——东荣一矿104队小煤柱沿空掘巷连创好水平
东北网双鸭山6月19日讯(杨桂珠 张立鹏)连续几个月,东荣一矿104掘进队引起了人们的关注。他们率先成功运用小煤柱沿空掘巷新工艺,探索出中厚煤层小煤柱沿空掘巷施工的宝贵经验,并且以人员少、工时利用率高而见长,特别是支护方式及效果也令同行们称道,逐渐成为双矿公司综掘战线的一面旗帜。
运用新工艺 攀登新高度
小煤柱沿空掘巷,是双矿公司在掘进系统尝试运用的一项新工艺,即留5m小煤柱,改变以往留设20m、30m煤柱的传统做法。毫无疑问,这种工艺可增加原煤回采量,而且它可以诱发冲击地压,减少冲击地压的发生;但是另一方面,却面临动压影响下掘进,顶板压力大、造成支护方式繁琐这一难题。
面对新课题,双矿公司和东荣一矿各部门全力以赴、精心指导,104队干部工人不惧困难、沉着应战。
2月20日起,开始拉门留设5m小煤柱前掘,在这之前的20多天,矿、生产科的领导和技术人员反复到现场,研究支护措施。当时工作面是复合顶板,灰黑色砂岩、灰白色细砂岩、煤交叉出现,为确保支护强度,初步确定巷道维护措施是:长锚杆配合长钢带且挂网,形成板梁结构,锚索采用三两、间距为1.0m五花型布置,喷浆、注浆联合维护。
为确保安全,作业人员分成两组,一组负责生产,一组负责观察,坚决制止施工不兑规现象,坚决防止支护强度不够现象。
正式开机的时候到了。只见机组一搭,两帮片帮厉害,赶紧撤出工人,加强支护,将2m锚杆改成2.6m,调整续药卷的方式,小循环、保质量,合格一米、进一米。
随着4月份开始进入动压区,干部工人高度重视,矿领导和生产技术部门跟班写实,分析动压区的顶板压力变化规律,每天对数值变化进行观测,根据顶板及两帮变化情况,及时更改支护措施。
后期随着对规律的掌握,施工速度开始加快。3月份仅用20天,完成进尺380m;4月份在复合顶支护难度大的情况下,进尺382米;5月份受动压影响,依然顽强挺进,进尺404m,这个数字远远超出双矿公司对综掘重点队组每月不低于350m的指标要求。
个个多面手 工时利用率高
104队只有25人,人员少但效率高,一职多能是诀窍。
开机组的还能开溜子,看皮带的还能打眼,打眼的还能打锚索,个个拿得起、放得下,要是机组工没来,其他人照样开,生产不受影响。
围绕设备这一块,104队严格执行双矿公司规定,八点班强制检修,执行包机制,每台设备专人管护,人人身上有担子,个个身上有责任。队长李军精通井下各种设备,一旦出了事故,总是能迅速判断出事故点,减少维修时间。一次机组出现故障,维修工还没到现场,他立刻断定是行走马达出了问题,在最短时间内去佳木斯煤机厂买件。
工时利用得好,这当中还有配套管理的问题,如巷道较长,就机轨合一,减少工人长途扛料、抬运设备的辛苦;电机车和绞车配合,物料直接到工作面,实现机械连续化,减轻工人劳动强度,可以只专心生产。
干什么事情都离不开内动力,工资政策公开透明是内动力,干部领着干也是内动力。队干部把“不克扣、领着干、跟班走”作为工作准则,在工资这一块,保证工人挣多少得多少,一分不差,公示上墙,出勤好、工程质量好、安全好的给奖励;锚杆打歪、巷道干偏等坚决处罚,让工人挣明白钱。一些班组长还主动提出挣平均工资,不比工人多挣,这都让工人没话说。李军曾经一个圆班下了四趟井,书记李效智不仅擅长抓班前教育、员工思想,到井下运料,领着员工收拾卫生搞质量达标,同样是一员虎将。在这种氛围中,王刚小班一个班进了10米道,打出了104队的士气。
勇当急先锋,工作创一流。正像李效智在班前激励工人的:“同样是下一回井,同样是换一回工作服,人家进8米道,挣200,你小班就进出2米道,差啥?要不咱就不下这个井,不出这个力!”
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