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各位领导：
首先，我代表公司党政班子及全体职工，对光临我公司检查指导的省、市及集团公司文明办的诸位领导，致以热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，就我公司创建省级文明单位标兵工作情况向各位领导作以简要汇报。
我们双鸭山集盛化工有限公司，前身是双鸭山矿务局三五一化工厂，始建于1966年，2001年9月10日完成公司制改造，是国家定点民用爆破器材生产企业。现公司占地面积26.4万m2，建筑面积1.6万m2，拥有固定资产2000多万元，职工434人，火工专用设备200多台套。产品分为铵梯粉状炸药、膨化销铵炸药及乳化炸药三大系列共十余个品种，年炸药生产能力15000吨，公司下设一车间、二车间、乳化车间、水暖车间、开发公司、车队等六个直属单位，并设有财务审计部、生产技术部等12个职能部室。
我公司于1990年被命名为市级文明单位称号，1999年9月通过了市级文明标兵的检查验收，获得了市级文明单位标兵的称号，市委、市政府于2000年3月下发了正式命名文件。2002年又通过了省级文明单位的检查验收，获得了省级文明单位的称号，省委、省政府于2003年5月下发了正式命名文件。尤其晋升为省级文明单位以后，公司党委和公司提出了创建省级文明单位标兵的目标。全公司上下齐心协力，巩固省级文明单位创建成果，并努力在巩固、提高、延伸、辐射上下功夫，推动了公司三个文明建设的协调发展。
一、以实现目标为统领，加强创建活动领导， 构建了创建省级文明单位标兵活动的良好氛围
晋升为省级文明单位后，我们自我加压，确立了力争三年左右创建省级文明单位标兵的奋斗目标。为实现这一奋斗目标，公司党委和公司组织党政班子成员认真学习了邓小平、江泽民同志关于有关三个文明建设的论述，尤其重点学习了《黑龙江省文明单位建设条例》，并结合公司实际，对照《条例》查不足，对照《条例》找差距，对照《条例》明方向，并针对如何贯彻“条例”，怎样开展“创建”活动，以及如何把创建活动落到实处等问题做了深入细致的研究和探讨。通过学习探讨，进一步明确了近三年创建工作的具体任务及需要解决的关键问题，坚定了创建省标的信心和决心。为把创建省级文明单位标兵活动纳入企业发展的总体规划，切实摆上突出位置，公司党委还调整了文明单位创建工作领导机构，由党委书记、董事长马明宝同志和总经理侯宪同志亲自挂帅任组长，成员由党政班子领导及相关部门负责人任组成，领导小组下设办公室，办公室设在政工部，负责日常综合工作。同时，班子成员又进行了明确分工，明确责任，建立健全了相关制度和规定，使每名班子成员即有分工又有合作，坚持三个文明一起抓，大家各司其职、各负其责，同时又协调一致、相互配合。尤其今年年初以来，公司进行了晋级申报的同时，又多次组织召开班子会议，总结回顾近三年来公司创建省标工作情况，进一步找差距寻不足，全面落实责任，并系统地学习了市及集团公司06年精神文明创建活动安排，明确了06年精神文明创建活动重点和要求，制定了切合本公司实际的精神文明创建规划，把精神文明创建工作纳入全年总体工作目标进行统筹部署和安排，进一步加大了文明单位创建工作的组织力度和领导力度，营造了企业明礼诚信、平等友爱良好空间，营造了创建和谐发展企业的优良环境，从而构建了创建省级文明单位标兵活动的良好氛围。
二、以提高素质为重点，加强职工队伍建设，夯实了创建省级文明单位标兵活动的人文基础
