东北网双鸭山9月11日讯(王孝民)进入八月份以来，销售公司紧紧抓住夏季用煤高峰效应未弱、东北地区煤炭市场运行暂稳、价格变化不大这一有利时机，按照“盯质盯价盯效益、保电保供保收入”的销售原则，提振精神、一鼓作气，全月商品煤销售创今年以来第二个好成绩。

　　找准切口真发力。以抓好精煤销售为切口，充分利用新的营销体系稳扎稳打，持续发力，在选煤厂、铁路运输部和相关生产矿的默契配合下，八月精煤销量完成15.10万吨。在组织过程中，咬住精煤计划不放松，在积极向龙煤争取精煤计划下达的同时，将计划分解到每一天，按照日均发运量请车打报告，每日跟进，一天咬一天、一旬咬一旬，克服一切困难保证精煤发运。同时合理配置资源保入洗。在本月入洗资源紧缺的的困难情况下，采取多种手段合理配置资源，通过将新安矿6层煤单独提货入洗来调整精煤挥发分，保障了建龙等用户发运；通过将东荣二矿资源入洗，弥补了集贤矿资源不足的影响；通过全面入洗东保卫矿、集贤矿筛漏低质煤种，使现有资源得到了充分利用。同时，加大自销力度促共赢。由于本月龙煤统销精煤计划与我公司拟定的产品销售结构还存在缺口，销售公司在做好保鞍钢、保本钢等重点统销精煤用户的基础上，继续加大自销力度，不断密切与用户之间的合作关系，确保销售任务完成。

　　服从大局保供应。销售公司坚决服从大局，遵从集团公司安排部署与龙煤营销统一指挥，讲政治、讲原则，稳市场、保供应，博得了上级和用户的一致认可。一是保动力煤供应。面对日益增长的市场需求，销售公司尽最大能力、最大限度兑现销售计划，优先保障龙煤动力煤竞标用户发运，且保证在3-5个工作日内迅速完成煤炭给付；在发运市场煤过程中，秉承公平、公正的原则，一边按比例分配资源，一边立足于效益，坚持择优而选市场用户，在尽量满足市场需求的同时，也保证了公司销售收入。二是保电煤供应。在资源量紧缺的情况下，销售公司倾尽新安、双阳两矿资源，竭尽全力保障区域内两个坑口电厂供应，满足电煤需求，用实际行动向龙煤营销以及周边热电用户表明了保热电、保供应的坚决态度。

　　实时监测严较真。持续加大煤质监测力度，前移监测关卡，商务科每日早晚两次与矿方沟通，及时掌握井下生产、煤质变化，第一时间获取煤质信息，用于指导发运、入洗，避免一切质量问题出现，同时进一步加强与龙煤营销驻外公司信息对接工作，提前处理发运过程中的争议问题，全月实现“零商务”。针对个别用户提出的超粒度、超灰问题，与七选厂、煤质管理中心、用户等四方人员共同进行实地采样化验，积极协商解决；针对个别矿(厂)存在的装运路车车缝较大而发生漏煤问题，及时通知该生产单位，责令其立即整改，保证诚信服务。