河南省胸科医院是我省唯一治疗心血管、呼吸系统疾病和结核病为主的大型省级专科医院。医院与河南省结核病防治研究所共同承担着全省结核病和胸部疾病的科研、医疗、防治和教学任务。
医院现有职工500人,其中专业技术人员382人,高级职称80人,硕士生导师2名。医院编制床位500张,拥有大型进口精密设备C型臂、全身CT、彩色B超以及高效液相色谱仪、肺功能仪、细菌快速检测仪、体外循环机、各型进口人工呼吸机、全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等现代化的医疗设备。
多年来,在卫生厅党组的正确领导下,在各级政府的关怀、各界同仁和人民群众的支持下,在历任领导与全体职工的共同努力下,医院取得了明显的社会效益和经济效益。先后荣获了“全国结核病防治工作先进单位”、“国家物价监测定点医院”、“全省卫生先进集体”、“省级文明单位”。原省长何竹康,原省委副书记范饮臣,原省委常委、郑州市委书记,现省人大副主任王有杰,原卫生部副部长孙隆椿,原副省长李志斌,现省人大副主任李志斌,原卫生厅厅长刘全喜等先后来我院指导工作。
强化管理深化内部改革
深化院所改革,激活用人机制
改革求发展,管理出效益。2002年,院党委和领导班子遵照卫生厅“病人选医生”实施方案,以三级医生组为主线,率先在省直卫生系统进行了人事、分配、后勤制度方面的改革。按照“精简、高效”的原则,实行全员招聘、竞争上岗,本着“按劳分配,质量、效率优先、兼顾公平”的分配原则,合理拉开不同岗位之间的分配档次,建立了向临床一线倾斜的优劳优酬的分配制度;推行了后勤服务社会化。初步在全院范围内建立起了一种全员参与,公平竞争,多劳多得,有责任、有激励、有竞争、有约束、有活力的新的内部运行机制,为单位改革和发展注入了生机和活力,并取得了显著成效。加强班子建设,推行廉政责任制
医院党委把建立团结务实,廉洁高效的领导班子放在首位,首先从制度上加强思想政治建设,制定了党委班子工作目标和党委中心组政治学习制度,把邓小平理论和“三个代表”精神与医院工作实际相结合,理清思路,锐意改革,勤政廉洁,无私奉献。对药品采购,大型设备的购置,基建项目实行公开招标制度,有效地杜绝了不正之风,同时赢得了广大职工的信任。
实施科技兴院,造就人才队伍
科技兴院关键在人才。为了造就一大批高水平的学科带头人,培养各专业人才队伍,医院采取“育引结合”的办法,一方面面向社会引进高级专业技术人才,另一方面,制定了专业技术人员再教育计划,选送优秀人员外出进修学习,为重点专业技术人员技术力量形成团队,年龄结构形成梯队打下了坚实基础,大大充实了我院专业技术力量。
参与医疗改革,适应社会要求
医疗改革势在必行,医院抓住机遇,积极打主动仗,认真参与医疗改革。一是实行“病人选择医生”活动,推出“三级医生组”,在门诊大厅装置了电视墙,滚动播放坐诊医生的简况。方便就诊的病人选择自己信得过的医生。二是完善和规范药品制度,保质保量,真正把药品价格降下来,让利给广大群众,受到社会各界的称赞。三是成立医保科,积极参与城镇职工医疗改革,接受省直及郑州市参加医保人员的就医看病,由于管理到位,服务到位,受到了省医保中心和参保患者的好评,成为河南省首批被授予医疗保险的“定点医院”。四是拓宽服务领域,积极开展社区卫生服务,先后开设了金水花园、农业园社区卫生服务站,为社区居民提供了及时、方便、廉价的医疗保健服务。五是成立健康体检中心,设备齐全先进,检查认真,服务到位,面向社会开展健康服务,受到了社会各界的欢迎。由于医院精心布置,措施得力,政策对头,适应了新形势下社会和医改的需求,社会效益和经济效益稳步增长。
建设重点专科,突出名牌优势
在专科建设方面,医院狠抓科技创新,加强重点专科建设和人才培养,使一大批中青年专家脱颖而出,办出了特色和优势,设有心血管外科、心血管内科、呼吸内科、胸外科、微创外科、结核内科,医院的专科建设,呈现出百花争艳的良好局面,医疗水平明显提高。1999年6月,医院率先在河南省成功开展心脏不停跳冠状动脉搭桥术,填补了省内空白。开展了心脏瓣膜成形及置换、各种复杂性先天性心脏病矫治、冠状动脉拱桥、布加氏综合征成形以及主动脉瘤切除等心脏疾患高难度手术;还开展了心脏起搏器安装、二尖瓣球囊扩张术、射频消融、心肌活检、冠脉支架置放等心脏介入治疗。呼吸内科开展了哮喘病、肺心病、肺间质纤维化、肺癌等多种呼吸疾病的防治与研究工作,建立了哮喘病防治中心,开展了哮喘规范化防治,设有呼吸重症监护室,积极开展无创通气治疗呼吸衰竭;建立了多项监测早期肺癌的新技术,并在全省率先建立了呼吸睡眠障碍诊疗室。胸外科开展了肺部肿瘤、纵隔肿瘤、食管肿瘤切除术、毁损肺切除、肺减容术以及微创外科的小切口治疗胸部疾患及胆石症等;结核内科是河南省卫生厅明确的唯一一家省级疑难结核病诊治机构,采用多种方法联合检测诊断肺结核和肺外结核,在难治性肺结核的治疗中采用X线导引下通过导管、纤支镜或经皮穿刺等介入方法,大大提高了治愈率。2002年心脏外科手术达到566例,手术总例数和成功率居全省之首。全院先后获国家、省级以上科技成果奖30多项,发表论文600多篇。1998年心血管外科、呼吸内科被确定为首批河南省临床医学重点专科;结核内科,微创外科被确定为特色专科。