我们认为，文明单位的创建，重点是以人为本，全面提高职工的整体素质，并结合学习型企业建设和群众性创建活动，把创建工作推上一个新的台阶。为此，在工作中，我们把提高职工思想道德和文化技术素质作为夯实创建基础的首要任务，努力培养造就一支高素质的职工队伍。首先，我们认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，把职工道德建设放在了突出位置，制定方案，相继成立了公司、车间两级思想道德建设组织机构，并结合《公民道德建设实施纲要》总体要求，广泛开展了“六个三”教育活动，即以爱党、爱国、爱社会主义为内容的“三爱”教育；以世界观、人生观和价值观为内容的“三观”教育；以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的“三德”教育；以党史、团史、厂史为内容的“三史”教育；以党颂、国颂、企业颂为内容的“三颂”教育；以党好，社会主义好，改革开放好为内容的“三好”教育。在教育形式上主要采取大会、班前会、党课、团课等形式，以及利用板报、画廊、标语等进行宣传教育，以及利用图书室，为职工订阅了多种报刊杂志，在职工中广泛开展了以“读好书、阅好报、看好片”为内容的“读、阅、看”活动。通过教育灌输，不仅开阔了职工的视野，增长了知识，更重要的是使职工树立了正确的思想观念，提高了职工的综合素质，较好地增强了职工的整体意识、大局意识、改革意识、两手抓意识，激发了职工爱岗敬业的热情。其次是进行了文化技术培训，提高职工业务素质。我们始终坚持把思想道德教育同科学文化、技术业务教育作为统一的整体，在提高职工政治素质的同时，大力加强职工学文化、学技术、学业务的培训。每年都利用寒、暑季节车间放假检修期间举办包括安全培训、党团员培训以及质量培训等在内的各类培训班。尤其今年，我们结合“全员五级教育培训”工作，制定了五级教育培训规划，完善了培训教育制度，建立了百科知识题库，为职工统一购买了学习笔记，随时对职工进行培训和考核。再如今年我们5月份举办了ISO9000质量体系认证培训班、安全质量培训班等等，董事长、总经理等公司领导亲自授课，有效地提高了职工的文化、技术和业务水平，提高了职工队伍的整体素质，为开展省级文明单位创建活动奠定了良好的人文基础。
三、以塑集盛人形象为目的，进一步改陋习树新风，广泛开展了“改、树、塑”活动
晋省级文明单位以来，公司党委进一步以“我们应改掉抛弃哪些陋习，树立哪些新风尚，如何塑集盛人文明新形象”为主题，组织职工广泛开展大讨论。通过反复讨论，大家一致认为，在我们公司仍然还存在着急需改掉的一些陋习，如个别职工班中酗酒现象、个别职工讲脏话不文明的现象、个别职工有迟到早退的现象、个别职工在厂区吸烟的现象以及个别党员作用不突出等等，于是我们结合实际，广泛开展了“改、树、塑”活动。一是开展了树“集盛人”形象教育活动。我们结合实际，针对个别职工违反规定暗中吸烟的现象，重申了董事长禁烟令内容，并多次对职工进行验身检查，彻底杜绝了职工带烟带火进入厂区，暗中偷着吸烟，违反禁烟令的现象，确保了公司安全生产万无一矢。针对职工班中酿酒和迟到早退的现象，我们重申了公司劳动纪律有关规定，严格考勤制度，杜绝职工迟到早退现象，同时加强纪律检查，对班中酿酒者严惩不怠。针对个别职工不文明现象，我们组织编制了《企业文化手册》和《企业形象手册》，组织开展大讨论，组织职工深入学习《职工文明行为规范》，在全公司上下开展说文明话、办文明事、做文明人的文明言行教育，并通过宣传教育，公司上下形成了崇尚文明、实践文明的生活方式、风气，进而提高了全公司的文明程度与品位。二是树立了党员新形象。针对党员作用不够突出问题，我们结合先进性教育进一步提高党员的整体素质。去年下半年，按照集团公司党委的统一部署，在集团公司党委督导组的具体指导下，我公司精心组织，周密安排，以高度的政治责任感，良好的精神状态，求真务实的工作作风，扎实推进先进性教育活动：在学习动员阶段，通过层层发动、广泛宣传和系统教育，使先进性教育活动在公司全面启动和运行；分析评议阶段，又通过“五发动”和 “五讲、五在前、五闪光”为内容的“三五”主题实践活动，做到了“五明确、五清楚、五消除”；在总结提高阶段，我们又紧紧抓住“七个环节”不放松，做到环环紧扣，取得了先进性教育活动的实效，较好地树立起了集盛公司党员的新形象，对公司“改、树、塑”活动起到了良好的促进作用。