一、基本情况

　　红兴隆国家粮食储备库始建于1975年，占地面积38万平方米。南靠福前铁路、依饶公路，北接富密公路，交通便利，地理位置非常优越，担负着友谊农场、五九七农场的粮食收购和宝清县非沿线粮食企业的粮、油、盐中转任务；年经营量30万吨、中转量12万吨、收购量10万吨以上。粮库现有职工333人，下设20个科队和4个粮区；生产设施建有固定仓容11.12万吨，其中千吨砖圆仓25对、1.6千吨砖筒仓16对、房式仓6栋，日烘干300吨粮食的烘干塔2座，库内铁路专用线两条2.7公里，铁路罩棚一座2000平方米，地中衡2座，二次变电所1000KVA两座，水泥道路3公里，水泥晒台5万平方米，运输车21台、消防车1台，日加工100吨大米的精制米厂2座，拥有固定资产4,585万元。

　　几年来，通过扎实有效地开展文明单位创建工作，粮库多次被各级党委、政府授予荣誉称号。1987年被省委省政府命名为省级文明单位，1989年被省爱卫会命名为省级卫生文明单位，1991年被省总工会命名为省级模范职工之家，1992年被双鸭山市政府授予重合同守信用企业，1994年被省粮食局授予“一符四无”先进单位，1996年被省委省政府重新命名为省级文明单位，1997年被国内贸易部认定为国家大型二档粮食购销企业。1999年被省委省政府重新命名为省级文明单位，2001年被双鸭山市粮食局授予先进单位，2003年被省委省政府重新命名为省级文明单位。

　　二、创建工作

　　粮库自2003年被省委省政府重新命名为省级文明单位以来，在文明单位创建工作中，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，做到把文明单位创建与生产经营相结合，明确了党政一把手是创建工作的第一责任人，班子成员和中层干部为具体负责人，职工群众是主体创建人的机制，真正做到齐抓共建的格局；坚持创新目标、创新载体、创新机制的方法，采取抓学习，强素质；抓基础，提水平；抓创建，注实效的工作措施，以公民道德建设为主题，深入开展“改、树、塑、促”、“共铸诚信”、“未成年人教育”、“结对共建”的创建活动，深入开展《黑龙江省文明单位建设条例》的学习贯彻活动，抓好“细胞工程”建设，形成三个文明一起抓，扎扎实实地推进文明单位建设健康发展。

　　(一)、环境建设方面。粮库把改善办公环境、办公条件和职工家属住宅区设施做为重点，坚持量力而行、循序渐进、逐步提高的方针。今年投资100多万元，对办公室进行全面维修，购买了办公微机电脑设备，修建了美观溢彩的粮库大门塔灯，安装了电动伸缩门，对库区进行了美化，栽种了5000多盆各种花卉，使库区面貌焕然一新；在内部环境建设上，建立了文体活动室，制定了《职工文明公约》、《职工道德规范》，制作了文明建设图板和永久性标语，优美的办公环境，激发了全体职工的积极性，主动为文明单位建设公而忘私贡献。粮库为了改善职工居住环境，经职代会讨论通过，集资建成一栋11,820平方米，108户的职工住宅楼，有效地改善了职工的居住生活条件，对职工住宅区的道路、厕所进行整修，派专人清扫，安装了路灯，维修了自来水供水塔，改装了净水设备，使职工吃上了洁净的自来水，提高了职工的生活条件。

　　(二)、“细胞工程”建设方面。以“内强素质、外塑形象”为重点，开展了“以企为家，共创文明”的群众性大讨论，在粮库上下广泛开展了“细胞工程”建设活动，就是以“文明班组、文明职工、文明家庭”为主要内容的“细胞工程”建设项目。各班组按照“细胞工程”工作方案，结合业务岗位工作特点，从职业道德规范到环境卫生责任，全部落实到人头，使职工自觉地把文明办公作为己任，把社会公德和家庭美德作为行为规范，不论是办理业务还是接待送粮农民，每个科室职工都是以微笑迎来送往，以文明用语挚诚相待。“一杯水问好，一把椅子请坐，一声再见送行”已经成为职工的自觉行动，是文明和谐的真正体现。通过开展“细胞工程”建设，粮库干部职工在学习理论业务知识、环境卫生、安全生产、文明办公等各项工作都有了新的起色，干部职工的学习笔记达2万字以上，考核评比记入考评档案，全体职工都做到出满勤、出全勤，杜绝了迟到早退现象；粮库每年举行一次文明科室、文明职工、文明家庭评比活动表彰大会，对先进集体和个人给予表彰奖励。通过开展“邻居节”活动，使粮库职工家庭之间达到相识、相知、相助、相乐、互处和谐。为了加强“细胞工程”建设项目，丰富职工文化生活，粮库经常开展多种形式的文体活动，每年都由工会组织春秋两季大型职工运动会，每逢重大节日都举办座谈、联欢等庆祝活动；成立了老龄委，设立活动室，常年组织退休老同志开展各项有益活动，让退休职工感到有暖心、安心、称心、舒心的家；通过“细胞工程”活动，既教育了职工，又提高了职工的思想觉悟，加强了职工的组织纪律性，活跃了职工文化生活，陶冶了职工情操，增强了企业的凝聚力。

