李宝元——钻石杯２００６年度河北经济风云人物之一

　　人物档案

    李宝元，男，1951年出生，中共党员，大学文化，高级经济师及高级工程师。第九届、第十届全国人大代表、国家人事部西部开发顾问、河北省保定市人大常委、河北省有突出贡献的中青年专家。

    所获荣誉：全国劳动模范、全国优秀建筑业经理、全国“八五”期间建设工程管理先进个人、河北省劳动模范、河北省优秀企业家、河北省改革标兵、全国工程建设质量管理小组活动优秀管理者、河北省优秀企业管理者等。

    1971年1月至1984年8月，河北省第一建筑工程公司一处队长；
    1984年9月至1986年8月，河北电大保定分校学习；
    1986年9月至1991年9月，河北省第一建筑工程公司四分公司经理；
    1991年9月至1994年4月。河北省第一建筑工程公司副经理，1993年高级经济师；
    1995年8月至1997年9月，河北省第一建筑工程公司 总经理；
    1997年9月至2006年1月，河北建设集团有限公司 董事长、总裁；2004年高级工程师；
    2006年1月至今，河北建设集团有限公司董事长。

建广厦  铸丰碑

———访河北建设集团有限公司董事长李宝元

    近年来，河北建设集团有限公司共获得9项鲁班奖，成为全省创鲁班奖最多的企业，并已经成为全国唯一一家连续6年获得鲁班奖的建筑企业。为探寻企业发展的轨迹，记者专门采访了河北建设集团有限公司董事长李宝元。

    记者：河北建设集团刚刚获得了2006年的“鲁班奖”，成为全国唯一一家连续6年获得鲁班奖的建筑企业，请李总谈一下集团如何实现管理创新和科学发展的？

    李总：管理创新主要是以卓越绩效管理模式统揽全局，通过卓越绩效模式的运行，使管理工作实现从传统向现代，从经验向科学的跨越。使企业根据自身的优势和不足，及时梳理发展思路与管理模式，一步一个台阶朝着更高的目标奋进，使集团的整体管理水平得到大幅度提升。

    在质量管理方面，始终坚持质量兴业战略，创出了一大批省级以上优质工程。特别是连续6年创造出6项鲁班奖，使集团公司成为全国唯一一家获得鲁班奖“六连冠”的企业。集团近年来共获得了9项鲁班奖，在河北省是创鲁班奖最多的企业。

    记者：2006年是河北建设集团大发展的一年，是成绩显著的一年。请介绍一下集团是如何拓展市场面向全国发展的？

    李总：为了拓展发展空间，搞好区域市场的战略布局，积极向全国发展。针对今年建筑市场区域广、总量大、体量大的特点，我们制定挖掘老市场、拓展新市场的战略。目前，已经在上海、湖南、安徽、沈阳、河南等地成立了分公司，市场区域由原来的12个省（直辖）市、自治区扩展到18个，在4个直辖市都有集团工程项目。今年的市场总量（新签定合同额）已经超过了55亿元，创历史新高。承接了保定市有史以来最大的17万平方米的单体工程，也是集团有史来承接的最大面积的单体工程。同时还在首都国际机场承接了5.8亿元的单项工程和4亿多元的内蒙古第一医院和口腔医院整体搬迁工程，充分展示了大集团的专业支持、整体配套等综合实力。

    在专业领域方面，由原来传统的土建专业基础上，拓展到了40多个专业施工领域，专业配套能力跃升到河北省同行业的最高层次。专业公司的产值已经占到了集团总产值的近50%，撑起了集团的半壁江山。

    记者：创新发展模式、提高发展质量是中国经济对企业家提出的时代要求。请李总回顾一下集团是如何通过投资拉动向高端市场发展的？

    李总：集团通过对资本资源的整合与利用，使资本的杠杆发挥出很好的效应，以投融资带动工程总承包，以总承包带动分包已经有了成功的范例，特别是思想和观念突破方面有了新的收获。在河北大学坤舆生活园区、太行和益水泥厂工程，以投资方式取得工程总承包权，拉动了建筑业板块的发展。集团又以土地置换，集团融资2亿元购买承德医学院期地的方式运做，以投资房地产为依托，对承德医学院新校区工程实施了总承包。这样的运做方式，不仅赢得了市场，更重要的是展示了实力，扩大了企业在承德市场的影响，在承德培育了较大的市场潜力。

    集团投资（总投资48亿元）的保沧高速公路，探索了一条利用金融资源投资的新路子，提高了集团的金融地位，提升了社会知名度。用投资拉动，向高端市场发展，体现集团强劲的投融资能力和工程总承包实力，这在河北省同行业中是首屈一指的。

    记者：在建设集团到处可见“万人同做一件事，共谋企业大发展”的和谐局面，请问李总，集团是如何关爱员工、和谐发展的？

    李总：我们始终把企业当成一个大家庭，企业也要把每个人变成财富，而不是包袱。让员工爱企如家，就要把员工当家人看待。集团新建住宅4242套，以优惠价格出售给员工。社区建设也走在了全市前列，投资400多万元修建毛主席像广场，为员工建设美好家园，为保定市的社区建设增添了一颗明珠。几年来，建房、改暖气、办煤气、搞电改、建广场等后方投资超过了1亿元。

    对员工最好的奖励就是提供学习机会，提升自身素质。已经与天津大学合办了两届硕士研究生班，培养了69名硕士研究生，每人学费3万元，3/4由企业负担。通过一级注册建造师考试的一次性奖励5000元，通过二级注册建筑师考试一次性奖励3000元，我集团考取一级建造师资格的有300多人，能够满足10个一级公司的需要，是河北省拥有一级建造师最多的建筑业企业。

    记者：企业家的行为不仅仅是履行职责，更应当承担社会责任。请问李总您是如何以回馈社会为己任、积极奉献的？

    李总：企业是国家的，是社会的。企业回报国家和社会是准则，是责任。集团牢记责任，回报社会，向社会公益事业捐款85万元，向山花工程捐款20万元。积极做好帮扶工作和生态文明村帮建工作，为对口帮扶村捐款5万元，捐赠了1.1万多元的体育设备和办公用品，超额完成了帮扶任务，并组织专家对村民进行了义诊。

    我们今年为社会提供的劳动岗位，能够解决6万人的就业问题，为国家和社会分担了就业压力，并且增加了社会收入。“十一五”末期，能够为社会提供10~12万人的就业岗位。由于我们牢记社会责任，热心公益事业，塑造了良好的公众形象，与社会始终保持了和谐，奠定了长远发展的基础。

    记者：企业要想实现跨越式发展，就必须要有长远的战略规划，请李总介绍一下集团的发展战略？

    李总：我们早就提出“要做长寿企业，要做卓越企业”，集团制定了“十一五”发展规划：到2010年，真正把集团公司打造成为集团的航空母舰，使集团公司集勘察、设计、采购、施工、运行（BOT项目）为一体的工程总承包能力大幅度提升，真正能够操控一批工程总承包项目，并积累出操控工程总承包项目的业绩。产值利润目标是到2010年，产值翻两番，超过100亿元；利润翻一番，达到2亿元，跨入中国建筑业企业50强和中国企业500强行列。2005年我们完成产值30亿元，今年预计完成产值50亿元，年产值增长率达到了40%，实现了跨越式发展。据统计，全国有建筑业企业55962家，河北省有1474家，我们进入全国工程承包商60强行列，由2000年的全国建筑企业排名264位上升到第52位，成为河北省建筑业的龙头企业。