——新七辅业分公司开展“匡正风气三年攻坚战”活动纪实

　　东北网双鸭山12月18日讯(石天晶)新七辅业分公司围绕“打造多元精强工业园区”发展愿景，以“匡正风气三年攻坚战工作”为载体，着力推进廉政文化建设，营造风清气正的发展环境，谱写了一曲科学发展、和谐发展的乐章。

　　凝聚思想快速发动

　　随着辅业总公司“匡正风气三年攻坚战工作”启动会议的召开，新七辅业分公司快速开展思想发动，利用早会、班子会，集中学习传达公司、辅业总公司文件精神。并按照《辅业总公司匡正风气三年攻坚战工作方案》的通知要求，该分公司班子认真研究，结合实际，制定下发了《新七辅业分公司匡正风气三年攻坚战工作方案》。11月8日，组织机关人员42人参加，召开了“新七辅业分公司匡正风气三年攻坚战工作”的启动大会，将实施方案的目的意义、指导思想、工作措施等做了集中传达。同时，坚持利用早会、班子会等形式，传达匡正风气三年攻坚战工作要求，共集中召开大会2次，参加90余人次，营造了良好的活动氛围。

　　加强领导发挥作用

　　为了将“匡正风气三年攻坚战工作”落到实处，该分公司成立了由党委书记和经理任组长、班子成员任副组长的工作领导小组，负责整个工作的组织领导。活动领导小组办公室设在办公室，具体负责各项工作的推进落实。工作领导小组，对每一个阶段的工作目标、时间步骤和具体措施等，进行了具体规划，及时下发到各单位，并在网上推送，进行深入宣传。同时，针对整治十种坏风气，树立十种好风气，按照工作职能，进行具体分工，安排了具体部门和负责人，将具体工作落实到人头。针对整治“侵害职工利益、与民争利”的坏风气，树立“关爱职工、为民谋利”的好风气方面，从工资、帮扶角度出发，由党委副书记、财务经理负责此项工作；负责部门为工会和人力资源部，具体负责人为工会与人力资源部工作人员。

　　聚焦问题查摆梳理

　　该分公司采取座谈反思、互相提示、机关作风查岗以及“第一种形态”批评谈话、早会通报发挥表扬、批评等办法，开展作风排查梳理，认真对照“十种坏作风”逐条进行梳理。在“不敢担当、庸懒散拖”坏风气方面，有部分机关人员，对上级文件精神吃不透，工作落实不到位、打折扣的现象；在“标准不高、粗枝大叶”坏风气方面，有个别机关人员不能严格要求自己，得过且过，应付了事，工作粗放的问题。针对查摆出的问题，该分公司建立整改问题清单，对每种坏风气分别制定整改时间和具体要求，进行销号整改，推进整治阶段，有序开展。在树立“公私分明、克己奉公”的好风气方面，计划生育工作人员在发放独生子女奖励金过程中，发现有个别退休人员不符合领取独生子女奖励金的标准，却想通过关系，给“好处”，领取独生子女奖励金3000元，被计划生育工作人员婉言谢绝；在树立“精益求精、一丝不苟”的好风气方面，机电厂准备迎接国家的关停井口验收检查时，需要在关停井口的周围安装安全围栏，工作人员放弃周末休息时间，精益求精，安装围栏做到了整齐达标；在树立“与时俱进、开拓创新”的好风气方面，积极上项目，机电厂实现正常生产；高压胶管厂等项目基本论证完成，正在积极推进中。截至目前，共梳理出6种坏作风、6个问题，4种好作风、4个好典型。