　　(三)、未成年人教育方面。按照中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设工作的若干意见》精神，我们自觉地把做好未成年人的思想道德建设作为创建文明单位的重要内容，摆上了领导班子的重要议事日程，成立了未成年人思想道德建设领导小组，将粮库职工子女特别是未成年人的教育纳入文明班组、文明职工、文明家庭评比之中；一是以家庭为单位，在全体职工中开展了“规范好自己的言行，管护好自己的子女，担负起自己的责任”活动，以“三远离”为具体目标，开展理想信念教育和世界观、人生观、价值观教育，提高未成年人的思想觉悟；粮库职工子女大部分都在红管局上学，由于职工子女数量不断增加，原有一台大客车已满足不了需要，为了解决职工子女上学路远不方便的难题，班子成员带头捐款，全体职工积极响应，捐款集资达9万多元，购置了一台大客车，解决了职工子女上学难的问题，给青少年创造了良好的成长环境，促使他们养成文明、健康、科学的生活习惯。二是充分发挥“结对共建”的优势，结合本行业特点对青少年进行教育。我们定期请县文明办、县关工委、学校领导和教师来粮库举办专题讲座，从“三文明”教育、青少年心理健康教育、教育方法、行为规范等方面对全体职工进行辅导。到目前，自从“西部开发助学工程”活动开展以来，粮库干部职工捐款累计达8000元；向灾区捐款达12000元，退休职工邵德发的妻子患直肠癌，为其捐款达4790元。在“一帮一”扶贫解困和“百村帮扶”工程中，粮库与集贤县兴安乡兴一村的10个农户结成帮扶对子，每年投入资金5000元。在优质服务方面，以“共铸诚信”活动为主线，围绕“招商引资、振兴粮食经济”这个中心，组织开展“以服务树信誉，以廉洁树形象”活动，实行政务公开和承诺服务，在粮食收购工作中，向社会公示粮食收购政策、质量价格、服务公约，设立监督岗和举报箱、举报电话，落实责任，让广大农民一目了然，在优质服务工作中，广泛接受社会监督，树立了良好的企业形象。

　　三、加强经营管理，不断推进文明单位建设工作。

　　(一)加强领导，为文明单位建设打下良好基础

　　加强领导班子建设是提高文明单位创建水平的关键。因此，我们把加强领导班子建设作为搞好文明建设的重要工作来抓，使领导班子真正成为创业、勤奋、务实、高效的领导集体。一是强化组织落实。我们成立了精神文明建设领导机构，把创建工作做为一把手工程纳入整体工作重要日程，根据要求确定创建主题；2006年我们把“八荣八耻”社会主义荣辱观教育做为巩固“双评”工作成果来抓，使职工牢固树立社会主义荣辱观，突出抓好党员先进性教育，使党员干部认真实践保持共产党员先进性具体要求；在开展群众性精神文明建设工作中，不断创新和强化创建机制，层层签定《精神文明建设工作责任状》，加大检查评比力度，推进文明单位建设工作。二是强化责任落实。把文明单位建设中的各项任务落实到班组人头，让职工感到有责任；年初把文明单位创建工作和经济工作统一部署，实行日检查、月评比，年终总结和兑现奖罚。三是强化载体创新。年初，按照省、市、县文明办和上级主管部门的要求，结合本单位实际，研究制定了《“十一五”文明单位建设规划》，把开展端正政风行风、优化发展环境做为创建工作的切入点，把讲学习、讲发展、讲文明、讲法制、讲和谐的企业做为创建的目标，通过开展优质服务、共铸诚信活动，实现对内求素质提高、对外求务实高效的和谐文明活动载体。

