——新安煤矿辅业分公司实施组织化创业闯市场

　　东北网双鸭山10月12日讯(吴晶 记者 王玉明)伴随着企业深化改革的铿锵足音，新安煤矿辅业分公司大力推进内部改革，“内闯外招”先后成功开发了陶粒加工厂、矿泉水制造厂、白酒酿造厂，在组织化创业延伸三产触角的道路上，迈出了坚实的一步。

　　春天 孕育新的希望

　　2015年的春天，是非常特殊而又不平凡的，在企业深化改革的巨大浪潮中，在严峻的煤炭市场形势下，新安辅业分公司正式成立了。与此同时，新安辅业分公司也面临着前所未有的挑战。主辅分离、瘦身分流，就意味着有一部分富余人员面临转岗、再就业，如何引领员工走创业之路勇闯市场，树立自主创业必有作为的思想和信念是对各级领导和党员干部的考验。

　　党委书记和分公司经理带领机关工作人员，分组到各单位进行集中宣讲。他们把公司有关文件、政策一遍又一遍的向员工贯彻，一遍又一遍的讲解，对员工提出来的疑问逐个进行耐心细致的解答。组织召开党员干部座谈会，员工大会，向员工灌输“留在岗位上的是优秀的，能够创业的是更优秀的”理念。鼓励员工树立自主创业必有作为的思想和信心，并传递开发三产的信息。

　　果然，功夫不负有心人，原矿工会扶贫办主任石光磊主动要求放弃正科级岗位，自筹资金30万元开发陶粒加工厂；双阳矿个体旅馆老板郭彦文听到消息后来矿洽谈投资150万元建设矿泉水生产厂；双鸭山发电厂的个体户王凤君投资50万建起了白酒酿造厂；三本沉甸甸的投资计划书，犹如雨后的春笋，在这个生机盎然的春天，让人们看到了正在升腾的新希望。

　　深植梧桐树 引来金凤凰

　　如果说是初期苦口婆心的宣传发动，为辅业分公司拓展了投资思路，那么有效的优惠扶持则为砥砺前行的创业者们搭建了发展的平台。为了积极投资建厂、提升投资者的产品竞争力，辅业分公司在政策上为创业者提供了三个方面支持。首先是在厂房、场地的选择上提供支持。在挑选厂址的那一天，辅业分公司经理和党委书记亲自带队，与投资者一同走遍了原二区所有闲置的厂区、厂房，只要是投资者看好的，全部优先提供，而且还协助其进行规划设计，让投资者看到了辅业分公司的合作诚意。其次是在供电、供水、供暖上提供支持。按照投资者的要求，保证在供电、供水、供暖设施上齐备并安全可靠，还在收费上给予一定时期的减免。与此同时，他们按照厂区、厂房面积将给予一定时期内的减免租金待遇，这让投资商感到了实实在在的优惠。此外，由公安保卫部门为其提供更专业的安全保障服务。在签订了合同之后，投资者郭彦文非常有感触地说:“在这里投资我真是放心、安心、省心”。

　　扶上马 送一程

　　合同签订了，如何能让“三厂”早日建成投产？成了辅业分公司党政领导思考的首要问题。“创业者的事，就是自己的事”成了领导班子开会讨论时的口头语。

　　三个工厂都刚刚成立，就像襁褓中的婴儿需要精心抚育才能茁壮成长。为了及时了解和掌握施工情况，可以有的放矢对新兴工厂提供实实在在的帮助，辅业分公司的党政领导亲自带队走现场进行调研。有时为了帮助解决实际问题，就在现场进行办公。

　　为了帮助石光磊的陶粒加工厂平整场地，辅业分公司调派铲车给他无偿使用，1万平方米的场地，仅用了10天就完成了工期。不仅如此，为了帮助他完成基础设施，辅业分公司还为他解决了水泥、沙子等材料，提供了电缆、电机等供电设施合计达10万余元。

　　与此同时，他们还为郭彦文的矿泉水厂，进行了供电、供水、供暖设施的改造，并且帮助他解决水泥、沙石、木料等合计3万余元。为王凤君的酒厂改造厂区、厂房提供水泥、沙子、木料等2万余元。

　　路在脚下 天宽地广

　　如今的“三厂”都在热火朝天的建设中，看着已经建成即将生产的陶粒加工厂，石光磊厂长感慨地说：我真的很激动，因为这个厂子凝聚了领导们太多的关怀和期望，我感谢领导们。说心里话，当初放弃正科级岗位创业建厂，只是想在企业困难之际，作为党员干部我应该带个好头，传播一个正能量给员工。同时，证明给自己，也证明给其他员工的就是“自主创业必有作为”。

　　现在陶粒加工厂能安置10余名分流员工就业，将来还要根据需求开发免烧砖项目，还能再安置一些人员。

　　投资150万生产矿泉水的生产设备已在广州订完了，运输回来就可以安装生产，主要经营品种是瓶装、桶装矿泉水，汽水和专门为糖尿病人生产的功能饮料，生产能力是每天7000件。后期还要生产易拉罐饮料。对这个厂的前景郭厂长更是充满信心地说：“我很愿意为新安煤矿做点事情，现在我能安置10余名员工。今后我要在一年内做遍四区四县，两年内做遍龙江，三年内打到省外去，让新安的水做出品牌，推向市场。”

　　王凤君的白酒厂占地面积5000平方米，可安置员工8人，目前厂区建设顺利，只等新苞米下来时，纯粮白酒的浓香就会从新安矿飘向百里、千里、万里……

　　正是辅业分公司的精心扶持，给投资者带来了看得见、摸得着、算得清的实惠，使大家创业的信心更加坚定，创业的激情更加高涨。

　　看到“三厂”建设如火如荼，许多员工都在私下里讨论：“正科级干部能放下职位再创业、闯市场，我们也能想出金点子！”

　　正是企业闯市场的金点子，盘活了闲置的资产，使废弃的楼堂馆舍焕发了新的朝气。正是组织化创业的成功探索，他可以使企业有组织的安置30余名分流员工就业。