工作流程进行科学分析，找准影响运行效率的症结和问题，简化办事程序，落实责任主体，对所有管理制度进行重新梳理。一是细化安全生产管理制度。进一步完善安全生产岗位责任制度176项，出台了23条安全生产管理督查补充规定，进一步明确了工作职责，将责任落实到人头，做到奖罚分明；制定了《领导班子包保督查清单》，重点督查制度政策宣传落实、会议精神贯彻落实、项目班子成员出勤、入井、带班、段队工资分配方案落实和“以量计资”台账记录等8个方面内容，并按照相关规定进行问责；建立《隐患问题台账化管理制度》，完善《隐患问题分析、整改、问责制度》；建立《项目部班子汇报制度》和《各职能部室专项检查通报制度》，确定了6项汇报流程；针对安全、技术和工作纪律三方面工作，出台了安全管理6项特别规定；在各矿建施工单位安装了远程监控14处；组织工程技术人员编制《各岗位工种危险源辨识及防控措施》《重大危险源检测、评估、监控措施》《2017年应急救援预案》《雨季三防应急救援预案》，为预防危险源和应急救援提供了有效的方案依据。二是完善经营管理办法。修订了《2017年经营考核办法》；制定《项目部、段队评分方案》；完善了《2017年合同管理办法》；制定《弹性用工管理办法》；进一步完善了《工(私)伤管理办法》；建立了《“短期合同工”上保险工作制度》；建立《工程技术人员、财务人员、政工人员专项培训学习、考试制度》；建立《人才储备信息化管理制度》，形成培育人才的有效机制，为企业积累人才资本，提高企业生存发展的竞争力；制作《党支部工作实用手册》，进一步完善了支部6项工作职责，8项工作制度和15项支部月份工作常规任务单，设计出3大类16项基础数据单；制定了《“支部创堡垒、党员争状元”活动方案》；确定了工作内容、考核标准和奖罚措施；进一步健全和完善了思想政治工作的运行机制，保证了新形势下思想政治工作的顺利开展。