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注入新动力 老厂焕新颜
//shuangyashan.dbw.cn  2017-08-07 09:12:51

——新安辅业机电厂组建开展生产工作侧记

  东北网双鸭山8月7日讯(尹长林 记者 王玉明)沉睡了许久的原七星煤矿机电厂,又醒来了!

  原七星矿机电厂,更名为新安辅业机电厂——从2017年5月19日开始,63部ZY/5400/16/36型液压支架和136部ZZ4200/14/30型液压支架,陆续进厂,预计40天全部维修完成。这一数字表明,一个已关闭了的老牌机电厂又焕发生机,新招聘的员工劳动热情高涨,精益求精,一丝不苟,严把质量关。可以说,对于这样一个破产关闭矿的机电厂,人员分流了,设备凌乱了,能让它从“死寂”中在最短的时间里重生,没有聪明的才智、没有干练作风是难以做到的。今年初,在双矿公司锐意改革的大潮中,新安辅业分公司经理邓清华勇于担当,大胆实践,接手原七星机电厂破败的厂房后带领一班人投放精力、盘活资产、恢复生产,让一个老厂在一派衰朽中重焕新颜,又点燃了希望之火。

  谋事

  原七星煤矿机电厂有着四十多年的厂龄,曾在煤炭生产中做出过卓越贡献。但由于资源枯竭和矿井的老化,随着矿井停产关闭,它也于2016年11月份正式关停。工厂沉寂了,各种设备日渐锈迹斑斑,凌乱的堆放在车间内,厂房的门窗久已失修、破烂不堪,以往的工作理念标语、宣传版七零八落,被扔到了角落。第一个冬天,当第一场大雪洒满厂区内外时,寒冷的风吹打着这里的一切,整个厂区显得格外的凋败、死寂。待春天再来时,这里还是荒草遍地,垃圾随处可见,这样一个被关闭了的脏乱差的老厂,没人会想到还能重焕生机。

  如何吸纳人员、盘活资产、服务煤炭,让老厂脱朽换新颜。新安辅业分公司经理在机电厂岗位上干了20多年,对恢复七星煤矿机电厂很有思考、也很有信心。他说:“不想事、不做事的人,做不了事,做不成事”。经反复考察,将构想形成报告,向双矿公司和煤矿辅业总公司主要领导进行汇报,并多次召开新安辅业分公司班子会、请教相关内业人员,设计近、远期规划——恢复机电设备检修工作,经双矿公司主要领导和煤矿辅业总公司领导带领相关部门通过反复论证和研判,决定利用已关闭的原七星煤矿机电厂现有的厂房和设备,组建成立新安辅业机电厂,重点承担双矿公司及外委大型设备的检修任务,经理带领班子和员工积极破解难题,决心让已经“朽死的”老厂,变为“活资产”,让这一片死寂的厂区,变成一个充满活力、富有生机、服务矿区、面向社会的“工业区”。

  做事

  阳春三月,冰雪消融,接手原七星机电厂的任务迫在眉睫,对接厂房设备盘点等一切工作都在紧锣密鼓的进行。通过反复酝酿,报请煤矿辅业总公司批准,新安辅业机电厂厂长由有着丰富机电管理经验和维修技术的新安辅业分公司生产副经理程陆军担任,党支部书记由经营副经理程秀英担任。2017年3月30日新安辅业机电厂党支部正式成立。同时,对原七星机电厂正式对接完毕,开始恢复生产。

  万事开头难。经理带领机关人员双休日也不休息,义务劳动清理厂房内外垃圾、美化厂区环境,一边维修厂房,一边组织恢复生产。经过一个多月的努力,空置已久的厂房全部清理一新,环境卫生清洁淡雅,甬道两侧的鲜花竟相开放,格外引人注目;厂房两侧绿树成荫,综采车间、检修车间、电修车间、机加车间已全部恢复生产,厂房维修任务已接近尾声。边恢复、边生产,还特别重视企业文化的培育和模塑,充分利用早会和收工会,向员工灌输“多元发展、做大做强”、“诚信优质、用户至上”等经营理念和安全教育,并关心员工业余文体生活,办公楼对面有新建篮球场,员工们高兴地说:“在新安辅业机电厂干,有奔头,感觉又回到了温暖的家”。

  愿景

  按照工作规划,新安辅业机电厂已逐步走上正轨,从2017年5月份开始,所有计划维修的液压支架已陆续进场维修,为了进一步精细管理,各项管理制度日渐完善,建立了安全管理体系和安全考核机制,锁紧安全生产“零隐患、零轻伤、零次品”目标。同时,加强劳动用工管理和材料管理,积极探索“以量计资”管理办法,美好的愿景不断构画,一个衰朽的老厂正焕发着勃勃生机。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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