东北网双鸭山12月11日讯(赵顺方)煤矿辅业总公司在深化军事化管理、全面开展集中打击专项整治习惯性违章行为中，注重深化“一反两检”专项行动，坚持“防”字当头，努力对习惯性违章实现从“反”到“防”的转变，实施多措并举，全方位提升安全管理水平。

　　在深化公司准军事化管理中，该公司首先形成了检查、验收、运行、检修和考核各环节的标准化闭合式管理程序。该公司各生产及服务单位都以人员行为规范化、工作流程程序化为主要准则，初步制定了准军事化管理,防治习惯性违章细则和工作流程，让每个人和每个班组重点在“上岗前、现场中、工作细节操作和工作终结后总结、反思”的5个关键节点中，形成防范机制，从严防治习惯性违章。其次，强化“三种人”的安全职责落实工作。严把“三种人”尤其是危险人、可变人重点工作的资格审查关，建立起工作负责人、专职安全监护人常态化考核评价机制，重点评估“三种人”的安全职责落实情况，及时审察不符合要求人员对重点岗位和重点工作任务的参与资格。第三，严格执行公司领导干部和管理人员到岗到位制度。辅业总、分公司结合日常工作和重点工作实际，通过准军事化管理，开始严格履行到岗到位要求，各级领导干部和管理人员坚持作风下沉，实行不定期的深入公司各作业现场和服务现场，及时了解、掌握各作业、服务现场的安全生产情况，指导、解决存在的问题，监督检查作业现场、服务现场的安全生产规章制度执行情况。第四，认真抓好班前和作业前的安全准备工作。主要做好班前及作业前的现场查勘和工器具的准备工作，确保安全措施完备，同时要做好现场的安全技术交底，使作业人员对本班作业危险点做到心中有数。第五，严抓缺陷和隐患管理，提升设备本质安全。加强设备缺陷和隐患的跟踪闭环管理，紧急、危险类的缺陷和隐患务必在规定时间内处理完毕，以防止危害扩大、升级。坚持定期或不定期开展针对性的不安全隐患诊断分析，并建立档案，进行专题整治，避免同一部位或同一设备出现重复性隐患缺陷。通过从严防范，将职工习惯性违章行为降低到最低限度。