东北网双鸭山10月26日讯(米秋彬)新安煤矿为保证员工培训工作更加突出针对性和实效性，不断转变培训观念、创新培训方式、丰富培训内容，努力在提高培训质量上下功夫，通过转变三种培训方式，进一步促进了员工素质提升。

　　一是由填鸭式培训向互动式培训转变。为了提高员工的学习兴趣，该矿改变传统的在课堂上死记硬背的培训方式，创新开展了“147、258”系列教育活动。开展案例分析教育活动，由员工走上讲台，讲述自己亲身经历或身边发生过的事故案例，用身边的人和身边的事，来增强员工的安全意识；每旬逢4日开展电视教育，通过事故曝光台、违章员工现身说法等栏目，为员工敲响安全警钟；每旬逢7日开展隐患查摆教育，通报1旬以来员工在现场查出的安全隐患，剖析隐患形成的原因，有针对性地进行预防。“258”教育就是每旬2、12、22日，由各队书记或者队长组织员工上安全教育大课，结合井下现场开展针对性教育活动；每旬5、15、25日，由主管安全生产或者技术的副队长讲现场安全重点和技术措施；每旬8、18、28日，由生产、掘进、机电、通风、安监等行政科室人员到班前开展安全教育，讲解现场安全重点和注意事项，解答员工提出的疑问，进一步增强了安全教育活动的针对性。二是由单一课堂培训向现场培训转变。为进一步提高员工实际操作能力，做到学以致用，该矿坚持以推进员工“循环梯进式安全行为养成”为重点，组织专业教师、技术员和各队队长，每周两次到井下现场进行培训，结合现场实际讲解岗位操作流程和操作标准，提高员工操作技能、规范员工安全行为。1-8月份，共开展现场培训56次，培训员工723人次，促进了全员综合素质的不断提高。三是由模式化培训向需求式培训转变。为了进一步满足生产现场实际需求，该矿在过去超前制定培训计划，每月统一调学培训的基础上，进一步转变培训方式，根据生产的实际需求，灵活机动地调整培训计划，现场缺什么就教什么，一切围绕安全生产进行。同时坚持开展“一职多能”培训，利用业余时间，为员工办班培训，让员工掌握多个工种的操作技能，培训合格后为员工发放上岗资格证，让员工成为多面手，保证生产岗位需求。