——东荣一矿104队小煤柱沿空掘巷连创好水平

　　东北网双鸭山6月19日讯(杨桂珠 张立鹏)连续几个月，东荣一矿104掘进队引起了人们的关注。他们率先成功运用小煤柱沿空掘巷新工艺，探索出中厚煤层小煤柱沿空掘巷施工的宝贵经验，并且以人员少、工时利用率高而见长，特别是支护方式及效果也令同行们称道，逐渐成为双矿公司综掘战线的一面旗帜。

　　运用新工艺 攀登新高度

　　小煤柱沿空掘巷，是双矿公司在掘进系统尝试运用的一项新工艺，即留5m小煤柱，改变以往留设20m、30m煤柱的传统做法。毫无疑问，这种工艺可增加原煤回采量，而且它可以诱发冲击地压，减少冲击地压的发生；但是另一方面，却面临动压影响下掘进，顶板压力大、造成支护方式繁琐这一难题。

　　面对新课题，双矿公司和东荣一矿各部门全力以赴、精心指导，104队干部工人不惧困难、沉着应战。

　　2月20日起，开始拉门留设5m小煤柱前掘，在这之前的20多天，矿、生产科的领导和技术人员反复到现场，研究支护措施。当时工作面是复合顶板，灰黑色砂岩、灰白色细砂岩、煤交叉出现，为确保支护强度，初步确定巷道维护措施是：长锚杆配合长钢带且挂网，形成板梁结构，锚索采用三两、间距为1.0m五花型布置，喷浆、注浆联合维护。

　　为确保安全，作业人员分成两组，一组负责生产，一组负责观察，坚决制止施工不兑规现象，坚决防止支护强度不够现象。

　　正式开机的时候到了。只见机组一搭，两帮片帮厉害，赶紧撤出工人，加强支护，将2m锚杆改成2.6m，调整续药卷的方式，小循环、保质量，合格一米、进一米。

　　随着4月份开始进入动压区，干部工人高度重视，矿领导和生产技术部门跟班写实，分析动压区的顶板压力变化规律，每天对数值变化进行观测，根据顶板及两帮变化情况，及时更改支护措施。

　　后期随着对规律的掌握，施工速度开始加快。3月份仅用20天，完成进尺380m；4月份在复合顶支护难度大的情况下，进尺382米；5月份受动压影响，依然顽强挺进，进尺404m，这个数字远远超出双矿公司对综掘重点队组每月不低于350m的指标要求。

　　个个多面手 工时利用率高

　　104队只有25人，人员少但效率高，一职多能是诀窍。

　　开机组的还能开溜子，看皮带的还能打眼，打眼的还能打锚索，个个拿得起、放得下，要是机组工没来，其他人照样开，生产不受影响。

　　围绕设备这一块，104队严格执行双矿公司规定，八点班强制检修，执行包机制，每台设备专人管护，人人身上有担子，个个身上有责任。队长李军精通井下各种设备，一旦出了事故，总是能迅速判断出事故点，减少维修时间。一次机组出现故障，维修工还没到现场，他立刻断定是行走马达出了问题，在最短时间内去佳木斯煤机厂买件。

　　工时利用得好，这当中还有配套管理的问题，如巷道较长，就机轨合一，减少工人长途扛料、抬运设备的辛苦；电机车和绞车配合，物料直接到工作面，实现机械连续化，减轻工人劳动强度，可以只专心生产。

　　干什么事情都离不开内动力，工资政策公开透明是内动力，干部领着干也是内动力。队干部把“不克扣、领着干、跟班走”作为工作准则，在工资这一块，保证工人挣多少得多少，一分不差，公示上墙，出勤好、工程质量好、安全好的给奖励；锚杆打歪、巷道干偏等坚决处罚，让工人挣明白钱。一些班组长还主动提出挣平均工资，不比工人多挣，这都让工人没话说。李军曾经一个圆班下了四趟井，书记李效智不仅擅长抓班前教育、员工思想，到井下运料，领着员工收拾卫生搞质量达标，同样是一员虎将。在这种氛围中，王刚小班一个班进了10米道，打出了104队的士气。

　　勇当急先锋，工作创一流。正像李效智在班前激励工人的：“同样是下一回井，同样是换一回工作服，人家进8米道，挣200，你小班就进出2米道，差啥？要不咱就不下这个井，不出这个力！”