东北网双鸭山2月13日讯(符丽云)2016年，供电公司真抓实干、攻坚克难、创新发展、强化管控、挖潜增效，较好地完成了购电量、电费收缴等各项工作。

　　开展增供扩销。受宏观经济增速放缓和市场环境的影响，今年供电区域供电量与同期相比下降，为扭转局面，该公司多渠道挖掘潜力，广开增供促销的各种路径，积极创造条件，争取市周边用户，做好双鸭山市政府大楼区域动迁后的供电准备工作。积极培育新的电量增长点，提高电量发行。

　　加强经营考核。该公司建立完善激励和约束机制，严格考核管理和责任落实，确保经营指标对标考核工作落到实处。严格执行《供电公司2016年经营考核方案》，强化对母线平衡、线损、自用电及功率因数的考核，每月12号召开经营考核分析会，做好经营管理分析，提升经营管理水平。

　　加强线损管理。线损管理工作，历来是该公司的重心工作。多供少损，是该公司实现挖潜增效的最有效措施之一，为实现挖潜增效的目标，在加强线损管理方面，该公司严格执行线损管理工作细则、明确管理职责、每月定期召开线损管理工作会议，避免因管理疏忽造成的电量损失现象；跟踪进行电源线路的线损监测，继续加大抄表频次，做到每周五抄表，每周一报表的长效机制，使线损得到进一步降低。

　　加强计量基础管理。该公司建立电能计量流水线“下一环节对上一环节”的监督审核机制，提高电能计量工作效率，进而降低工作差错率。保证电能计量量值的准确、统一和电能计量装置运行的安全可靠。同时，做好购电结算复核及供电经济运行考核工作，合理控制购电成本支出。