以病人为中心,重塑新形象
“坚持以病人为中心,社会效益第一”是党和人民对医疗单位的要求。平时我们花大力气,常抓不懈,经过多年的努力,医院的医德医风建设得到加强,医疗服务质量显著提高,就医环境大为改观,精神文明建设硕果累累,我院已成为人民信赖,社会各界给予好评的省级文明单位,全省卫生先进集体。
加强医德教育
医院建立健全了监督机制,专门成立了精神文明职业道德考核小组,每月进行一次考核;成立了医德医风服务巡视组,对医德医风每天进行巡视检查。实行了行政查房、公休座谈会、领导接待日制度,通过到门诊、病房进行提问、答卷、查记录、访问病人等形式及时发现医德医风建设中存在的问题,总结医德医风建设中先进做法和经验。设立了举报箱,开通了举报电话,聘请社会各界人士担任义务监督员,形成了社会监督网络,公开接受社会监督。
牢固树立服务意识
多年来,医院围绕“以病人为中心”的指导方针,从改变医疗服务模式入手,为病人提供全方位的优质服务。为方便病人就医,医院转变工作作风,取消节假日休息,实行了“全年无假日”医院,节日期间,患者可象往常一样在门诊就诊,进行各项检查,办理入院、出院手续等,享受和平常一样的服务。推出了“连班制”(早8:00—晚7:00),既解决了外地患者中午无处歇息,往返不便,就医难等问题,又为上班族8小时以外看病提供了方便。医院还实行了对医保病人在市内免费接送等便民服务措施。在门诊大厅推出了集咨询、挂号、简易门诊于一体的导诊服务台,实行零距离人文服务。
加强内涵建设,提高医护质量,展示白衣天使风采
内涵建设是医院的发展之本,医疗质量是医院的生命线,医疗质量的好坏,直接关系着医院的形象和生存发展,医院狠抓环节质量检查和终未质量控制,进一步规范各级人员医疗行为,狠抓关键性医疗制度的落实,坚持合理施治,合理用药,提供规范服务,全方位提高护理服务质量,开展了整体化护理。医护人员亲切和蔼的形象,细致周到的服务,精湛过硬的医疗护理技术赢得了社会各界的广泛赞誉。
两个文明一齐抓,医院面貌换新
为使医院的发展步伐迈得更快、更稳,院党委在狠抓医疗服务质量,加强基础设施建设,强化管理机制的同时,下功夫狠抓思想政治教育,抓社会主义精神文明建设,使二者相互促进,同步发展,有效地促进了全院职工思想政治觉悟和道德水平的逐步提高。
改造基础设施,美化院容院貌
投入数千万元兴建了省内唯一一座集心血管病急救、检查与诊断、介入治疗、手术和重症监护的心血管病大楼,内设有心导管室、百级层流手术室、ICU、CCU和装备一流的心血管内外科及小儿心脏外科病房,安装了中央空调、中心吸引、中心供氧等先进设施;投入近100多万元对院区进行了硬化、绿化、美化,拆墙透绿,添置了健身康复器材,使病人在“花园式”的优美环境中治疗和康复。院容院貌焕一新,被郑州市命名为“花园式医院”。
下大力气,加强急救建
急救急诊是医院的窗口,医院加强急诊建设,配备了3辆专用救护车,全市免费接诊急危重症心肺病人,还配备了便携式供氧设备、除颤起搏监护仪、心电图机、多参数心电监护仪、呼吸机等一批先进的急救设备,大大提高了急救急诊能力。对心肺危重病人开辟“绿色生命通道”,实行先接诊后挂号,先抢救后交费,先入院后办手续。树立了良好的社会形象。
河南省胸科医院沐浴着改革开放的春风雨露,锐竞进取,团结拼搏,使医院面貌发生了巨大的变化。近几年来,医院始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕“一切以病人为中心”,全力实施“科教兴医,开放带动,服务求发展”三大战略,与时俱进,开拓创新,加强医院管理,深化内部改革,医院已建成颇具规模,医疗设备较齐全,专业队伍迅速扩大,医疗水平不断提高,服务功能逐步完善,医院环境优雅美观的一所现代化专科医院。我们将以病人为中心,把“为病人解除痛苦、为病人提供方便、为病人减轻负担、一切为病人着想”作为服务宗旨,以一流的技术、一流的管理、合理的收费竭诚为广大患者服务,欢迎省内外广大患者前来就诊。
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