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东保卫矿“三个坚持”提升质量标准化水平
//shuangyashan.dbw.cn  2018-10-08 06:12:21

  东北网双鸭山10月8讯(郑艳丽 记者 王玉明)今年以来,东保卫矿把质量标准化作为矿井一切工作的基础。工作中,坚持严管理、重激励、深挖潜,狠抓质量标准化工作不放松,不断提升质量标准化水平。

  坚持严管理,提升工程质量。质量标准化是实现安全的基础。这个矿在工程质量上严格落实“三严”。一是严细措施,强化执行。制定了质量标准化的各项制度,严格执行奖罚。对日常检查存在的问题及验收不合格的项目,严格按处罚规定奖罚。二是严格管理,提高质量。在巷道造型上抓质量达标,各段队锚杆、锚索打设全部执行画号管理,必修达到预紧力要求,对锚标、锚索打高位置出现偏差,预紧力达不到要求和不合格的锚杆、锚索,严肃追究责任人责任。三是严肃评估,强化监督。执行小班评估制度,值班段长、安瓦员和小班人员严格执行手拉手现场交接制度,对达不到质量标准的,落实责任,逐项进行考核,做到职责明确、考核到位,让员工逐渐形成在生产过程中抓达标的良好习惯。

  坚持重激励,促进质量达标。这个矿把有效的激励政策,作为促进质量标准化工作的重要保证。一是专门制定了质量标准检查簿册,重点推进掘进工作面工程质量,并在第一道工序上下功夫,严格监察兑规打周边眼,对周边眼距超过规定距离的执行罚款值班段长20元,连带处罚队长10元,并现场监督整改,直到合格为止。二是从完善验收考评制度入手,根据工作实际重新完善工程质量标准和考核细则,将质量标准化工作与工资收入直接挂钩,全岩、半煤岩工作面达不到光爆标准和控爆标准的,单价下调50%和20%;三是每月进行奖头罚尾评比,质量排名第一、第二的段队,奖励2000元和1500元;质量排名倒数第一、第二的罚2000元和1500元。通过将头罚尾制度,增强各段队之间的竞争意识,推进质量标准化不断深入开展。

  坚持深挖潜,降低达标成本。这个矿在保证工程质量的基础上,积极开展节约挖潜活动,努力降低生产成本。一是坚持“集中管理,统一核算,分层控制”的原则,按矿、专业线、区队、班组四级市场主体制定考核体系,严格审批程序,做到细化预算管理,形成预算管理、成本控制、资金计划相互结合和共同制约机制。二是结合生产实际,把质量标准化有机融入精细化管理,对每一人、每一件事、每一天、每一处实行精确控制,认真做好“打、放、装、支、运”各工艺环节的优化工作,即通过每天、每一项工作质量的提升,实现质量管理“质”的飞跃。三是在旧设备设施维修和配件上的制作上,坚持“能自制的不外委加工、能维修的不报废、能再用的不丢弃”的原则,不断加大回收复用力度,对损坏变形的单体及时维修、整形,对回收的道木、旧油桶等重新修复使用,做到了将废料、边角料“吃干榨尽”。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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