东北网双鸭山7月17日讯(杨桂珠 记者 王玉明)在过去的6年间，双矿公司正处在煤炭市场低迷、资金紧张之际，矿井采深增加、影响制约安全生产因素增多之时，经营管理步履维艰、各种问题和矛盾凸显之间。在这特殊时段，双矿公司科技创新的脚步没有停歇，回采工艺有新突破，五小发明持续延伸，效率效益可喜增长，为更有效率、更有质量、更可持续发展提供了可靠的技术保证。

　　科技兴企科技成果攀登新高度

　　创新是推动发展的重要力量，科技创新能力是筑牢企业核心竞争力的基石。围绕破解制约安全生产发展的技术难题，双矿公司全面开展科技攻关活动，先进科技得到广泛应用，自主创新成果不断涌现，科技与人才发展体系日趋完善，一些科技成果上升到具有标志性意义的新高度。

　　双阳煤矿关停东部区、开发西部区方案研究与实施，集贤煤矿沿空留巷及围岩控制关键技术研究，东荣一矿南一采区含水层下安全开采方案研究等一批科技成果，有力推进了矿井向着安全高效迈进，为实现效益经营奠定了坚实基础。其中双阳煤矿关停东部区、开发西部区方案研究，实施后创造经济效益27570万元，该项目被评为双矿公司2011-2016年度科技进步特等奖;集贤煤矿沿空留巷及围岩控制关键技术研究项目2014年获黑龙江省人民政府科技成果三等奖、中国煤炭工业协会科技进步成果三等奖、双矿公司2011-2016年度科技进步特等奖;东荣一矿南一采区含水层下安全开采方案研究获双矿公司2011-2016年度科技进步特等奖。

　　五年的时间内，双矿公司优秀科技进步成果奖、“五小”创新创效成果奖、“专利”成果奖、科技论文及调研报告奖共计626项，发表科技论文183篇。完成科技项目226项，双矿公司验收确认成果176项；申报“五小”创新创效成果286项，双矿公司验收确认233项。

　　五年的时间内，双矿公司申报科技成果176项，获双鸭山市人民政府科技成果奖19项。十几项科技成果被龙煤评选为龙煤第二届科学技术大会科技进步成果奖，获黑龙江省煤炭协会优秀论文44篇，申请省科技厅成果鉴定3项，通过黑龙江省科技厅鉴定成果2项。

　　今后，双矿公司将强力推进技术经济一体化，遵循安全效果、生产效率、经济效益三并重原则，在管理提效中进一步充分发挥科技的支撑作用。

　　创新驱动技术攻关破解生产难题

　　科学技术加速了安全高效现代化矿井建设进程。

　　——推进矿井集约化生产。扎实推进“三减、四化、五优”管理理念，与2010年相比，全公司共减少生产系统15个、减少采掘工作面60个、减少井下作业人员2433人，形成了优化改造新的生产格局。

　　——推进矿井系统设备更新改造。五年来，双矿公司维简设备投入资金达到17.2亿元，用于生产矿通风、排水、提升运输等系统改造或更新，采用智能变频控制技术、电力电容器自动跟踪补偿技术等，提高生产效率，降低电力消耗，如对东荣一、二矿安装的无功补偿装置，每月节约电费30.35万元。

　　——推进矿井科学防灾治灾。进行瓦斯的抽放和利用，新安煤矿、东保卫矿完善瓦斯抽采系统，六年来累计抽采瓦斯9998万立方米，累计发电1387.75万度。采用“不提钻”下注浆管技术和“双管双动钻具”下注浆管技术两种方案，提高了注浆效率和效果。

　　——推进地质勘探技术应用。与哈尔滨艾克马恩公司合作，对东荣一矿南一采区天窗下开采上限进行重新论证，解放安全煤量400万吨。采用“双端堵水器”，成功进行了东荣一矿、二矿导水裂隙带高度观测。

　　——推进“四新”技术应用。有针对性地开展薄煤、硬煤、大倾角煤开采技术攻关，提高了特殊煤层开采技术水平，薄煤层开采技术已逐渐走向成熟；应用沿空留巷、煤体注水软化等工艺，解决采煤工作面回采率低、接续紧张和防瓦斯、防火、防水等问题。方圆公司声控扭矩扳手及锚杆紧固器的使用，提高了巷道支护强度，提高了单进水平。集贤矿开展深部高应力区地压与瓦斯协同防治技术研究，基本控制严重冲击灾害导致的人员伤亡事故，降低冲击事故对生产的影响，发明的砌块自动运输车、防冲支架运输转盘车，大大减少了作业人员，提高了工作效率。

　　自主创新成果同样可圈可点。双煤机电公司引进激光熔覆新工艺，使设备损坏的重要配件通过激光表面熔覆得到修复；选煤厂实施的无压重介质三产品旋流器改造工程，结束了投产52年来跳汰选煤的历史，创造了国内同行业边技改边生产的历史记录；铁路运输部共涌现出铁路底开门货车扇形板一体化设计、矿区铁路ZNB型智能道口信号传感器改进等60项科技成果；集成公司五年来共获省市科技成果奖2项，申请国家专利16项，有12个产品获得了“矿用产品安全标志证书”。

　　人才强企双轮驱动打造动力引擎

　　在过去的几年，双矿公司实施全员培训工程，强化了以岗位“必知必做”为主要内容的重点培训，落实人才激励政策，有效调动了广大科技人员的工作热情。共举办专业技术培训班58期，培训人员6200人次；组织437人次的各类专业技术人员，先后深入到大专院校、科研院所、先进企业接受业务培训；坚持群众性的“技术大练兵、岗位立新功”技术练兵比武活动。

　　在双矿公司2017年职代会上，正式提出“构建科技创新与人才支撑体系”这一新的构想，在刚刚召开的第四届科学技术暨人才工作会议上，提出了实施科技与人才双轮驱动战略，把人才队伍的培养与建设摆放到企业转型升级迫切需要的崭新高度、科技强企的头等大事，推动科技与效益、人才与效率有机结合，促进科技与人才成果向生产力、竞争力转化。

　　在人才的管理上，实施管理、技术和专业“三通道”方式，建立内部人才评价发现机制，实现管理、技术和专业人才同步发展模式，推进人才工作管理创新，为未来发展提供强有力的智力支持。

　　在人才的激励保障上，完善考核机制、薪酬激励机制和末位淘汰机制，形成贯穿上下各级的“实干”文化氛围，形成按科技贡献程度参与分配的办法，以价值体现价值。

　　在人才的使用上，营造科技人才发展环境，各单位要以爱才之心、识才之志、容才之量、用才之艺，使各类优秀人才人岗相适、用当其时、人尽其才。

　　在人才作用的发挥上，通过课题攻关小组、创建工作室、导师带徒、技术比武等方式，努力培育更多的本土专家、技术大拿。

　　把更多的人才集聚到各级党组织中来，集聚到改革脱困发展事业中来，是实现改革脱困发展目标的迫切需要，双矿公司呼唤各类人才奋发有为、求真务实，以新的业绩谱写新篇章！