三是开展了荣辱观教育活动。我们订购了“八荣八耻”宣传图片，在60米宣传画廊内进行展出；制作了上面刻有“八荣八耻”和企业理念等内容标牌100个，分发给各级管理人员；采取多种形式，通过画廊、板报及图片等，对广大职工进行了“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观宣传教育。为促进活动的深入开展，我们还根据胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”，结合我们公司实际，制定了我们公司职工应树立的荣辱观，即“十荣十耻”，在职工中广泛开展“知荣辱、树新风”活动。我们公司的“十荣十耻”内容是“以热爱企业为荣，以损害企业为耻；以爱岗敬业为荣，以消极怠工为耻；以钻研业务为荣，以不学无术为耻；以文明礼貌为荣，以脏言秽语为耻；以互帮互助为荣，以勾心斗角为耻；以遵守厂纪为荣，以小偷小摸为耻；以安全生产为荣，以“三违”行为为耻；以勤俭节约为荣，以奢侈浪费为耻；以诚实厚道为荣，以虚伪奸诈为耻；以遵老爱幼为荣，以无视长幼为耻 ”。通过教育，进一步树立了广大职工的荣辱观念，真正树立起了集盛人的良好形象。四是开展了典型选树活动。为促进“改、树、塑”活动的深入开展，我们还树立一批标兵及典型，以点带面，广泛开展“传帮带”和“比学赶帮超”活动，以典型的力量去影响和带动全体职工树立集盛公司的良好风气，塑造集盛人的良好形象。如我们选树的典型张化坤，02年被集团公司党委树为十大优秀共产党员之一，04年在集团公司文明先进个人评比中又被树为十大风采人物之一，虽然，因身体患病已提前内退，但他的事迹、他的精神，一直是我们宣传选树的重点，这几年又先后涌现出如程玉祥、夏柏桐、吕来奎等先进典型人物。
四、突出撍募读磾，广泛开展了多种“创、争”竞赛活动，掀起了群众性创建活动的热潮
几年来，我们突出以文明公司、文明车间、文明班组、文明职工“四级联创”活动为主，组织开展了三个大的“创、争”竞赛活动，即开展了以创建“双文明”先进车间（部室、班组）、争当“双文明”先进个人为内容的“双文明”竞赛活动；开展了以创建安全先进单位（部室、班组），争当安全生产先进个人为内容的安全质量竞赛活动；开展了创建先进党支部、先进党小组，争当优秀共产党员为内容的“党支部达标升级”竞赛活动。通过这三大“创、争”竞赛活动，极大地调动了全公司职工参与三个文明建设的自觉性，提高了参与的热情，掀起了群众性创建活动的热潮，收到了较好的效果。一是开展了全方位思想政治工作网络建设。公司上下建立起以专职政工干部为骨干，横向由党组织协调，纵向由党政工团按隶属关系逐级负责的思想政治工作网络体系，同时严格考核，建立了对“职工家庭住址、家庭状况”等六种情况必须知晓的“六必知”制度；对“职工生病休息、家庭出现纠纷”等六种情况必须家访的“六必访”制度；以及对“职工思想波动，职工有困难”等六种情况必须伸出援助之手的“六必帮”制度等等，较好地发挥了思想政治工作的强大优势。二是开展了“党员四项”活动。几年来，我们不断完善了“集盛公司党支部升级达标竞赛实施方案”和“集盛公司党员四项活动方案”等，广泛开展了“党员承诺、党员责任区、党员扶贫结对及党员义务奉献”等四项活动。如在党员责任区活动中，我们根据党员工作区域进行划分党员责任区，规定党员在责任区内有生产责任、安全责任、帮扶责任、宣传责任和精神文明建设责任等五种责任，通过责任区，把支部工作落实到每名党员身上，形成党委抓支部、支部抓党员、党员带群众的良好局面。