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围绕重点深化服务单位改革
//shuangyashan.dbw.cn  2018-02-22 08:37:44

  东北网双鸭山2月22日讯(庞飞 李妃妃) 近日,在饶河农场改革办获悉,物业公司在2016年总收入18.9万元,总支出56万元,农场补贴37.1万元。2017年在全面实行市场化运作后,可为农场节省人员开支约19万元,实现农场零补贴。

  这个农场物业公司、供热、客运服务中心等社会公共服务单位,在实行市场化运作前以农场补贴存活,为彻底扭转亏损的局面,增强企业内生动力和发展活力。今年,这个农场正确处理改革、发展、稳定关系,以坚持问题导向和发展取向为目标,准确领会上级文件精神,以科学调整设置组织结构和人员编制、强化企业经营管理为抓手,成立以农场党委书记、场长为组长的改革发展领导小组,由组织部(编委办)牵头,经济管理部、人社科、计财科等部门配合,形成主要领导亲自上手研究改革;牵头部门担起推动改革落实的主体责任,各部门主动配合的良好局面。

  在加快推进公共服务单位深化改革过程中,农场通过查找改革推进过程中的突出问题,制定针对性措施排除障碍,建立健全了企业帮扶工作长效机制。在日常帮扶工作中,重点围绕部门协调、生产经营、用工、基础设施配套等方面,结合“定期走访、信息反馈、工作纪实、问题交办、阶段总结、督查问责”工作机制,形成主要领导与公共服务单位“1+1”帮扶对子,为统一规划、协调促进、统筹发展,提高工作效能、增强经济社会发展提供保障。

  根据上级改革工作要求,这个农场通过深入基层调研、召开各类改革工作推进会议、先后出台《进一步深化改革强化管理实施方案》、《进一步加强机构编制管理办法(试行)》等,对社会职能、机构、人员、进行摸底调查和调整优化,经财务、审计等多部门联合盘点后,实行“定职责、定岗位、定编制”“三定”管理,积极稳妥地做好超编减员和人员分流安置工作;对单位实行承包、租赁或委托等方式民营化经营。据了解,这个农场物业公司、供热、客运服务中心等公共服务单位市场化运作后,实现带动20余人就业;医院、浸种催芽基地、招待所等公共服务单位改革后,减少支出116万元。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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