东北网双鸭山1月9日电 党支部创“五好”，党员争“三户”，友谊农场第二管理区党委通过开展党员目标分类管理，使党员在不同岗位上发挥先锋模范作用，成为新农村建设的“领头羊”和主力军。

　　第二管理区党委根据党员的年龄结构、工作岗位、工作职责的不同制定目标，并实行目标分解细化抓“任务” ，责任分解细化抓“保证”，内容分解细化抓“落实”，时间分解细化抓“效率”，要求分解细化抓“结果”。管理区下属各基层党支部都有一本党员目标分类管理考核档案，并把综合打分结果公布在墙上的展示图板内，接受社会和群众监督。

　　开展党员目标分类管理活动后，增强了党员在不同岗位上发挥先锋模范作用的主动性和积极性。第三作业站党支部成立“110”党员联合服务队，在产前、产中、产后为广大农户做好服务，一年来帮助农户解决生产、生活难题10多次；第六作业站党员干部出面帮助农户贷款，解决了种植户租种土地资金短缺的难题。

　　第二作业站党支部根据党员提出的合理化建议，2007年将40%的土地改种经济作物，使农户实现了增产、增收、增效；同时通过采取自清垃圾、自清沟、自修路、自栽树、自管树、自修绿篱、自种花、自铲草的“八自”环境管理制度，提高了群众自觉爱护家园的意识，实现了村容整洁。

　　老党员宋学龄组织退休党员成立义务值勤小分队，在生产大忙季节配带袖标，负责维护村屯社会治安，让群众在生产生活中多了一份安全感。

　　在广大党员的带动下，第二管理区“三个文明”建设得到了同步发展，各项工作走在农场前列，人均收入逐年提高。