东北网双鸭山6月1日讯(王东 记者 徐红)为迅速缓解生产持续被动状况，双阳煤矿新任领导班子抓住煤质差、用人多、效率低的主要矛盾，采取关停东部区、开发西部区的科学战略构想，仅用一个多月时间，使生产经营形势发生明显扭转。

　　关停东部区，简化生产系统。双阳矿原有32个固定硐室，8套皮带系统25台皮带，系统运行总费用达5605万元/年。而仅东部区域就占用7套皮带系统21台皮带，加之该区域多年来新老采区混战、地质构造复杂、块段储量小、煤层热值低、开采成本高等，为生产经营带来沉重负担。新任领导班子果断决策，立即对东部区域的6个采区7套系统实施收缩关停，暂时冻结可采储量4213.2万吨、经济煤量818万吨、已圈出煤量8.5万吨。

　　开发西部区，提高效率效益。西部区域含6个采区，可采储量5601万吨，经济储量4152万吨，采区生产能力是东部区域的2~4倍，且煤层赋存条件好，地质构造简单，煤质热值在4800大卡以上，从目前施工进度看，西四采区首采面将于今年9月末出面，11月开始回采。在关停东部区、开发西部区，及西四采区4层投产，有中厚煤层保障的情况下，明年矿产量规模可达到160万吨，煤质热值和每吨售价都会有所提升；井上下皮带系统可由8套25台皮带减少至5套12台皮带；固定硐室可由32个减少至17个，可减少系统运行费用1506万元/年，减少机台岗位及相关人员493人。目前双阳煤矿产量进尺大幅攀升，平均日产4000吨，增幅近一倍，预计今年后几个月产量将完成101万吨，进尺完成19838米，综合售价在现有程度上提升，为增产增收创造条件。