东北网双鸭山4月10日讯(韦勇 记者 王玉明)面对建筑市场持续下行、企业危困不减的严峻形势，盛泰公司党委坚持以改革脱困、转型发展、重塑盛泰为主线，紧紧围绕深化“双五”工程载体，结合企业实际，创新思路，突出“六力”强党建，凝心聚力促解困，把党的政治优势转化为企业改革求生、脱困发展、逆势突围的工作成果。

　　加强领导班子建设，提升企业改革脱困引领力。在班子建设中，突出加强各级领导班子的思想政治建设，以转变观念、解放思想为先导，加强学习型领导班子、学习型党组织建设。特别在“两学一做”学习教育中，坚持“十学”并举，打牢教育基础，以灵活机动、见缝插针、结合实际、注重实效的微型党课为主，做到学习教育与工作生产两不误、两促进。

　　强化基层支部建设，锻造党组织战斗力。该公司党委坚持做到“把党组织设立到项目部，把作用发挥到施工生产一线”，注重过硬队伍培育，发挥战斗堡垒和先锋模范作用，使基层党支部成为作风好、素质高、战斗力强的集体。一是形成机制增活力。从公司党委到基层党支部建立健全了学习考核制度、激励奖惩制度、各种例会制度、组织生活制度等，坚持用制度管事、管人，为强化党建工作提供可靠的制度保障。二是党员上岗亮身份。在施工现场的每名党员的安全帽上粘贴党员标识，使其亮出身份，激励广大党员在工地上主动负责，担当作为，当好安全员和现场员。自觉遵守工作纪律并接受群众监督，时时处处发挥先锋模范作用，叫响共产党员称号。三是施工生产当先锋。在一线建立起“党员生产突击队”、设立“党员示范岗”、开展“五创十争”活动，做到哪里有党旗，哪里就有坚强的战斗堡垒；哪里有党员，哪里就有党员的模范风采。双矿公司劳模、优秀党员，盛泰公司第三项目部经理王显君，在爱人患淋巴癌在外地医院手术的情况下，仍坚守工地，带领员工投入施工会战，顾全大局，无私奉献。

　　夯实职工队伍建设，提高职工队伍凝聚力。以加强职工队伍建设、深化“五型班组”建设为重点，围绕安全生产，坚持开展党员逢“3”上岗夜查活动，广泛深入地开展了“争当安全生产忠诚卫士”、“工地安全文化建设”、“安康杯”岗位大比武、“学理念、找差距、查隐患、抓整改”、“安全在心中，理念践行动”等活动。2016年共组织各种形式安全检查64次，从而大大减少了危险源和事故隐患，保证了安全生产，为实现本单位第十个安全生产年目标奠定了坚实的基础。通过多种宣传形式，利用各种活动载体，做到“六个讲清”、抓实“五项教育”，坚持“六法”并施，形势任务教育常态化，员工思想教育长效化，教育引导员工知企情，明支持、懂感恩，聚合力、共脱困，同声高唱三首歌，大力践行三个主义，弘扬习近平总书记视察龙江时提出的“四种精神”，学习实践刘金奇“忠诚、实干、创新、有为”的精神，在经济下行的困难面前始终保持精神上行的积极心态，抱团取暖闯市场，齐心协力迎挑战。

　　深入推进党风廉政建设，增强党员干部自我约束力。履行主体责任，着力构建“三不腐”工作机制，进一步落实党风廉政建设责任制，与基层党支部签订党风廉政建设责任状34份，签状率达100%，认真执行“三必淡”、“三必做”制度。加强全体党员的法律法规、党政纪律和规定、特别是《准则》、《条例》的学习，突出“建优质工程，做清白干部”的廉政文化理念引领，以案说纪，现身说法，不间断开展警示教育，增强党员干部思想道德修养和政治免疫力，在思想上筑牢防控大堤，扎紧反腐篱笆墙。加大日常监督，实施廉政承诺制度，运用三色廉情预警机制、廉政约谈等办法，抓苗头、抓早抓小抓了，防患于未然。突出执纪检查和案件查处，加大对中央、龙煤集团各项规定、矿业公司“双八规定”、“双十条禁令”及本单位“十不做”规定等执行情况的监督检查力度，查处一名副科级干部工作失职案件1起，给予纪律处分2人，诫勉谈话2人，责任追究1人，为公司挽回经济损失21.6万元。对违犯纪律的管理人员行政处罚32人次，罚款金额3780元。

　　抓实抓靠“两学一做”，突出学习教育践行力。突出以“两学一做”为抓手，抓实学习教育促党建，坚持问题导向，抓好结合扎实推进，注重效果保证质量。一是聚焦问题抓整改。针对基层员工普遍反映的机关部分党员干部机关化作风严重、不接地气深入基层少、服务指导不到位、遥控指挥懒作为、工作消极不作为、不负责任乱作为的突出问题，抓两头带中间，从正反两方面形成约束激励机制。对1名初级管理人员因工作不认真、不按程序办事给公司造成一定影响，给予通报批评，以警示教育大家。为弘扬正气，激发正能量，在机关开展了“提服务水平，树文明形象，争做‘四型’标兵”活动，促使机关党员干部进一步改作风、促转变、树形象。二是以“学”促“做”重践行。面对严峻的市场形势和经营压力，努力把践行“两学一做”、争当“四讲四有”合格党员，体现在逆势突围、勇闯市场、改革求生、转型发展上，形成了“五自”圆梦争生存、外闯市场求发展的工作思路。2016年上半年，经多方争取，倍尝艰辛，公司中标承揽了双鸭山沉陷区岭东惠民新城二期C区建设项目。由于在惠民新城施工中的优异表现，市领导又将冰上体育运动中心的土建工程交给盛泰公司施工。三是注重拓展抓延伸。公司党委围绕“四保”(保安全、保质量、保工期、保标准化)施工会战，充分发挥思想政治工作“生命线”作用，组织开展了“报刊图书进工地”、“义务奉献到现场”、“炎炎盛夏送清凉”、“封顶祝捷送猪肉”、“金秋关爱包饺子”等各具特色的系列活动，服务施工项目，力促安全生产，使“两学一做”不虚不空。

　　加大和谐稳定工作力度，不断营造企业向心力。坚持以人为本，利为民所谋，想方设法为职工群众办实事，做好事，解难事。针对本单位季节性施工、多数员工收入偏低、家庭生活比较困难的实际，认真精准抓好访贫问苦、扶贫解困工作。大力开展“心系职工情，温暖进万家”活动，抓实“两进一送”，由公司领导班子成员牵头，组成9个入户走访小组，共入户走访119户。2016年，救济慰问贫困员工218人次，发放救济慰问金151，800元，为58名贫困员工支付前欠工资152，719元，为11名因大病、意外伤害等导致生活困难的员工发放大额救助金8000元，为4名子女考上大学的贫困员工发放救助金7500元，为38名贫困员工发放米面各38袋，为40名困难员工发放豆油400斤，为72名退休员工解决拖欠的2009至2010年度独生子女费23.27万元，确保了企业和谐稳定。

　　围绕脱困抓党建，抓好党建促生存，不断打造软实力，赢得企业发展力，进而提升创效力，使企业在逆势突围中创出佳绩。2016年全公司计划产值4500万元，奋斗目标1.2亿元，全年完成施工产值1.2亿元，超计划7500万元，在外部市场十分艰难的情况下实现正负零经营。