东北网双鸭山9月4日讯(周中财 记者 王玉明)为进一步培育和打造敢打硬仗、善于攻坚的“铁军”队伍，近日，双矿公司党委制定下发了《关于开展“争当星级员工、金牌班长，争创五型班组、一流段队”的意见》，在全公司范围内扎实深入开展“争当星级员工、金牌班长，争创五型班组、一流段队”活动，筑牢企业改革脱困发展根基。

　　该公司成立了以党政主要领导为组长的评选领导小组，明确了“争当星级员工、金牌班长，争创五型班组、一流段队”活动的指导思想、主要内容和评选办法。指导思想是：以省、龙煤集团加强员工队伍建设精神为统领，以强化安全生产为重点，以队伍建设为内容，在全公司范围内，逐步打造特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚的员工队伍，以此进一步夯实队伍建设，提高员工队伍的战斗力，为实现企业可持续发展奠定坚实的基础。主要内容是：以争当星级员工、金牌班长，争创“五型”班组、一流段队为主。

　　“星级员工”内容：要求每名员工结合本岗位、本工种实际，兢兢业业，履职尽责，争当“十星”员工。即：安全星：工作无“三违”，做到自主保安。效益星：增产开源创效，增收节支创效。质量星：质量责任意识强，遵守质量管理制度，工作质量好，无质量事故。技能星：具有熟练的操作技能，适应本岗需要；积极参加技术创新活动，能够用技术专长解决疑难生产问题。革新星：围绕企业安全生产进行小改小革、小发明、小创造，并有效运用到生产实践中，提高工作效率，为企业带来效益。出勤星：月份出勤工数达到规定天数以上。和谐星：能团结互助，积极帮助他人解决思想、工作、生活上的困难，帮助企业妥善化解各种矛盾纠纷，为稳定工作做出积极贡献。敬业星：服从领导指挥，执行力强，工作认真负责、积极主动，具有高度的敬业精神和责任感。服务星：工作积极主动高效，优质服务。收入星：诚实劳动、勤奋工作，获得较高收入。

　　“金牌班长”内容：1.思想素质高。要求有较强的事业心和责任感，作风民主，办事公道，具有一定的群众基础和威信；处理问题顾大局、识整体，有全局观念。2.业务水平好。熟知生产、安全及相关业务知识，有较为丰富的生产实践经验。3.管理能力强。有较强的协调能力和组织能力，能够把先进的企业文化、理念灌输于班组成员中；员工行为规范，班组民主管理完善，能带队伍打硬仗、打胜仗。4.工作效果优。班组无轻伤及以上事故，工程质量达公司标准，超额完成生产计划，定额材料不超支，费用不超，出勤率达90%以上。

　　“五型班组”内容：以本质安全型、经济创效型、质量创优型、管理精细型、亲和聚力型“五型班组”为重点，按照《关于开展煤矿“五型班组”建设的意见》要求严格进行考核。

　　“一流段队”内容：1.有凝聚人心的团队。班子成员团结务实，开拓进取，作风正、纪律严，无违纪行为，在员工中有较高的威信。员工思想稳定，有进取心和战斗力。2.有健全的制度保障。段队各项基础管理制度健全，规章制度得到很好落实。3.有精细的管理手段。围绕生产经营，有活动、有考核。在每个生产环节中有规划目标、有考核项目，并且留有日常检查痕迹。4.有较好的经营成果。产量、进尺、人均效率、安全质量、费用超降、材料消耗等各项经济技术指标均达到公司规定标准。

　　双矿公司将每半年对基层单位“星级员工、金牌班长，五型班组、一流段队”活动检查评选一次，每年进行一次表彰。