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风清气正润无声
//shuangyashan.dbw.cn  2017-12-18 08:23:18

——新七辅业分公司开展“匡正风气三年攻坚战”活动纪实

  东北网双鸭山12月18日讯(石天晶)新七辅业分公司围绕“打造多元精强工业园区”发展愿景,以“匡正风气三年攻坚战工作”为载体,着力推进廉政文化建设,营造风清气正的发展环境,谱写了一曲科学发展、和谐发展的乐章。

  凝聚思想快速发动

  随着辅业总公司“匡正风气三年攻坚战工作”启动会议的召开,新七辅业分公司快速开展思想发动,利用早会、班子会,集中学习传达公司、辅业总公司文件精神。并按照《辅业总公司匡正风气三年攻坚战工作方案》的通知要求,该分公司班子认真研究,结合实际,制定下发了《新七辅业分公司匡正风气三年攻坚战工作方案》。11月8日,组织机关人员42人参加,召开了“新七辅业分公司匡正风气三年攻坚战工作”的启动大会,将实施方案的目的意义、指导思想、工作措施等做了集中传达。同时,坚持利用早会、班子会等形式,传达匡正风气三年攻坚战工作要求,共集中召开大会2次,参加90余人次,营造了良好的活动氛围。

  加强领导发挥作用

  为了将“匡正风气三年攻坚战工作”落到实处,该分公司成立了由党委书记和经理任组长、班子成员任副组长的工作领导小组,负责整个工作的组织领导。活动领导小组办公室设在办公室,具体负责各项工作的推进落实。工作领导小组,对每一个阶段的工作目标、时间步骤和具体措施等,进行了具体规划,及时下发到各单位,并在网上推送,进行深入宣传。同时,针对整治十种坏风气,树立十种好风气,按照工作职能,进行具体分工,安排了具体部门和负责人,将具体工作落实到人头。针对整治“侵害职工利益、与民争利”的坏风气,树立“关爱职工、为民谋利”的好风气方面,从工资、帮扶角度出发,由党委副书记、财务经理负责此项工作;负责部门为工会和人力资源部,具体负责人为工会与人力资源部工作人员。

  聚焦问题查摆梳理

  该分公司采取座谈反思、互相提示、机关作风查岗以及“第一种形态”批评谈话、早会通报发挥表扬、批评等办法,开展作风排查梳理,认真对照“十种坏作风”逐条进行梳理。在“不敢担当、庸懒散拖”坏风气方面,有部分机关人员,对上级文件精神吃不透,工作落实不到位、打折扣的现象;在“标准不高、粗枝大叶”坏风气方面,有个别机关人员不能严格要求自己,得过且过,应付了事,工作粗放的问题。针对查摆出的问题,该分公司建立整改问题清单,对每种坏风气分别制定整改时间和具体要求,进行销号整改,推进整治阶段,有序开展。在树立“公私分明、克己奉公”的好风气方面,计划生育工作人员在发放独生子女奖励金过程中,发现有个别退休人员不符合领取独生子女奖励金的标准,却想通过关系,给“好处”,领取独生子女奖励金3000元,被计划生育工作人员婉言谢绝;在树立“精益求精、一丝不苟”的好风气方面,机电厂准备迎接国家的关停井口验收检查时,需要在关停井口的周围安装安全围栏,工作人员放弃周末休息时间,精益求精,安装围栏做到了整齐达标;在树立“与时俱进、开拓创新”的好风气方面,积极上项目,机电厂实现正常生产;高压胶管厂等项目基本论证完成,正在积极推进中。截至目前,共梳理出6种坏作风、6个问题,4种好作风、4个好典型。

作者:    来源:    编辑:杨宏图
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