东北网双鸭山9月18日讯(王辉)东荣一矿104掘进队牢固树立抓质量、保安全、促生产、增效益的思想，从强化安全教育、规范现场管理入手，不断提升精细化管理水平，打牢安全生产基础。

　　104掘进队始终坚持把安全教育作为头等大事来抓，充分利用班前班后有利时机，开展案例分析、岗位操作技能、安全知识等学习培训，并组织班组员工对日常发生的不兑规作业等问题进行座谈讨论，深刻反思违章作业给企业、个人和家庭带来的损失和伤害，教育员工时刻注意安全，严格按规程标准作业。

　　坚持从严从细抓管理，紧盯现场关键环节，严格执行岗位操作标准，细化作业流程，从管线吊挂、设备物品摆放，到轨道铺设、水沟发碹、锚杆打设都严格执行标准，做到谁施工谁负责，对达不到标准的严格执行奖惩规定。坚持班中巡查，及时消除现场安全隐患和不规范操作行为，确保现场作业环境安全。坚持现场交接班，小班之间面对面把现场安全、生产进度、施工质量及存在问题等交接清楚，做到交接不清不接班，防止因为交接班现场情况掌握不清而留下安全隐患。坚持互保联保，班组员工在做好安全自保的前提下，还要注意一同作业员工的安全，做到相互照顾，相互提醒。同时，班组员工三人一组，组成联保小组，并签订了联保责任书，进一步增强了班组员工的安全意识，夯实了班组安全基础。

　　坚持发现隐患及时纠偏，对现场作业中发现的安全隐患和问题，按照安全管理制度及时整改，保证了班组安全生产。坚持班后评估，通过对小班隐患整改、兑规作业、施工质量、材料消耗等进行评估，增强了班组员工责任意识，形成了班组人人都是管理员，人人都是安全员，班组的事就是自己的事，班组的工作由大家来管的良好局面。在此基础上，为调动员工安全生产积极性，该队认真落实以量计资管理办法，小班通过以量计资，对整个生产过程进行管控，每个工种、每个岗位都做到了量化、细化，每一道工序都按照作业规程紧凑衔接，实现了严格按高标准组织安全生产。