通过“党员四项”活动，把党建活动与经济工作有机结合起来，融于企业管理的方方面面，提高了党员自我约束和模范带头作用。三是广泛开展了生产突击，文明机台、装药能手，节约能手，安全标兵等项活动。如去年公司结合“质量标准化”活动月、安全活动月，组织开展了创建质量标准化“文明机台”、“安全监督岗”活动，先后创建质量标准化“文明机台”12个，安全监督岗6个。今年5月份，公司又组织开展了各类技术表演赛：在一车间开展了装药能手表演赛，在乳化车间开展了优秀机台表演赛，在水暖车间评出优秀司炉班组和优秀司炉手等活动。先后共评出装药能手6名，优秀装药机台1个，优秀司炉班组1个，优秀司炉手1名。四是巩固业余文化阵地，广泛开展了多种寓教于乐的文化活动。如“三八”妇女节座谈会，每年一度的篮球赛、乒乓球赛及各种棋类比赛等，不仅陶冶了职工情操，而且寓教于乐，增强了企业的凝聚力、向心力和吸引力，确保了企业稳定。另外今年5月份，在双矿集团公司第二届职工田径运动会上，我公司组织了一个由60台摩托车组成的前导队，较好地展现了集盛公司职工的风采，受到了集团公司的好评。五是开展了迎庆党的生日活动。每年我们都以“七一”党的生日为契机，组织开展各种迎庆活动。如今年我们公司党委开展了迎接建党85周年系列活动，组织公司全体党员重温入党誓词，开展“誓词在我心中”党章知识竞赛，组织开展义务奉献日活动等等。在“党员奉献日”当天，共清理垃圾6车，清理花池12个，水沟300延长米。六是推进了5S管理及安全管理工作。几年来，公司5S管理相继在纸箱、锅炉、浴池3个试点单位推广后，现已向一车间、乳化车间、二车间、大库等单位普及，公司现场管理、文明生产得到了明显改善和加强。同时围绕质量标准化建设，公司年年开展 “安全生产周”、“创建平安公司”、“质量活动月”、“安全生产创千天”及“平安龙煤”等活动，举办了各类安全培训班，制定了一些安质规章制度，有效地促进安质管理。七是强化了方方面面的管理。我们按现代化管理要求，苦练内功，挖掘潜力，促进管理，向管理要效益。几年来，我们每年都严格制定了生产经营方案及细则，细化人财物的管理，尤其重点搞好财务、成本和资金使用管理，突出压缩各类不合理资金的占用，真正地使各项管理措施落到了实处，极大的提高了企业经济效益，同时还广泛开展了以节约“一度电、一滴水、一张纸、一粒盐、一块蜡、一锹煤、一斤硝、一克药、一升油、一分钱”为内容的“十个一”活动，有效地降低成本，提高了效益。此外，今年我们还下发了“党建带三建”实施方案，加大了工团工作力度，开展了“星级职工、班组”的评比活动，使党建、工建、团建、队建工作，以党建为统领，齐头并进，协调发展，共同提高。三年多来，公司涌现出了大批的文明集体和个人，其中公司级文明车间（公司）12个，文明科室6个，文明班组18个，优秀党支部6个，优秀党员30个，优秀团员30人。
四、以区域联建为载体，加大与社区共建力度，广泛开展了“扶贫解困及献爱心”活动
公司各级组织不断加强与社区组织的联系力度，为社区捐献桌椅，捐资筑路，共建社区。教育职工在单位做个好职工，在社区要搞好邻里关系，做个好邻居，同时每年都开展了“好职工、好妻子”评比活动，评出十名好职工、十名好妻子，在双文明表彰大会上一并进行表彰奖励，三年来共选树了好职工好妻子各30名。我们还心系职工子弟，重视职工子弟的培养教育和扶贫助学工作，对家里有上学或未成年子女的家长，利用开会宣讲、走访谈心等形式加大对其教育力度，广泛宣传《未成年人保护法》，增强了家长教育子女的义务感和责任感。另外，我们把工作重点放在家里困难的职工子女就学及扶贫解困上，严禁公司职工有不履行九年义务教育造成子女辍学现象，尤其对考上大学而无力上学、存在一定困难的，公司每年都在此方面有一定的投入，并组织捐助活动，以解贫困大学生的燃眉之急，也解除了职工的后顾之忧，促进了职工队伍的稳定。2003年以来，我们还为西部开发捐资助学两次共计7000余元，为灾区孩子捐衣物上千件，仅05年至06年上半年，公司全体党员干部捐助扶贫款达16900元，为社会公益事业及危困职工奉献了一片爱心，做出了积极的贡献。
