东北网双鸭山2月15日讯(赵民利)物资供应部以公司职代会、政治工作会议精神为指针，结合实际实施“四举措”，保证各项工作开好局起好步，为全年实现平安供应奠定基础。

　　一是夯实安全基础。认真学习贯彻上级安全工作会议和文件精神，严格落实主体责任；抓好员工安全防范意识、安全知识和安全法规教育，提高员工安全素质；夯实安全基础设施建设，坚持预防为主；严抓各项安全制度的落实，保证制度执行力；严格落实民爆物品储存、发放等环节管理；加强安全检查，及时发现和整改安全隐患。在政治安全方面，抓廉政教育、抓制度建设、抓监督监察、抓责任追究，促进党员干部、实权岗位工作人员廉洁从业。二是发挥职能作用。深入各生产单位进行现场服务，严格把好物资计划关，严格按计划合理控制采购资金的使用；严细管理节约挖潜，落实倒逼机制，强化资金预算管理；加强物资现场使用、储备管理、物资回收等工作，通过严格管理创效益；准确把握物资采购价格，有效降低采购成本；严格控制消耗，杜绝跑、冒现象发生；完善制度狠抓落实，健全完善供应商信誉档案制度、物资质量跟踪管理制度、材料采购质量包赔制度，确保安全生产所需的物资安全可靠。三是深化体制改革。进行人员极限定编，做到岗位能上能下，人员能进能出；大力发展现代物流进入操作程序；继续进行对外招商，充分利用现有闲置库房、铁路专用线、起重设备等优势，面向市场拓展业务。四是保持队伍稳定。深入开展形势任务教育，把员工思想和行动统一到上级精神上来，提振员工攻坚克难的决心和信心；维护员工权益，认真开展员工帮扶走访，深化企务公开，切实保证员工的知情、参与和监督权。