　　(二)、围绕主题，开展创建活动

　　一是注重宣传教育，提高干部职工的整体素质。结合邓小平理论和“三个代表”重要思想的要求，深入开展了学习《党章》和《树立科学发展观》的活动；结合《公民道德建设实施纲要》的要求，把社会主义荣辱观“八荣八耻”做为重要内容，深入开展了改陋习、树新风、塑形象、促发展，诚信在身边，未成年人“三远离”等教育活动；结合树立行业形象、规范服务的创建要求，把深入开展端正政风行风、优化发展环境做为重要内容，重点解决工作作风不端正、安于现状、不思进取、形式主义、享乐主义的问题。大力提倡敬业精神、责任观念、效益观念，认真执行党的路线方针政策，依法行政、依法经营，不搞短期行为，使各项工作高效有序地进行。

　　二是加强制度建设，提高职工遵纪守法的自觉性。坚持开展经常性的法制教育，认真开展普法学习，严格依法办事，职工的民主法制观念不断增强。一是健全制度。年初粮库对经营管理、生产工作、廉政建设、劳动纪律等方面的规章制度都进行补充和完善，制定了《领导干部为政清廉规定》和《六条禁令》等十几项制度，完善了《企业管理章程》和《劳动纪律管理细则》，对各项工作进行严格考核检查，并兑现奖惩，使职工形成自尊、自爱、自强、自律的良好习惯。二是加强安全保卫工作。在综合治理和安全生产工作中制定了《治安保卫条例》，我们本着安全就是效益的原则，在保卫、防范、综合治理等方面做了大量艰苦细致的工作，注重与友谊县公安局搞好警民共建活动；同时对消防车、消防栓、消防器材定期进行保养和更换，经常进行法制宣传和安全消防知识教育，严细管理，巩固了安全保卫成果。三是认真执行计划生育政策。我们制定了《计划生育条例》，坚持不懈地抓好生育保险，并充分利用标语、广播、板报、画廊等多种形式进行宣传，取得了很好的效果，受到上级部门的好评。

　　(三)、加强经营管理，提高经济效益

　　加强企业经营管理，提高企业经济效益，是精神文明建设的物质基础。为此，我们狠抓企业管理，转换经营机制，不断健全和完善规范化管理制度，坚持以人为本，不断提高企业管理水平，使企业的经济效益逐年增长。按照粮食流通体制改革的要求，在2004年12月末的转制并轨工作中，我们认真贯彻落实县委县政府“并轨”工作会议精神，按照县粮食局的部署和要求，确保上级给我库核定的职工总数不突破，坚持以责定岗、以岗定人、择优录用的原则，严密程序，严肃纪律；定岗定编竟聘职工的产生办法由本人按拟定岗位申报后，职代会选举通过，中层领导由粮库领导班子提名交职代会选举通过，此次定岗定编竟聘工作事关企业兴衰和职工切身利益，为保证公开、公平、公正，要求职代会必须认真履行职责，积极参与，全程监督，通过加强领导，精心组织，周密安排，实现竞聘上岗职工333人，较好地完成了转制并轨工作任务，确保了企业稳定，为粮改顺利进行和企业加快经济发展打下了坚实基础。在转换经营机制中，我们注重抓好粮食购销主业的同时，又投资200多万元建成两条日产100吨大米的先进设备，以提高精制米的品质，占领市场，通过精深加工，取得了良好效益，保证企业经济腾飞。在抓规范管理和定额管理中，充分发挥职代会作用，健全制度，划细定额，把指标分解落实到班组人头，充分调动全体职工的积极性，不断夯实基础，使各项工作都得到了加强和提高。2005年实现销售收入10,007万元，补贴收入3,436万元，其他业务利润39万元，完成了上级下达的经济指标，实现了1998年粮改以来没有出现新的亏损挂帐，被市县粮食局评为先进单位。

　　生产经营的成就，为精神文明建设奠定了坚实的物质基础，精神文明建设工作的开展，又为企业经济发展带来了强大的智力支持。我们在省市县文明办和粮食局党委的正确领导下，经过粮库全体干部职工的共同努力，文明单位建设取得了优异成绩，促进了企业各项工作的顺利开展；我们也感到在创建工作中还有一定的差距和不足，借这次检查验收的契机，要认真学习兄弟单位的先进经验，在今后的工作中，我们决心以党的十六大精神为指针，以“三个代表”重要思想为工作的出发点，坚定信念，与时俱进，不断加强三个文明建设，力争取得更大成绩。