五、以树立企业良好的信誉形象为目标，全面开展诚信建设，不断提高企业的知名度
几年来，我们坚持依法治企和“内强素质，外树形象”的指导思想，不断加大企业诚信建设力度，使公司树立起了良好的诚信形象，提高了企业的知名度。一是加强了对诚信建设的领导。公司党委通过组织党委中心组和中层管理人员认真学习依法治企知识、经济法律知识、 “五五”普法知识、《劳动法》、《公司法》及《合同法》等法律法规，使公司上下提高了对诚信建设认识程度，并把诚信建设工作摆上了突出位置，成立了公司诚信建设工作领导机构，由公司董事长、总经理亲自挂帅，不仅加大了员工诚实守信的教育力度，而且把对涉外单位的合同管理作为提高企业知名度，强化企业管理的重要手段，每季度召开一次合同管理工作会，学习合同管理法律法规，查找合同管理中存在的不足，并及时予以改正。二是加强了职工诚信教育。首先，我们坚持思想先行，讲形势，抓宣传，促改革，教育职工保持清醒的头脑，居安思危，充分认清火工企业所面临的新情况、新形势、新要求、新任务。教育职工要人人树立危机感，责任感和使命感。其次，我们组织职工工深入学习“与时俱进”理论，掌握市场竞争规则，充分认识到没有质量就没市场，没有服务就没发展；深入学习市场营销理论，转变营销观念，提高竞争意识，树立“用户至上，服务重于价格”等营销理念。教育职工要上下团结一心，坚持以改革创新为动力，以可持续发展为主线，以实施集团发展战略、企业营销战略、市场发展战略、火工品牌战略，人才强企战略及企业文化战略为主攻方向，服务为先，诚实守信，与时俱进，开拓创新，不断夯实企业基础，促进科技进步，全力打造企业核心竞争实力。第三，坚持对员工进行《劳动法》、《合同法》、以及《公司章程》等的培训学习，组织相关单位对集团公司契约化管理办法等法律文书及政策进行学习，同时对财务、生产、设备、供应、销售等管理人员进行专项培训。此外还组织相关同志6人参加了上级部门的契约化合同管理系统学习，并取得了相关证书。三是开展了“三优”、“五满意”竞赛活动。几年来，我们开展了以“促进企业创造优美环境、建立优良秩序、提供优质服务”为内容的“三优”竞赛活动，以“领导干部让职工满意、机关让基层满意、辅助单位让生产一线满意、上道工序让下道工序满意、产品质量让用户满意”为内容的“五满意”教育活动，并通过活动来强化内部管理，为树立诚信形象打下了良好基础。四是广泛开展了“礼貌待客，诚信服务”活动。在销售中，公司建立了销售和售后服务体系，制定了销售岗位责任，库房储存、发放，产品信息反馈等制度，在工作中认真做好产品流向，发放记录，严格 作业，使员工有章可循，做到文明用语，热情周到，票据清晰，帐物准确。全体销售人员还深入到用户中，及时反馈信息，了解掌握用户所需炸药品种，及时调整产品结构，以优质的产品，良好的服务，满足用户需求，进而赢得用户。该公司领导还带领有关质检及销售人员定期走访用户，经常深入到各矿及市区各用户，了解使用情况，听取用户的意见及建议，加强与用户间的沟通，并广泛宣传推广新产品，手把手地交炸药的使用方法。如今年初，我们走访集贤矿、东荣三矿等用户时，均发现个别职工操作不当，立即进行了示范，并耐心地讲解了产品的性能、特点及注意的问题。回公司后，我们又根据走访用户情况，制定了详细的使用说明书，做到每箱药都配备一份详细的操作说明书，从而避免了类似情况的发生。几年来，我们通过诚信建设活动，不仅为公司巩固了老用户，开辟了新用户，同时也赢得了用户的信赖，较好地树立了良好地企业诚信形象，提高企业知名度。
五、以优化企业环境为目标，加大创建投入力度，全面向花园式公司迈进
