东北网双鸭山11月7日讯(谭丽丽)为深刻吸取“11.20”、“11.21”、“11.27”事故教训，教育引导员工进一步筑牢安全生产红线意识，方圆公司深入开展安全警示教育月活动，做好“七项工作”，为员工敲响安全闹铃，时刻警示员工，做好自主保安，确保四季度安全完成施工任务。

　　一是开展班前安全警示宣传。把龙煤集团、双矿公司安全理念与“11.20”、“11.21”、“11.27”等安全事故案例相结合，编制班前安全宣讲材料，选派宣讲员深入基层进行宣讲；制作安全警示教育宣传挂图，在项目部、段队和班组进行巡展，增强员工兑规作业自觉性。二是开展安全警示案例专项学习。把今年1至10月份，方圆公司发生的安全事故案例汇编成册，印发到基层单位，项目部班子成员跟班前以每日一案例的方式组织全员进行案例专项学习，保证案例学习全覆盖。三是开展安全生产法律法规学习。以2016年10月1日实施的新版《煤矿安全规程》为学习内容，中心组成员利用每日自学两小时时间进行重点学习；生产单位班子成员每周对涉及本单位、本岗位内容集中学习一次；工程技术人员每周三下午脱产培训时，对重点章节进行解读；段队干部和班组长每月培训时，安排相关课程专项学。四是开展副总以上领导上讲台活动。副总以上专业领导结合本战线实际情况，向员工们讲特殊时期安全生产的重要意义、本系统存在的安全生产主要问题和解决方法，教育员工提升安全生产技能。五是开展安全知识考问活动。方圆公司教培部每月对各项目部入井人员进行一次地毯式考问，对考问回答错误或不准确的员工进行现场培训，对回答流畅准确的员工按照“一次考五题，答对三题以上现场奖励人人民币2元，答对五题以上奖励人民币5元”的标准现场奖励，激发员工学习安全知识的积极性。六是开展安全正风肃纪活动。方圆公司纪委加大对项目部班子成员入井带班质量检查力度，对值带班记录填写情况进行全面检查，对早会、总经理安全办公会上布置的安全重点工作落实情况进行跟踪问效；生产技术部、安全监察部等相关部室对各项工程的规程设计进行全面审核，对质量标准低劣、安全不可靠、隐患频现、事故多发的工程进行停工整顿，重新设计、重新布置、重新施工，直至安全可靠。七是做好安全隐患排查工作。方圆公司把百日安全活动和安全警示教育活动相结合，9组督导成员每周至少深入基层一次，帮助基层单位完善安全生产技术管理措施，加大现场技术指导、兑规作业监察和隐患排查力度；安全巡查小分队采取定期检查和不定期抽查的方式，对上下山施工、顶板管理、放炮管理等关键环节重点检查；党员、群监员、青岗员坚持“3.6.9”上岗查“三违”、查隐患，确保现场安全隐患排查整治到位。

　　为保证安全警示教育月各项工作顺利开展，方圆公司成立了9个督导工作组，包保各基层单位，帮助其制定活动方案，在完成规定动作的同时，做好自选动作，并把安全警示教育月活动纳入11月份经营考核，一并检查、打分、考核，确保活动有效推进。