在创建活动中，我们把改善职工生活环境、工作环境、娱乐环境作为大事来抓，广泛开展了以“美化、绿化、香化、净化”为内容的“四化”建设活动。几年来，我们在过去厂区建设基础上，都拿出一定资金对交通及人行道进行新建和扩建，对一些破旧厂房、食堂、办公楼进行了维修和粉刷。投资购买了微机、购置了办公桌，公司领导也逐步配备了电脑，加强了现代化办公建设。近两年来，我公司在资金异常紧张的情况下，还先后挤出150余万元资金，用于火药库围墙、监控系统、消防器材、设备维检、设备更新、防雷、防静电等安全投入，在一定程序上改善了公司安全生产环境。再如今年，公司投资100多万元，为职工更新了两台通勤客车，改善了食堂、浴池、饮水、洗衣、工作、学习场所。又投入2万多元，对公司院内树种进行了更新，新栽植果树、柳树、松树、沙棘等近千棵，栽种各种花卉数千棵。在环境卫生上，我们划分了卫生责任区，做到了责任落实，措施到位。从而使企业容貌发生了崭新的变化。
春种一粒栗，秋收万颗籽，众手浇灌的文明之花在集盛公司正茁壮绽放。三年多来，通过省级文明单位标兵的创建活动，确实给企业、给公司、给职工都带来了实实在在的利益。
一是职工素质得到了极大的提高。通过创建活动，在职工中出现了十多十少的现象，即出满勤干满点的多了，迟到早退的少了；爱岗敬业的多了，消极怠工的少了；刻苦专研业务的多了，不学技术无所事事的少了；遵守厂规厂纪的多了，违反厂纪小偷小摸的少了；使用文明礼貌用语的多了，讲脏话说俏话的少了；团结友爱互帮互助的多了，损人利己见利忘义的少了；兑规作业安全生产的多了，违规生产不讲安全的少了；节支降成勤俭节约的多了，损失浪费奢侈淫逸的少了；诚实守信遵守公德的多了，虚伪奸诈背弃道义的少了；遵老爱幼孝敬父母的多了，无视长幼不孝父母的少了。
二是安全生产实现了第四个千天无事故。自1995年8月8日开展安全生产创千天以来，截止2006年7月23日止，公司已连续实现4000天安全生产无事故，真正筑起了火工生产的安全防线。几年来，在全省火工行业安全、质量巡回检查中，公司年年成绩名列前矛。
三是取得了效好的经济效益。2004年公司产销量达8341吨，创历史新高，同时消化吸收100多万元的增支因素，实现利润125万元；2005年公司年产销量达9000余吨，再创历史新高，并实现减亏188万元。今年1-6月份完成炸药产量4029吨，产品销售4139吨，实现销售收入2080万元，利润完成53万元。预计我公司炸药产销量2006年有望突破9500吨，销售收入突破5000万元。
四是职工收入明显提高。随着企业效益的增长，职工收入也逐年提高，2003年企业人均工资11758元， 2004年人均工资13016元，2005年人均工资14316元，始终列省内同行业之首。
五是公司环境面貌得到了明显的改善。现公司厂区绿树成荫，厂房错落有致，甬道宽敞洁净，鸟语花香，景致迷人，环境优雅。“绿、美、净、香”已成为我们集盛公司环境特点以及来公司客人的一致评价。
六是公司取得了一个又一个殊荣。几年来，公司连续被集团公司授予“双文明先进集体”、“安全先进集体”以及“爱国卫生先进单位”等殊荣；被集团公司党委授予“先进党委”、“思想政治工作先进集体”；被市委授予“综合治理先进单位”；被省国防科工办授予“安全生产先进集体”、“安全先进标兵”等荣誉称号；被省建设厅授予“花园式单位”。今年7月，公司党委又被集团公司党委授予 “先进党委”荣誉称号。
总之，几年来，我们围绕着创建省标的奋斗目标做了一定的工作，取得了一些成效。但是，我们也清醒地认识到，按照《黑龙江省文明单位建设条例》衡量对照，我们一定还存在着许多不足之处。因此，恳请省、市及集团公司文明办的诸位领导多提宝贵意见，以便促进我们公司文明单位创建工作不断向前发展。
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